1 管理與管理學(xué)
1．1 人類的社會實踐與管理活動
1．2 管理職業(yè)與管理職能
1．3 管理性質(zhì)與管理素質(zhì)
1．4 管理學(xué)及其結(jié)構(gòu)體系

2 管理思想與管理理論的發(fā)展
2．1 古代的管理實踐與管理思想的形成
2．2 近代管理思想與管理理論
2．3 現(xiàn)代管理思想與管理理論
2．4 面向未來的管理思想與理論的新發(fā)展

3 管理的社會環(huán)境與社會機制
3．1 管理的社會環(huán)境
3．2 基于社會信息流的組織管理模式
3．3 管理的社會道德與倫理規(guī)范
3．4 管理的社會責(zé)任與社會監(jiān)督體制
3．5 組織的國際化發(fā)展與跨文化管理

4 組織設(shè)計與組織建設(shè)
4．1 組織設(shè)計與建設(shè)的要求、依據(jù)、原則和程序
4．2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與機構(gòu)設(shè)置
4．3 組織崗位設(shè)計與權(quán)力分配
4．4 組織運行設(shè)計與制度安排
4．5 組織變革與組織創(chuàng)新

5 組織流程與流程管理
5．1 基于業(yè)務(wù)流程的組織活動管理
5．2 供應(yīng)鏈流程與供應(yīng)鏈管理
5．3 基于流程的全面質(zhì)量管理
5．4 準(zhǔn)時生產(chǎn)、精益生產(chǎn)與敏捷制造的流程管理
5．5 組織業(yè)務(wù)流程再造

6 領(lǐng)導(dǎo)工作與人力資源管理
6．1 領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)工作
6．2 人力資源配置與管理
6．3 人力資源管理中的激勵
6．4 組織活動中的協(xié)調(diào)

7 管理中的決策
7．1 管理決策與管理決策過程
7．2 管理決策的組織
7．3 管理決策方案的選擇
7．4 管理決策的實現(xiàn)原則與決策體系的優(yōu)化

8 目標(biāo)管理與計劃管理
8．1 目標(biāo)與目標(biāo)管理
8．2 計劃目標(biāo)活動與計劃管理
8．3 組織的計劃體系與計劃內(nèi)容安排
8．4 計劃方法與技術(shù)

9 管理中的控制
9．1 控制論及其在管理中的應(yīng)用
9．2 管理控制的組織層次
9．3 管理控制過程與環(huán)節(jié)
9．4 管理控制方式的選擇與應(yīng)用

10 知識創(chuàng)新與創(chuàng)新項目管理
10．1 知識創(chuàng)新及其體系構(gòu)建
10．2 知識創(chuàng)新項目戰(zhàn)略決策及其風(fēng)險控制
10．3 知識創(chuàng)新項目實施中的管理
10．4 知識創(chuàng)新項目過程優(yōu)化
10．5 創(chuàng)新項目成果的知識產(chǎn)權(quán)保護

11 管理溝通與管理信息活動
11．1 管理溝通與信息交流
11．2 基于信息流組織的管理信息系統(tǒng)及其演化
11．3 管理信息系統(tǒng)開發(fā)與運行
11．4 跨系統(tǒng)協(xié)同信息溝通的組織
11．5 集成信息門戶及其構(gòu)建

12 信息化中的組織運行與管理
12．1 社會信息化與組織管理信息化
12．2 基于網(wǎng)絡(luò)的組織運行管理
12．3 聯(lián)盟組織運行與管理
12．4 組織的知識管理
附錄
參考文獻