第 1章 掌握你的職業(yè)生涯 1 1.1 工作、職業(yè)生涯、成功和自我 1 1.2 從頭開(kāi)始：與自己同行 2 1.3 你眼中的成功是什么樣的 4 1.4 立即制定職業(yè)規(guī)劃 6 1.5 練習(xí)建議 8 第 2章 建立和維護(hù)個(gè)人品牌 9 2.1 品牌建設(shè)：了解你的受眾 9 2.2 社交媒體和你的品牌 12 2.3 你的品牌影響廣泛 14 2.4 專業(yè)素養(yǎng)和你的品牌 15 2.5 如何破壞你的品牌 15 2.6 擴(kuò)展閱讀 16 2.7 練習(xí)建議 16 第3章 人際關(guān)系網(wǎng) 18 3.1 為什么需要人際交往 18 3.2 數(shù)字化溝通的問(wèn)題 19 3.3 面對(duì)面社交的技巧 20 3.4 網(wǎng)絡(luò)社交的技巧 20 3.5 人際交往的禮節(jié) 22 3.5.1 面對(duì)面交往的技巧 22 3.5.2 在領(lǐng)英上交往的技巧 24 3.6 成為自信的社交者 25 3.7 練習(xí)建議 26 第4章 成為技術(shù)社區(qū)的一分子 27 4.1 技術(shù)社區(qū)對(duì)你的職業(yè)生涯的價(jià)值 27 4.2 是的，你可以做出貢獻(xiàn) 29 4.3 做出貢獻(xiàn)和參與的方法 30 4.4 參與技術(shù)社區(qū)的禮節(jié) 31 4.4.1 在問(wèn)答網(wǎng)站上 31 4.4.2 在開(kāi)源項(xiàng)目中 32 4.5 練習(xí)建議 32 第5章 保持技能的新鮮度和相關(guān)性 34 5.1 新鮮度與相關(guān)性 34 5.2 確定什么是相關(guān)的 36 5.2.1 熟練，但不必是專家 37 5.2.2 學(xué)習(xí)精力應(yīng)該集中在哪里 39 5.3 鍛煉出強(qiáng)壯的“學(xué)習(xí)肌肉” 40 5.4 學(xué)習(xí)媒體 41 5.5 評(píng)估你的相關(guān)性 42 5.6 關(guān)于終身學(xué)習(xí)的建議 43 5.7 擴(kuò)展閱讀 44 5.8 練習(xí)建議 44 第6章 以專業(yè)人士的身份出現(xiàn) 45 6.1 言而有信 45 6.1.1 永遠(yuǎn)不要承諾你完成不了的事 45 6.1.2 永遠(yuǎn)兌現(xiàn)你的承諾 46 6.1.3 成為容易共事的人 46 6.2 關(guān)注細(xì)節(jié)，保持準(zhǔn)確 47 6.3 及時(shí)止損 49 6.4 開(kāi)啟“藍(lán)天”模式 50 6.5 畫(huà)一條黃線 51 6.6 練習(xí)建議 53 第7章 管理你的時(shí)間 54 7.1 自律、拖延和懶惰 54 7.2 時(shí)間管理 55 7.2.1 時(shí)間盤(pán)點(diǎn)：翻轉(zhuǎn)計(jì)時(shí)法 55 7.2.2 時(shí)間分配：番茄工作法 57 7.2.3 時(shí)間目錄：了解你的能力 59 7.3 多項(xiàng)任務(wù)并行處理 59 7.4 練習(xí)建議 61 第8章 進(jìn)行遠(yuǎn)程工作 62 8.1 遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn) 62 8.2 創(chuàng)造一個(gè)空間 63 8.3 在缺少空間時(shí)創(chuàng)造一個(gè)空間 64 8.4 和家人一起工作 66 8.5 建立每日例程 67 8.6 明確地定義遠(yuǎn)程工作文化 68 8.7 如同在辦公室一樣進(jìn)行社交 69 8.8 遠(yuǎn)程工作：永久還是暫時(shí) 69 8.9 練習(xí)建議 70 第9章 成為團(tuán)隊(duì)合作者 71 9.1 團(tuán)隊(duì)的跌宕起伏 71 9.2 成為更好的團(tuán)隊(duì)合作者的行為檢查清單 72 9.3 與低效的團(tuán)隊(duì)和隊(duì)友打交道 75 9.4 營(yíng)造包容性強(qiáng)的工作環(huán)境 76 9.4.1 幫助 76 9.4.2 給予尊重和支持 77 9.5 