企業(yè)合規(guī)是一個(gè)既熟悉又陌生的話題,從國際視角來看,一些歐美國家率先開展了企業(yè)合規(guī)理論研究以及實(shí)踐,并取得了積極成效;從國內(nèi)視角來看,我國在銀行業(yè)也開展了企業(yè)合規(guī)制度建構(gòu)與具體實(shí)踐,但一直發(fā)展緩慢且未引起足夠重視。隨著我國一帶一路倡議的深入實(shí)施以及關(guān)于企業(yè)合規(guī)的國際規(guī)則不斷完善,近些年來,我國對(duì)企業(yè)合規(guī)的重視程度、研究深度和實(shí)踐力度不斷加強(qiáng),尤其是國家層面的大力引導(dǎo)和支持,使得我國企業(yè)合規(guī)工作步入迅速發(fā)展的快車道。正是基于理論與實(shí)踐的雙重需求,我們才下定決心來深入研究和探索建構(gòu)有中國特色的企業(yè)合規(guī)學(xué)科理論體系。
本書注重運(yùn)用管理學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科思維和知識(shí),對(duì)關(guān)涉企業(yè)合規(guī)這一重大課題的一系列基礎(chǔ)理論展開全面、系統(tǒng)、立體的學(xué)術(shù)理論研究。全書主要分為七章內(nèi)容,其具體包括:企業(yè)合規(guī)基礎(chǔ)概論、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)論、企業(yè)合規(guī)發(fā)展論、企業(yè)合規(guī)制度論、企業(yè)合規(guī)文化論、企業(yè)合規(guī)組織論和企業(yè)合規(guī)措施論。
第一章為企業(yè)合規(guī)基礎(chǔ)概論。主要圍繞著企業(yè)合規(guī)基礎(chǔ)概論進(jìn)行深入研究,科學(xué)闡釋了企業(yè)合規(guī)基本概念、企業(yè)合規(guī)主體、企業(yè)合規(guī)客體、企業(yè)合規(guī)目標(biāo)、企業(yè)合規(guī)管理與企業(yè)法務(wù)管理、企業(yè)合規(guī)管理與企業(yè)內(nèi)部控制等一系列涉及企業(yè)合規(guī)的重要理論問題,為后續(xù)企業(yè)合規(guī)理論研究奠定初步基礎(chǔ)。
第二章為企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)論。主要聚焦企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)問題開展相關(guān)研究,逐次深入剖析了企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念、基本分類、主要特征以及管理流程四個(gè)方面的基礎(chǔ)性問題。這不僅有助于企業(yè)合規(guī)理論體系的完善,也有助于企業(yè)合規(guī)實(shí)踐的具體展開。
第三章為企業(yè)合規(guī)發(fā)展論。著重從國際和國內(nèi)兩個(gè)視角和兩條主線,集中介紹企業(yè)合規(guī)制度及實(shí)踐在國際和國內(nèi)兩個(gè)場域內(nèi)各自的發(fā)展軌跡與交匯之處,并較為深刻地描述其生成歷程的主要特征,從而力圖為我國企業(yè)合規(guī)改革發(fā)展提供有益的鏡鑒。
第四章為企業(yè)合規(guī)制度論。主要闡述了企業(yè)合規(guī)制度論的具體內(nèi)容,這是企業(yè)合規(guī)理論研究的核心之所在。從學(xué)理上可將企業(yè)合規(guī)制度大致分為兩大部分,即企業(yè)合規(guī)管理類制度和企業(yè)合規(guī)保障類制度。其中,企業(yè)合規(guī)管理類制度主要包括:企業(yè)合規(guī)方針制度、企業(yè)合規(guī)政策制度、企業(yè)合規(guī)計(jì)劃制度、企業(yè)合規(guī)手冊(cè)制度等;企業(yè)合規(guī)保障類制度主要包括:企業(yè)合規(guī)舉報(bào)制度、企業(yè)合規(guī)處理制度、企業(yè)合規(guī)考核制度、企業(yè)合規(guī)評(píng)估制度、企業(yè)合規(guī)審計(jì)制度、企業(yè)合規(guī)信息管理制度等。
第五章為企業(yè)合規(guī)文化論。企業(yè)合規(guī)文化與企業(yè)合規(guī)制度是企業(yè)合規(guī)的兩大支柱,本章重點(diǎn)討論企業(yè)合規(guī)文化的基本概念、基本特征以及基本功能等基礎(chǔ)性問題,并從觀念先行、制度保障、全員參與和內(nèi)外兼修四個(gè)主要方面,對(duì)于如何建構(gòu)起現(xiàn)代化的企業(yè)合規(guī)文化進(jìn)行了較為詳細(xì)論證。
第六章為企業(yè)合規(guī)組織論。集中研究企業(yè)合規(guī)組織設(shè)置的基本原則、企業(yè)專職合規(guī)部門的主要模式、企業(yè)合規(guī)專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展及基本素能、企業(yè)合規(guī)職責(zé)的具體分配等問題,并進(jìn)一步詳細(xì)梳理和分析了企業(yè)合規(guī)部門的內(nèi)外關(guān)系,力爭為各類企業(yè)建立現(xiàn)代化的企業(yè)合規(guī)組織提供科學(xué)參考。
第七章為企業(yè)合規(guī)措施論。企業(yè)合規(guī)措施是企業(yè)開展各項(xiàng)合規(guī)工作的基本方式和方法。本章主要圍繞著企業(yè)合規(guī)措施的基本概念、主要分類、適用原則以及程序要求等開展相關(guān)研究,詳細(xì)解讀企業(yè)合規(guī)咨詢、企業(yè)合規(guī)審查、企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)、企業(yè)合規(guī)宣傳、企業(yè)合規(guī)報(bào)告、企業(yè)合規(guī)調(diào)查、企業(yè)合規(guī)盡職調(diào)查等一系列企業(yè)合規(guī)措施。
現(xiàn)代企業(yè)合規(guī)是一項(xiàng)包容性、時(shí)效性、科學(xué)性均很強(qiáng)的概念體系。隨著中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國司法體制的不斷完善,企業(yè)合規(guī)的理論與實(shí)踐也必將得以進(jìn)一步發(fā)展,為我國企業(yè)的發(fā)展壯大、走向國際舞臺(tái)中心提供強(qiáng)大的支撐力、源動(dòng)力和軟實(shí)力。
前言001
第一章企業(yè)合規(guī)基礎(chǔ)概論001
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)概念的基本界定001
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)主體008
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)客體013
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)目標(biāo)017
