本書從戰(zhàn)略高度規(guī)劃人力管理業(yè)務架構(gòu)，以績效考核與薪酬激勵管理體系架構(gòu)設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位，如企業(yè)高管、市場人員、營銷人員、項目管理人員、研發(fā)人員、工程人員等的全面可量化和精細化的管理解決方案，提供各類實操性的落地流程表單和工具，抓住人力資源管理的痛點問題提供解決的關鍵思路和方法。這是一本讓企業(yè)績效考核和薪酬激勵體系有效實施的工具書，更是企業(yè)績效考核與薪酬激勵整體解決方案。