擴(kuò)展閱讀 78 9.6 練習(xí)建議 79 第 10章 成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 80 10.1 做出成為領(lǐng)導(dǎo)者的決定 80 10.2 管理與領(lǐng)導(dǎo) 81 10.3 領(lǐng)導(dǎo)者的路徑 82 10.4 進(jìn)入他們的上下文 84 10.5 積極地領(lǐng)導(dǎo) 87 10.6 領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)犯的錯(cuò)誤 88 10.7 超越一般的領(lǐng)導(dǎo)力 89 10.8 成為領(lǐng)導(dǎo)者之前 89 10.8.1 不要晉升到你無(wú)法勝任的階層 90 10.8.2 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能 91 10.8.3 衡量自己的成功 91 10.9 擴(kuò)展閱讀 91 10.10 練習(xí)建議 92 第 11章 解決問(wèn)題 93 11.1 診斷故障與解決問(wèn)題 93 11.2 清楚地說(shuō)明問(wèn)題 93 11.3 確定你的杠桿 95 11.4 談判的解決辦法 97 11.5 練習(xí)建議 98 第 12章 征服書(shū)面溝通 100 12.1 溝通就是講故事 100 12.1.1 講故事的規(guī)則 101 12.1.2 在商務(wù)溝通中講故事 102 12.1.3 在平淡的日常溝通中講故事 103 12.2 正視對(duì)溝通的恐懼 104 12.2.1 分析你恐懼的原因 105 12.2.2 克服你的恐懼 105 12.2.3 克服對(duì)書(shū)面溝通的恐懼 107 12.3 將結(jié)構(gòu)應(yīng)用到你講的故事中 108 12.4 練習(xí)，練習(xí)，再練習(xí) 111 12.5 書(shū)面溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題 111 12.5.1 避免使用被動(dòng)語(yǔ)態(tài) 112 12.5.2 修剪那個(gè)花哨的園子 113 12.6 練習(xí)建議 113 第 13章 征服口頭溝通 115 13.1 走近口頭溝通 115 13.2 克服對(duì)演講的恐懼 116 13.2.1 害怕不能答上所有問(wèn)題 116 13.2.2 害怕受到評(píng)判 117 13.3 口頭溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方法 117 13.4 保持適度的自信 121 13.5 說(shuō)服力和傾聽(tīng)的藝術(shù) 122 13.6 練習(xí)建議 123 第 14章 解決沖突 124 14.1 沖突可以是健康的甚至精心設(shè)計(jì)的 124 14.2 尋找上下文 125 14.3 回歸第 一性原理 128 14.4 依靠數(shù)據(jù) 129 14.5 使用決策框架 130 14.6 勝利并不如最佳結(jié)果重要 130 14.7 練習(xí)建議 131 第 15章 成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的有批判性思維的人 132 15.1 在職場(chǎng)中，永遠(yuǎn)別說(shuō)“相信” 132 15.2 成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的有批判性思維的人 133 15.3 以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng) 137 15.4 小心數(shù)據(jù) 138 15.5 擴(kuò)展閱讀 139 15.6 練習(xí)建議 139 第 16章 理解公司的運(yùn)作方式 140 16.1 公司也是“人” 140 16.1.1 公司及其社會(huì)關(guān)系 141 16.1.2 客戶和員工 141 16.1.3 單方面的關(guān)系 142 16.1.4 處理關(guān)系的變化 