自序
前言
章　空間講解設(shè)計談單的基本功001
引言：空間講好了，方案也就講好了！顧客沒有共鳴，設(shè)計還改得面目全非，那是因為你不會講空間！
節(jié)　建材門店：把產(chǎn)品放在空間里去賣002
第二節(jié)　家裝公司：把方案放在空間里去講007
第三節(jié)　整體講解：想要共鳴講訴求012
第四節(jié)　地墻講解：面的地方有三講017
第五節(jié)　背景講解：把無形的東西講出來021
第六節(jié)　吊頂講解：色調(diào)造型和光線026
第七節(jié)　四講軟裝：打消后的顧慮032
第八節(jié)　風(fēng)格講解：人群導(dǎo)向是關(guān)鍵038
第二章　空間造夢不一樣的談單模式042
引言：講布局，談優(yōu)化，還有施工和材料，你還在用這個老套路談單？顧客要的是設(shè)計，你在顧客的大腦里畫圖的能力，才是你征服他的好方法。
節(jié)　平面布局滿意了，為什么還不交訂金043
第二節(jié)　夢點(diǎn)設(shè)置一：抓住視角050
第三節(jié)　夢點(diǎn)設(shè)置二：需求延展點(diǎn)線面056
第四節(jié)　夢點(diǎn)設(shè)置三：挖掘潛在需求062
第五節(jié)　夢點(diǎn)設(shè)置四：空間訴求須在前068
第六節(jié)　造夢節(jié)奏：別被顧客帶偏了074
第七節(jié)　抓住夢點(diǎn)：推動訂單080
第三章　簽單伏筆設(shè)計訂金的推動器086
引言：談完之后，方案不來看，電話也不接。只有留下伏筆，顧客才能期待你的方案，才會主動交訂金。
節(jié)　建材門店：看中了產(chǎn)品卻不交訂金087
第二節(jié)　家裝公司：量完房卻不來看方案093
第三節(jié)　地面伏筆：交叉斷開切空間099
第四節(jié)　墻面伏筆：呼應(yīng)連接和視角105
第五節(jié)　柜體伏筆：不看功能看美觀110
第六節(jié)　節(jié)奏把控：拿捏火候交訂金116
第四章　談單思路思路對了方法才管用122
引言：談單不是交友聊天，要根據(jù)顧客的不同階段，設(shè)定每次面談的不同目標(biāo)，然后采用不同的方法向簽單步步推進(jìn)。
節(jié)　談單思路：換個模式好簽單123
第二節(jié)　首次見面：談一次就沒戲了127
第三節(jié)　量房面談：量完房顧客不來了132
第四節(jié)　首次看方案：看完方案顧客消失了137
第五節(jié)　反復(fù)看方案：都來好幾趟了還沒定142
第六節(jié)　剛需型顧客：不要被實用誤導(dǎo)了148
第七節(jié)　享受型顧客：打動顧客要務(wù)虛154
第八節(jié)　報價策略：這樣報價不死單159
第五章　顧客把控別再被顧客帶偏了 166
引言：談單，談的是氣勢，更是對顧客的把控！同一個方案，不同的講解方
法，顧客感受不一樣；不同的氣場，結(jié)果更會不一樣。
節(jié)　面對顧客沒氣場？快速提升靠方法 167
第二節(jié)　實力介紹沒有用？該換個方法講解了 175
第三節(jié)　跟不上你的節(jié)奏？你沒有把顧客帶入頻道 180
第四節(jié)　不相信你說的話？你沒有樹立判斷標(biāo)準(zhǔn) 185
第五節(jié)　好處講了沒有用？曲線講解更有效 190
第六節(jié)　顧客沒興趣聽？ 你沒講到點(diǎn)子上 195
第七節(jié)　把顧客講暈了？你的邏輯有點(diǎn)亂 200
第八節(jié)　被顧客問倒了？你不會主動消化問題 206
第六章　推動簽單這樣把控好逼單 212
引言：一逼單，顧客就跑了，嚇得再也不來了？簽單，靠的是方法，不能死
纏爛打，更不能沒有尊嚴(yán)地祈求！
節(jié)　顧客又回來了？這樣接待才簽單 213
第二節(jié)　優(yōu)柔寡斷好好好？這樣的顧客要逼單 218
第三節(jié)　各種理由壓價格？千萬不要被顧客嚇倒了 224
第四節(jié)　慢慢磨蹭價格？一守二送三退讓 230
第五節(jié)　用底價威脅你？回復(fù)之前要兜底 236
第六節(jié)　總是擔(dān)心有萬一？你買菜的時候也這樣 242
第七節(jié)　拒絕簽單理由多？爭取機(jī)會找病根 248
第八節(jié)　逼單失控？五大技巧來把控 253