作為我國“十四五”期間建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標志,工程總承包模式正在國內(nèi)興起。隨著相關(guān)法律制度的逐漸完善,招標投標、簽訂合同、項目管理流程中的合規(guī)管理和法律風險防范越來越顯重要。本書通過對工程總承包模式的全過程法律風險梳理,厘清實踐中的熱點問題并歸納爭點為律師同行和企業(yè)法務(wù)、項目管理人員提供了可資借鑒的經(jīng)驗,值得引以關(guān)注。
工程總承包項目招標投標階段
項目合同簽約階段
項目實施階段
項目竣工驗收及結(jié)算階段
工程總承包項目的爭議解決
而今邁步從頭越
——強化工程總承包模式的風險管控應(yīng)成為市場新的關(guān)注重點
隨著建筑業(yè)改革,尤其是2017年2月21日國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》提出“加快推行工程總承包”,之后,國家層面及各地政府均在積極推動工程總承包模式的發(fā)展和相關(guān)規(guī)范文件的出臺,2017年國內(nèi)(不含港澳臺)的31個省、市、自治區(qū)中,已經(jīng)有25個省級地方出臺了有關(guān)工程總承包或者涉及工程總承包的地方規(guī)范性文件、指導文件(含征求意見稿),2018年又有18個省市自治區(qū)政府出臺或更新了工程總承包專項或相關(guān)文件,2019年12月23日國家住建部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號),2020年又有14個省級地方出臺或更新了工程總承包的專項規(guī)范性文件,同時至2020年年底全國已經(jīng)有12個省級地方水利主管部門出臺了水利項目的工程總承包專項規(guī)范性文件。備受市場關(guān)注的2020版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)也于2021年1月1日正式實施。這一系列規(guī)范性文件和合同示范文本在吸取國際通行的FIDIC經(jīng)驗和慣例基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)建筑市場的實際情況逐漸完善了法規(guī)制度建設(shè),極大地推動了工程總承包模式在國內(nèi)的健康發(fā)展。
由于工程總承包模式在國內(nèi)尚處于培育和推廣階段,市場主體對該模式的招標投標、資質(zhì)資格要求、計價方式及風險分配、變更索賠、驗收及結(jié)算、發(fā)承包雙方的項目管理分工及人員配置、聯(lián)合體模式、分包管理等方面不夠熟悉,在實際履約過程中出現(xiàn)了許多操作問題,有的未能充分發(fā)揮工程總承包模式高效、責任主體單一、投資控制等特征,設(shè)計施工難以有效融合;有的項目招標及合同履行過程中不合理壓縮工期導致出現(xiàn)質(zhì)量安全事故;有的在簽訂工程總承包合同時對“發(fā)包人要求”約定不明;有的聯(lián)合體各方未能充分融合,依然“二張皮”;有的相應(yīng)的計價方式不明確,風險范圍不清等,已在司法實踐中引起眾多變更索賠爭議。由此,市場主體對于工程總承包模式下,通過過程管控防范相關(guān)風險,應(yīng)給予更高的關(guān)注。
建緯律師事務(wù)所在上述建筑業(yè)改革背景下,為了更好地為政府職能部門工程總承包模式發(fā)展和規(guī)范獻言獻策及為市場主體提供更好的專業(yè)法律服務(wù),于2018年1月成立了工程總承包業(yè)務(wù)部,并先后參與《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)等立法課題和合同示范文本課題。我本人也先后編著或主編了《工程總承包實務(wù)問答》《工程總承包(EPC/DB)訴訟實務(wù):基于裁判文書網(wǎng)之大數(shù)據(jù)檢索研析》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法理解與適用》《〈建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)〉(GF-2020-0216)適用指南》《〈建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)〉(GF-2020-0216)附件“發(fā)包人要求”編寫指南》等書籍。
本書與此前出版的《工程總承包(EPC/DB)訴訟實務(wù):基于裁判文書網(wǎng)之大數(shù)據(jù)檢索研析》為姐妹篇,前者側(cè)重于工程總承包業(yè)務(wù)糾紛案件審理的實務(wù),本書則從非訴訟角度,側(cè)重于加強工程總承包合同的過程管理以及項目建設(shè)全流程的過程風險管控。建緯律師事務(wù)所在為客戶提供法律服務(wù)期間,工程總承包業(yè)務(wù)部先后在房建、市政、鐵路、水利、能源、新基建等項目,為客戶提供工程總承包業(yè)務(wù)全過程法律風險管控服務(wù),并為相關(guān)大型設(shè)計院、建工集團編制工程總承包項目風險管理指南或手冊,充分了解到市場對工程總承包業(yè)務(wù)全過程風險管理的迫切需求。本書編寫期間歷經(jīng)《民法典》出臺和新版《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)發(fā)布,我們按現(xiàn)行法律規(guī)定和合同體系進行不斷完善,先后多次修訂,緊緊圍繞工程總承包項目前期準備、招標投標、簽約履約、竣工驗收結(jié)算、爭議解決程序等重點問題,并從實務(wù)角度入手,基于法律規(guī)定、風險識別、風險管理指引等角度切入,解決實務(wù)中的相關(guān)問題。
