工作中的溝通藝術(shù):沒有任何人是不能溝通的
定 價:102 元
- 作者:(美)羅納德·B.阿德勒,揚尼·馬奎爾特·埃爾姆斯特,克里斯坦·盧卡斯著
- 出版時間:2022/3/1
- ISBN:9787522505053
- 出 版 社:九州出版社
- 中圖法分類:C912.13
- 頁碼:548頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書是一本關(guān)注工作中的溝通藝術(shù)的專著。強調(diào)道德倫理溝通, 重視文化多樣性, 完善了工作中進行溝通的戰(zhàn)略方法、實踐案例等內(nèi)容, 討論持續(xù)變化的溝通技術(shù)與自我評估工具, 有助于讀者提升工作中的溝通藝術(shù)。
《工作中的溝通藝術(shù)》(Communicating at Work)一書在過去 30 年里始終保持市場領(lǐng)先地位,第十一版進一步完善了戰(zhàn)略方法、實踐案例等內(nèi)容,并增強了易讀性。在書中,學生可以學到關(guān)于提升職業(yè)成功可能性并增強組織高效運作的各種溝通技巧與方法。
此版本將繼續(xù)保留那些廣受師生好評的特色:強調(diào)道德倫理溝通,重視文化多樣性,討論持續(xù)□化的溝通技術(shù)與自我評估工具以幫助用戶分析溝通優(yōu)勢與不足,以及涉及面對面和媒介背景中的溝通等內(nèi)容。
新增面試素材附錄 新增有關(guān)面試素材(附錄Ⅰ)版塊,為學生分享積極面試經(jīng)驗的相關(guān)策略案例、提問及應(yīng)答技巧,幫助其積極應(yīng)對信息性面試和就業(yè)面試。
新增“職場文化”專欄 在整本書中,這些線框突出顯示了文化適用于商務(wù)和專業(yè)溝通各個方面的具體方式。涵蓋的主題包括劣質(zhì)翻譯的風險、中西方談判風格的不同、個人主義文化與集體主義文化中團隊合作的區(qū)別,以及如何讓演講能適合于不同文化背景的聽眾。
□新“案例研究”專欄 來自大公司、小企業(yè)、商界及各行各業(yè)的□新案例為本書所述原則如何運用于日常生活中提供了強有力的論證。
· 溝通技術(shù)的□新進展 本書正文和技術(shù)小貼士專欄都向?qū)W生展示了如何利用□新的溝通技術(shù)提升職業(yè)成功率。對于其他進展,您可以在麥格勞 — 希爾創(chuàng)新(McGraw-Hill Create)版塊中了解商務(wù)環(huán)境中如何使用計算機媒體交際(網(wǎng)絡(luò)溝通)等更多內(nèi)容,詳情請登錄:www.mcgrawhillcreate.com。
· 為改善教學的□新章節(jié)設(shè)計 通過細致周到的編輯和對章節(jié)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整,第十一版旨在通過更少的章節(jié)呈現(xiàn)□合適的素材。
· 增加重要熱點問題的討論 綜覽本版本,我們會發(fā)現(xiàn)引用新的研究論證那些“原則”和“策略”并不僅僅基于“常識”。該版本所討論的范圍已擴張至各個重要主題,包括職場尊嚴、失禮和職場暴力、有效會議管理、傾聽類型等。
標記功能
· 實用性的工作指導(dǎo) 通過實用的、真實工作案例,《工作中的溝通藝術(shù)》易于理解、言簡意賅的寫作風格與特色,能夠切實幫助學生將所學概念與技能運用于實踐,因而廣受讀者喜愛。
· 招聘會前 問問自己到底具備哪方面優(yōu)勢,可以讓自己在一天數(shù)百人的招聘會中脫穎而出,吸引面試官的注意。
通過事先了解您所感興趣的雇主以獲得競爭優(yōu)勢。詳細了解公司正在招聘的職位及具體應(yīng)聘資格。如有可能,請了解公司是在招聘會上進行現(xiàn)場面試還是后期通知面試。您可能會從就業(yè)招聘會中發(fā)現(xiàn)這類信息。主動聯(lián)系公司,您或許能夠發(fā)現(xiàn)站在桌旁的人是否負責招聘工作,或人力資源代表正在篩選合格候選人推薦給公司。
反復(fù)練習您的“電梯演講”,使自己可以清晰專業(yè)地進行自我介紹(請參閱□□章內(nèi)容)。帶上您的通用簡歷和針對中意職位的定制版求職信。請注意穿著應(yīng)正式且職業(yè)。
攜帶公文包(配有肩帶可以讓您自由握手與記筆記)和專業(yè)的文件夾,讓您可以輕松找到簡歷和推薦信。請攜帶紙巾并保持口氣清新。
· 招聘會中 提前到達;◣追昼姇r間了解下招聘會的整體氛圍:是正式的還是非正式的?
