本書分七章,內(nèi)容包括:公共人力資源管理的理論透視、公共人力資源管理外包研究、公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化研究等。
公共人力資源在國家經(jīng)濟和社會發(fā)展中扮演著重要的角色,發(fā)揮著重要的作用。如何有效構(gòu)建科學的人力資源管理,全面激發(fā)公共部門人力資源的活力,充分發(fā)揮公共人力資源管理效益,成為當前公共部門人力資源管理研究的重要課題。而政府績效管理是公共管理及變革的核心工具,對既有行政價值理念、變革、行政行為等的觸動具有全面性和深刻性。政府績效管理是轉(zhuǎn)變政府職能、提能的重要抓手。
基于此,筆者撰寫《公共人力資源與政府績效管理優(yōu)化》一書,全書分為兩大部分:部分公共人力資源管理共分為四章:章是公共人力資源管理的理論透視,內(nèi)括公共人力資源管理的基礎(chǔ)知識、公共部門人力資源管理相關(guān)理論、公共人力資源管理的問題與發(fā)展取向、人本理念下公共部門人力資源管理創(chuàng)新;第二章圍繞公共人力資源管理及其理論依據(jù)、公共人力資源管理的現(xiàn)實基礎(chǔ)、公共人力資源管理的完善對策展開論述;第三章探索三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用創(chuàng)新;第四章研究公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化,內(nèi)容囊括公共人力資源管理激勵設(shè)計的理論選擇、公共人力資源管理激勵的價值分析與抉擇、公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化目標與原則、公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化對策與保障。第二部分政府績效管理分三章:第五章闡釋政府績效管理的原理,主括政府績效管理概述、政府績效管能與特點;第六章圍繞政府績效管理的現(xiàn)狀、政府績效管理的優(yōu)化途徑展開研究;第七章研究大數(shù)據(jù)時代政府績效評估,主括大數(shù)據(jù)與政府績效評估概述、政府績效評估的現(xiàn)實基礎(chǔ)、政府績效評估的優(yōu)化對策探討。
本書對我國公共部門人力資源管理的一些熱點、難點問行了積極而有益的探討,并以政府績效計劃與評價為核心,對政府績效管行深入細致的考察。全書層次結(jié)構(gòu)分明,技術(shù)路徑清晰,邏輯嚴密,內(nèi)容豐富,資料實,既有系統(tǒng)的理論分析,又有深入的實證研究。
筆者在撰寫本書的過程中,得到了許多專家學者的幫助和指導(dǎo),在此表示誠摯的謝意。由于筆者有限,加之時間倉促,書中所涉及的內(nèi)容難免有疏漏之處,希望各位讀者多提寶貴意見,以便筆一步修改,使之更加完善。
第一章公共人力資源管理的理論透視
第一節(jié)公共人力資源管理的基礎(chǔ)知識
第二節(jié)公共部門人力資源管理相關(guān)理論
第三節(jié)公共人力資源管理的問題與發(fā)展取向
第四節(jié)人本理念下公共部門人力資源管理創(chuàng)新
第二章公共人力資源管理研究
第一節(jié)公共人力資源管理及其理論依據(jù)
第二節(jié)公共人力資源管理的現(xiàn)實基礎(chǔ)
第三節(jié)公共人力資源管理的完善對策
第三章三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用創(chuàng)新……050
第一節(jié)三大支柱模式及其應(yīng)用發(fā)展
第二節(jié)三大支柱模式在公共部門人力資源管理中應(yīng)用的可行性
第三節(jié)三大支柱模式在公共部門人力資源管理中應(yīng)用的要求分析
第四節(jié)三大支柱模式在公共部門人力資源管理中應(yīng)用的對策思考
第四章公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化研究・
第一節(jié)公共人力資源管理激勵設(shè)計的理論選擇
