中國的發(fā)展經(jīng)歷了從吸引外資到對外投資再到雙向開放發(fā)展的過程。然而，中國企業(yè)的投資能力卻一直受到外界的 質疑，尤其受到發(fā)達國家的質疑。中國企業(yè)在東道國投資不僅要面對各種差異帶來的影響，還要與東道國的其他跨 國企業(yè)以及東道國本土精英企業(yè)展開激烈的競爭。本書結合國際投資經(jīng)典理論，建立了企業(yè)進行國際投資的一體化 分析框架，并基于這個框架，結合作者對拉美地區(qū)的實地考察，分析了中國企業(yè)投資拉美的三個典型案例，即同方 威視投資阿根廷、聯(lián)想佳沃投資智利以及國家電網(wǎng)投資巴西。案例充分展現(xiàn)了中國企業(yè)的投資能力以及中國企業(yè)是 如何在實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展的。最后，本書結合案例對"一帶一路"倡議在經(jīng)濟及國際投資領域遇到的輿論挑戰(zhàn) 進行了分析和回應，對"一帶一路"項目的落地機制進行了探索。