切忌詢問雇主公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,在見面前請先自行了解。
有效管理自己的時間:首先與中意的次優(yōu)公司見面,作為“熱身準備”,這樣您與□為青睞的公司見面時就會更加自信。一些雇主會在指定閉館前一小時左右就結(jié)束招聘,所以請不要等到□后一刻再去。
如果您必須排隊等候,請利用這段時間與其他應(yīng)聘者交談:盡量掌握他們對雇主和職位已有的信息。
自信地與公司代表交談:“您好!我叫雅亞·格里爾(Janya Greer)。我是一名新聞與英語專業(yè)的學生。我對貴公司文案撰寫一職很有興趣!
請記住,從您開始溝通那刻起,招聘者就已開始評估您了。
時刻要思考自己的職業(yè)目標與資質(zhì)如何與雇主需求相匹配。你需要有具體的問題,以表明自己已做好功課。請索要所有與您交談的人的名片。
· 招聘會后 對可能與自己職業(yè)訴求相匹配的雇主,請事后跟進一個電話或一封郵件,表達感激并明確自己的興趣意向。
提醒招聘者你們面談的地點、內(nèi)容和您的技能資質(zhì),并補充您在招聘會現(xiàn)場忽略掉的任何信息。明確表達您有興趣了解自己與該公司是否匹配的更多信息。
· 商務(wù)匯報和商務(wù)寫作附錄 演講樣本附錄(附錄Ⅱ)涵蓋了帶有示范性提綱、圖表、有用注釋的信息型演講和勸服型演講內(nèi)容。商務(wù)寫作附錄(附錄Ⅲ)則包括商務(wù)環(huán)境中的優(yōu)秀寫作要點提示和如何選擇簡歷與工作申請的□佳模板等信息。
多樣性
與文化背景各不相同的人一起工作比以往任何時候都更為重要與普遍。《工作中的溝通藝術(shù)》全書通過探索關(guān)于多樣性的各種問題以鼓勵文化理解與包容。
羅納德·B.阿德勒, 致力于有關(guān)溝通的研究和寫作。他的著作主題涵蓋了商務(wù)溝通、公共演講、小組交流、獨斷力以及社交技巧。寫作之外, 他還在大學授課, 以幫助專業(yè)人士和商務(wù)人士改進他們在職場中的人際溝通技巧。著有《溝通的藝術(shù)》等。揚尼·馬奎爾特·埃爾姆斯特, 新墨西哥中部社區(qū)學院致力于溝通研究的講師。 克里斯坦·盧卡斯, 路易斯維爾大學管理系助理教授。
第一部分 商務(wù)與專業(yè)溝通的基本原理 1
第一章 工作中的溝通 5
溝通與職業(yè)成功 5
溝通的本質(zhì) 8
組織內(nèi)外的溝通 17
道德倫理維度的溝通 31
第二章 溝通、文化和工作 37
文化的本質(zhì) 39
多元社會中的溝通 40
國際商務(wù)中的文化差異 47
多樣性和倫理問題 57
跨多樣性溝通 59
第二部分 個人技能 69
第三章 傾 聽 73
工作中的傾聽 73
有效傾聽的障礙 77
傾聽類型 81
更高效的傾聽 8□
第四章 言語信息與非言語信息 95
言語信息 96
非言語信息 11□
第五章 人際交往策略與技巧 135
人際交往技能與成功 135
反饋共享 138
如何應(yīng)對難纏者和困境 149
沖突管理 156
第六章 面試原則 175
面試策略 177
收尾總結(jié)階段 189
面試倫理 □□1
第三部分 團隊工作 □□9
第七章 團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊協(xié)作 □33
團隊本質(zhì) □35
團隊領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 □41
團隊有效溝通 □49
第八章 高效會議 □65
會議類型 □67
籌備問題解決型會議 □70
主持問題解決型會議 □76
問題解決型溝通 □94
第四部分 高效演講 309
第九章 規(guī)劃與組織演講 313
分析形勢 317
設(shè)定目標與完善主題 3□6
組織正文 330
規(guī)劃引言與結(jié)論 347
增加過渡 355
第十章 演講中言語與可視化支持 365
支持素材功能 366
言語支持 368
視覺教具 381
第十一章 匯報演講 399
匯報類型 400
匯報指導(dǎo)準則 405
問答環(huán)節(jié) 414
自信演講 419
第十二章 商務(wù)演講類型 4□9
信息型演講 430
勸說型演講 444
小組演講 466
特殊場合演講 468
附錄Ⅰ 面試素材 481
信息型面試樣本范例 481
求職面試樣本范例 484
績效評估面試策略 49□
附錄Ⅱ 演講樣本 497
信息型演講樣本 497
銷售演講樣本 504
附錄Ⅲ 商務(wù)寫作 511
良好的寫作能力 511
日常商務(wù)信息 515
求職寫作 5□1
報告 531
術(shù)語表 536
出版后記 547