第二節(jié)公共人力資源管理激勵的價值分析與抉擇
第三節(jié)公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化目標與原則
第四節(jié)公共人力資源管理激勵機制優(yōu)化對策與保障
第五章政府績效管理的原理闡釋
第一節(jié)政府績效管理概述
第二節(jié)政府績效管能與特點
第六章政府績效管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化途徑…
第一節(jié)政府績效管理的現(xiàn)狀分析
第二節(jié)政府績效管理的優(yōu)化途徑探索
第七章大數(shù)據(jù)時代政府績效評估研究
第一節(jié)大數(shù)據(jù)與政府績效評估概述
第二節(jié)政府績效評估的現(xiàn)實基礎(chǔ)
第三節(jié)政府績效評估的優(yōu)化對策探討
參考文獻
第一章公共人力資源管理的理論透視
公共部門人力資源管理是社會人力資源管理的一個組成部分,是公共部門實施管理活動的前提和基礎(chǔ)。它直接影響公共管理活動的開展,制約公共管理活動的結(jié)果,是公共管理活動的重要組成部分。本章圍繞公共人力資源管理的基礎(chǔ)知識、公共部門人力資源管理相關(guān)理論、公共人力資源管理的問題與發(fā)展取向、人本理念下公共部門人力資源管理創(chuàng)新展開論述。
節(jié)公共人力資源管理的基礎(chǔ)知識
一、公共部門認知(一)公共部門的界定
在學科專業(yè)劃分不斷細化和人類社會分工日益細化的現(xiàn)代社會背景下,公共部門人力資源管理業(yè)已成為一個社會人力資源管理主要組成方面。研究公共部門人力資源管理的一個問題就是如何界定公共部門的內(nèi)涵,如何掌握公共部門的責任范圍。公共部門顧名思義就是依靠公共財政撥款,向全體社會成員提供法定服務(wù)的政府組織,是對等于非私營機構(gòu)的。它是一種社會組織形態(tài)并且在社會發(fā)展中扮演著重要的角色。
公共部門的性質(zhì)決定了它出于社會需要而建立但又必須高于社會基本權(quán)力。它擁有極強的法律性和強制性。區(qū)別于私營部門,公共部門不以盈利為目的,不以市場為取向,公共組織的合法性受到公眾的信任與支持,目標是謀取社會公共利益。
公共部門既然擁有上述的特點,也就決定了其必須對廣大公眾負責。不能以個別黨政或個別集體的利益為利益。公共部門的產(chǎn)品就是用來維持社會穩(wěn)定,社會的發(fā)展,保證社會秩序和人民的以及整個社會的和諧。如國家行政機關(guān)、國家立法機關(guān)、國家司法機關(guān)等,都屬于國家公共部門,也正是這些公共部門構(gòu)成了國家組織和政權(quán)體系。
但隨著社會的不斷變革和發(fā)展,是在第二次世界大戰(zhàn)之后,國家行政一步擴大,政府不再只是社會的指導(dǎo)者和守護者,而是更加全面地直入了每個社會大眾的尋常生活中。因此,較之傳統(tǒng)的公共部門其組織范圍明顯擴大了。公共部門更是指一切擁有國家賦予的公共權(quán)力的組織。這些組織必須依法管理社會各種事務(wù),必須把社會公共利益作為該組織的主要利益。我們在分析公共部門的內(nèi)在性質(zhì)和外延范疇時,將公共部門依據(jù)其特有的標準和特征分為三類:,這類公共組織是具有為突出公共部門特征的國家立法機關(guān)、行政機關(guān)、司法機關(guān)和機關(guān)。它們是公共組織重要的組成部分。第二,這類組織擁有國家給予的政權(quán)委托以及特殊授權(quán),該組織針對公共服務(wù)。其為社會大眾提供了、衛(wèi)生、科學以及文化等公共產(chǎn)品。這類公共組織在我國,其主要代表是一些為公共事業(yè)服務(wù)的國有或民營的事業(yè)單位或組織。第三,這類公共組織生產(chǎn)社會需求的公共產(chǎn)品,以盈利和增值為目的,主要特點是由政府出資,以企業(yè)化方式運營。
(二)公共部門的特點
且有效地分析公共部門的特點,對公共部門的組成及工作內(nèi)行了解,各個擊破,可以為現(xiàn)實生活中提出問題和解決問題打下堅實的……