目錄






０.１ 起源






０.２ 低成本航空公司發(fā)展情況概述






第#一部分 低成本航空發(fā)展的戰(zhàn)略分析






第１ 章 波特五力模型分析






１ 進入威脅






２ 替代威脅






３ 供應商的討價還價能力






４ 客戶的議價能力






５ 現(xiàn)有競爭對手的威脅






第２ 章 ＳＷＯＴ 分析






１ 優(yōu)勢(Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ)






２ 劣勢(Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ)






３ 機遇(Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ)






４ 挑戰(zhàn)(Ｔｈｒｅａｔｓ)






第３ 章 行業(yè)的ＰＥＳＴ 分析






１ 政治法律環(huán)境






２ 經濟環(huán)境






３ 社會因素






４ 技術因素






第二部分 低成本航空的經營模式






第４ 章 降低成本






１ 降低運行成本






２ 降低維修成本






３ 提高運行管理效率






４ 節(jié)省營銷成本






５ 降低管理成本






６ 小結






第５ 章 輔助收入






１ 什么是輔助收入






２ 輔助收入的分類






３ 輔助收入的管理






４ 部分低成本航空公司輔助收入經營情況






５ 輔助收入的主要方法






第６ 章 其他收入






１ 貨運收入






２ 補貼收入






第三部分 傳統(tǒng)航空公司的應對策略與低成本航空的未來走向






第７ 章 傳統(tǒng)航空公司的應對策略






１ 降低成本，提高效率






２ 增加輔助收入






３ 組建屬于自己的低成本公司






第８ 章 低成本航空的未來走向






１ 是否進入遠程航線






２ 中國的低成本公司是否適合發(fā)展遠程航線






３ 低成本航空公司的發(fā)展問題






附錄 低成本航空年表






后記