希望本書的出版能為工程總承包市場參與主體、有關(guān)監(jiān)管部門和專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)提供實務(wù)指引,為工程總承包的項目管理提供具體指導,為工程總承包模式在國內(nèi)健康發(fā)展、各方當事人權(quán)利義務(wù)保護起到積極作用。
朱樹英
2021年9月1日于上海
朱樹英
建緯研究中心院長,中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事兼專家委員會副主任、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司法律顧問、贛江新區(qū)國際仲裁委員會副主任,曾任上海市政協(xié)第十屆、十一屆常委、獲評上海市首屆“東方大律師”。先后負責《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》的起草、修訂工作,以“中國工程合同示范文本奠基人和建設(shè)全過程法律咨詢服務(wù)首創(chuàng)者”的名義入選中國工程博物館“名人堂”。
目錄
第一章總則
第一節(jié)引言
第二節(jié)工程總承包模式的起源
第三節(jié)工程總承包概念與模式介紹
第四節(jié)工程總承包模式的適用性
第五節(jié)工程總承包與其他建設(shè)模式的對比分析
第六節(jié)國內(nèi)工程總承包法規(guī)政策體系
第七節(jié)工程總承包合同體系
第八節(jié)工程總承包相關(guān)參與主體的概念簡述及法律關(guān)系
第二章工程總承包項目招標投標階段的法律風險管理
第一節(jié)項目的背景及發(fā)包手續(xù)
第二節(jié)項目發(fā)包方式的合法性
第三節(jié)項目發(fā)包階段
第四節(jié)項目招標條件不具備
第五節(jié)發(fā)包人要求不明確
第六節(jié)招標文件限制或排斥潛在投標人
第七節(jié)招標投標的價格形式及風險范圍
第八節(jié)投標單位的利害關(guān)系沖突
第九節(jié)投標文件未實質(zhì)性響應(yīng)
第十節(jié)投標無效及中標無效
第十一節(jié)非必須招標項目自愿進行招標的法律適用
第三章項目合同簽約階段的風險管理
第一節(jié)承包范圍條款
第二節(jié)工期條款
第三節(jié)工程質(zhì)量條款
第四節(jié)變更條款
第五節(jié)索賠條款
第六節(jié)價格調(diào)整條款
第七節(jié)工程價款支付及結(jié)算條款
第八節(jié)工程擔保條款
第九節(jié)保險條款
第十節(jié)違約責任條款
第十一節(jié)不可抗力條款
第十二節(jié)合同解除條款
第十三節(jié)文本送達信息條款
第十四節(jié)合同文件解釋順序條款
第十五節(jié)聯(lián)合體條款
第十六節(jié)爭議解決條款
第四章項目實施階段主要法律風險
第一節(jié)合同交底工作不到位
第二節(jié)項目開工審批手續(xù)不全
第三節(jié)業(yè)主不合理壓縮工期
第四節(jié)建設(shè)單位工程款支付不及時
第五節(jié)工程變更管理
第六節(jié)索賠與反索賠
第七節(jié)工程總承包項目的質(zhì)量與安全責任承擔
第八節(jié)獨立保函見索即付風險
第九節(jié)項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理對外簽訂合同的法律風險
第十節(jié)農(nóng)民工工資支付相關(guān)風險
第十一節(jié)工程總承包商轉(zhuǎn)包、違法分包的法律風險
第十二節(jié)工程總承包商的設(shè)備采購風險
第十三節(jié)業(yè)主指定分包商的風險
第十四節(jié)暫估價項目發(fā)包的風險
第十五節(jié)聯(lián)合體履約管理的相關(guān)風險
第五章項目竣工驗收及結(jié)算階段主要法律風險
第一節(jié)工程總承包項目的竣工驗收流程
第二節(jié)竣工驗收不符合《發(fā)包人要求》
第三節(jié)工程移交
第四節(jié)竣工結(jié)算金額遺漏
第五節(jié)承包人原因造成工程結(jié)算周期延長
第六節(jié)送審價結(jié)算制度
第七節(jié)竣工結(jié)算以審計為準條款的適用
第六章工程總承包項目的爭議解決
第一節(jié)爭議評審制度
第二節(jié)仲裁及訴訟
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