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國有企業(yè)改革中的經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制研究 本書基于經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)視野,從國有企業(yè)混合所有制改革實(shí)踐入手,以競爭性國有企業(yè)為研究對象,以委托代理理論和激勵(lì)理論的核心觀點(diǎn)為基礎(chǔ),構(gòu)建經(jīng)理人激勵(lì)的理論框架,并綜合運(yùn)用理論演繹、定量分析和多案例分析等方法重點(diǎn)論證激勵(lì)理論的有效性與合理性,從制度性激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)、社會(huì)性激勵(lì)三個(gè)方面構(gòu)建了國有企業(yè)混合所有制改革中的經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制。本書在傳統(tǒng)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地提出了制度性激勵(lì)對國有企業(yè)混合所有制改革中經(jīng)理人激勵(lì)的重要性,為混合所有制改革中經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化和 創(chuàng)新提供參考。
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