第五節(jié)企業(yè)合規(guī)管理與企業(yè)法務(wù)管理021
第六節(jié)企業(yè)合規(guī)管理與企業(yè)內(nèi)部控制025
第二章 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)論029
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念029
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本分類033
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征039
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程042
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理防線052
第三章企業(yè)合規(guī)發(fā)展論055
第一節(jié)國際視角下企業(yè)合規(guī)發(fā)展的歷程回顧055
第二節(jié)我國視角下企業(yè)合規(guī)發(fā)展的歷程回顧064
第四章企業(yè)合規(guī)制度論088
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)制度的基礎(chǔ)理論088
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)方針制度090
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)政策制度094
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)計(jì)劃制度098
第五節(jié)企業(yè)合規(guī)手冊(cè)制度104
第六節(jié) 企業(yè)合規(guī)舉報(bào)制度109
第七節(jié) 企業(yè)合規(guī)處理制度118
第八節(jié) 企業(yè)合規(guī)考核制度122
第九節(jié)企業(yè)合規(guī)評(píng)估制度128
第十節(jié)企業(yè)合規(guī)審計(jì)制度131
第十一節(jié) 企業(yè)合規(guī)信息管理制度134
第五章 企業(yè)合規(guī)文化論141
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)文化的基本概念141
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)文化的基本特征148
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)文化的基本功能152
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)文化的建構(gòu)路徑154
第六章企業(yè)合規(guī)組織論158
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)組織設(shè)置的基本原則158
第二節(jié)企業(yè)專職合規(guī)部門設(shè)置的主要模式161
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展165
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)專業(yè)人員的基本素能169
第五節(jié)企業(yè)合規(guī)職責(zé)的具體分配174
第六節(jié)企業(yè)合規(guī)部門與企業(yè)全體員工之間的關(guān)系179
第七節(jié)企業(yè)合規(guī)部門與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系182
第八節(jié) 企業(yè)合規(guī)部門與內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門之間的關(guān)系185
第九節(jié)企業(yè)合規(guī)部門與商業(yè)伙伴之間的關(guān)系189
第七章企業(yè)合規(guī)措施論193
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)措施適用的基本原則193
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)咨詢196
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)審查201
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)206
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)宣傳212
第六節(jié)企業(yè)合規(guī)報(bào)告216
第七節(jié) 企業(yè)合規(guī)調(diào)查221
第八節(jié)企業(yè)合規(guī)盡職調(diào)查227
附錄235
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引235
證券公司合規(guī)管理有效性評(píng)估指引241
保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法246
證券公司和證券投資基金管理公司合規(guī)管理辦法255
合規(guī)管理體系指南264
中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)295
企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引301
上海市國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)308
關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見315
關(guān)于建立涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評(píng)估機(jī)制的指導(dǎo)意見(試行)319
涉案企業(yè)合規(guī)建設(shè)、評(píng)估和審查辦法(試行)325
聯(lián)合國全球契約十項(xiàng)原則328
合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門333
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織跨國企業(yè)準(zhǔn)則(節(jié)選)343
世界銀行集團(tuán)誠信合規(guī)指南(摘要)353
亞太經(jīng)合組織企業(yè)自愿和有效的合規(guī)項(xiàng)目之基本要素357
西門子公司的合規(guī)管理要素363
巴斯夫集團(tuán)的員工行為準(zhǔn)則(摘要)367
參考文獻(xiàn)374