144 16.2 公司真正的賺錢(qián)方法 145 16.3 公司賣(mài)什么 148 16.3.1 特莉的國(guó)際燈泡公司 148 16.3.2 馬丁的主題游樂(lè)園 149 16.3.3 帕特的果味服裝 150 16.3.4 了解業(yè)務(wù)詳情 151 16.4 理解風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào) 151 16.5 擴(kuò)展閱讀 154 16.6 練習(xí)建議 154 第 17章 成為更好的決策者 155 17.1 決定誰(shuí)來(lái)做決定：決策框架 155 17.2 決定去做什么：巖石和鵝卵石、OKR 和優(yōu)先級(jí) 158 17.2.1 巖石和鵝卵石 158 17.2.2 OKR 159 17.2.3 優(yōu)先級(jí) 160 17.3 決定放棄什么：機(jī)會(huì)成本 160 17.4 決定什么是足夠的：好、更好、最好 162 17.5 決定相信什么：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 164 17.6 共同決定：如何談判 167 17.7 擴(kuò)展閱讀 168 17.8 練習(xí)建議 169 第 18章 幫助他人 170 18.1 為什么要幫助他人 170 18.2 你可以的 171 18.2.1 使我們無(wú)法教學(xué)的不健康關(guān)系 171 18.2.2 你絕對(duì)可以去教學(xué) 171 18.3 人類如何學(xué)習(xí) 172 18.4 重復(fù)的價(jià)值 173 18.5 著手去做 174 18.6 為什么類比有效以及類比如何失效 174 18.7 效仿蘇格拉底 175 18.8 按序排列的重要性 177 18.9 休息時(shí)間至關(guān)重要 178 18.10 擴(kuò)展閱讀 178 18.11 練習(xí)建議 178 第 19章 為任何事情做好準(zhǔn)備 180 19.1 什么事情可能發(fā)生 180 19.2 基本的準(zhǔn)備目標(biāo) 181 19.3 現(xiàn)金和信貸 181 19.4 社會(huì)保障 182 19.5 保險(xiǎn) 183 19.6 做好求職的準(zhǔn)備工作 184 19.7 練習(xí)建議 185 第 20章 技術(shù)人員的商業(yè)數(shù)學(xué)和術(shù)語(yǔ)科普 186 20.1 你花費(fèi)了公司多少錢(qián) 186 20.2 閱讀損益表 188 20.2.1 營(yíng)收 189 20.2.2 費(fèi)用 190 20.3 平均值 191 20.4 運(yùn)營(yíng)支出和資本支出 192 20.4.1 了解這兩種類型的費(fèi)用 192 20.4.2 推動(dòng)財(cái)務(wù)決策 193 20.5 業(yè)務(wù)架構(gòu) 194 20.6 擴(kuò)展閱讀 198 20.7 練習(xí)建議 198 第 21章 現(xiàn)代求職工具 199 21.1 現(xiàn)在要做的求職準(zhǔn)備 199 21.2 審查你的品牌 200 21.2.1 你的品牌與求職 200 21.2.2 審查你的公開(kāi)足跡 200 21.2.3 其他人會(huì)如何描述你的品牌 202 21.3 更新你的簡(jiǎn)歷 203 21.3.1 簡(jiǎn)歷的規(guī)則 203 21.3.2 開(kāi)始準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷 204 21.3.3 每份簡(jiǎn)歷都是獨(dú)一無(wú)二的 205 21.3.4 分析招聘啟事 205 21.3.5 寫(xiě)簡(jiǎn)歷 210 21.3.6 編排簡(jiǎn)歷格式 213 21.3.7 你該聘請(qǐng)簡(jiǎn)歷作家嗎 215 21.4 搞定面試 216 21.5 了解薪酬方案 217 21.5.1 薪酬方案的基本元素 217 21.5.2 協(xié)商薪酬方案 219 21.6 擴(kuò)展閱讀 220 21.7 練習(xí)建議 220