上篇 理論知識(shí)與技術(shù)融
第1章 區(qū)塊鏈：推動(dòng)世界變革的力量 / 002
1．1 區(qū)塊鏈關(guān)鍵概念 / 002
1．1．1 分布式賬本：安全、可靠、真實(shí) / 003
1．1．2 哈希算法：信息不可篡改 / 005
1．1．3 非對(duì)稱加密：公鑰與私鑰保證安全 / 007
1．1．4 智能合約：數(shù)字化的承諾 / 008
1．2 區(qū)塊鏈運(yùn)行邏輯 / 010
1．2．1 拜占庭將軍問(wèn)題 / 011
1．2．2 區(qū)塊鏈的工作機(jī)制 / 014
1．2．3 公有鏈VS私有鏈VS聯(lián)盟鏈 / 017
1．3 從政策層面看區(qū)塊鏈發(fā)展現(xiàn)狀 / 018
1．3．1 我國(guó)政府為區(qū)塊鏈的發(fā)展指明方向 / 018
1．3．2 各國(guó)政府積極表態(tài) / 019
1．3．3 企業(yè)助力區(qū)塊鏈落地 / 022
第2章 區(qū)塊鏈+5G：相輔相成，共同進(jìn)步 / 025
2．1 越來(lái)越火熱的5G到底是什么 / 025
2．1．1 理論基礎(chǔ)：5G標(biāo)準(zhǔn)與觀點(diǎn) / 026
2．1．2 5G特征：高速度、大帶寬、低時(shí)延 / 028
2．1．3 5G的應(yīng)用領(lǐng)域 / 030
2．2 區(qū)塊鏈賦能5G的三個(gè)方向 / 032
2．2．1 降低5G的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn) / 032
2．2．2 貫穿5G全程 / 033
2．2．3 解決聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間的糾紛 / 035
2．3 5G如何推動(dòng)區(qū)塊鏈發(fā)展 / 036
2．3．1 提升區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性 / 036
2．3．2 為區(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)造高性價(jià)比的通信服務(wù) / 036
2．3．3 擴(kuò)大區(qū)塊鏈的應(yīng)用范圍 / 037
2．4 區(qū)塊鏈與5G共塑新型商業(yè)模式 / 037
2．4．1 華為：積極推動(dòng)區(qū)塊鏈與5G融合 / 037
2．4．2 超速鏈HSN：以5G為基礎(chǔ)的公鏈 / 038
2．4．3 鏈博科技：提出鏈改思路和解決方案 / 039
第3章 區(qū)塊鏈+AI：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手顯威力 / 041
3．1 無(wú)處不在的AI / 041
3．1．1 AI三大發(fā)展階段 / 042
3．1．2 AI概述：技術(shù)支撐與分類 / 043
3．1．3 AI與落地場(chǎng)景 / 046
3．2 區(qū)塊鏈與AI的“化學(xué)反應(yīng)” / 048
3．2．1 AI與加密技術(shù)緊密相連 / 049
3．2．2 形成自治智能體 / 050
3．2．3 AI高效管理區(qū)塊鏈 / 052
3．3 區(qū)塊鏈與AI的具體應(yīng)用 / 054
3．3．1 ATN：獨(dú)特的人工智能共享服務(wù)平臺(tái) / 054
3．3．2 SingularityNet：開(kāi)源協(xié)議和智能合約的集合 / 056
3．3．3 ObEN：推出AR社交應(yīng)用PAIYO / 057
第4章 區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)：多角度發(fā)揮優(yōu)勢(shì) / 059
4．1 區(qū)塊鏈為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用節(jié)省資金 / 059
4．1．1 降低物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸成本 / 060
4．1．2 降低中心計(jì)算成本 / 061
4．1．3 削減高昂的多主體協(xié)作費(fèi)用 / 062
4．2 區(qū)塊鏈鞏固和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全 / 064
4．2．1 物聯(lián)網(wǎng)為什么無(wú)法保證網(wǎng)絡(luò)安全 / 064
4．2．2 區(qū)塊鏈讓物聯(lián)網(wǎng)更加安全可靠 / 065
4．3 區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)=農(nóng)業(yè)再升級(jí) / 068
4．3．1 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推廣難題亟待解決 / 068
4．3．2 區(qū)塊鏈助力智能生態(tài)農(nóng)業(yè)的打造 / 069
4．3．3 區(qū)塊鏈如何防止農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)詐騙 / 071
4．4 區(qū)塊鏈賦能物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典案例 / 072
4．4．1 Filament：致力于物聯(lián)網(wǎng)研究與探索 / 072
4．4．2 MTC：構(gòu)建去中心化的自主網(wǎng)絡(luò) / 074
4．4．3 物付寶：“區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)”支付方案 / 075
第5章 區(qū)塊鏈+大數(shù)據(jù)：實(shí)現(xiàn)強(qiáng)信任背書(shū) / 078
5．1 區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)的關(guān)系 / 078
5．1．1 論文為大數(shù)據(jù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) / 079
5．1．2 區(qū)塊鏈?zhǔn)谴髷?shù)據(jù)的安全載體 / 081
5．2 區(qū)塊鏈如何助力大數(shù)據(jù) / 082
5．2．1 優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、儲(chǔ)存與分析 / 082
5．2．2 破解數(shù)據(jù)交易難題 / 083
5．2．3 解決大數(shù)據(jù)風(fēng)控弊端 / 085
5．2．4 在大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)揮作用 / 088
5．3 “區(qū)塊鏈+大數(shù)據(jù)”開(kāi)創(chuàng)新天地 / 090
5．3．1 新興模式：共建未來(lái)信用 / 091
5．3．2 Facebook“數(shù)據(jù)泄露事件”值得反思 / 092
5．3．3 AAA Chain：借區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 / 093
下篇 場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)與未來(lái)前
第6章 區(qū)塊鏈應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng) / 096
6．1 企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 / 096
6．1．1 激烈的數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)引發(fā)無(wú)謂消耗 / 096
6．1．2 信息閉塞影響決策準(zhǔn)確性 / 098
6．1．3 供應(yīng)鏈管理問(wèn)題依然存在 / 099
6．2 區(qū)塊鏈消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn) / 100
6．2．1 降低數(shù)據(jù)儲(chǔ)存成本，提升安全性 / 101
6．2．2 供應(yīng)鏈通信與原產(chǎn)地證明 / 101
6．2．3 智能合約降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) / 102
6．3 “區(qū)塊鏈+企業(yè)運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)演練 / 103
6．3．1 沃爾瑪：借超級(jí)賬本完善物流系統(tǒng) / 103
6．3．2 OpenBazaa：高強(qiáng)度連接交易雙方 / 104
6．3．3 京東：打造區(qū)塊鏈防偽溯源平臺(tái) / 105
第7章 區(qū)塊鏈應(yīng)用于城市交通 / 106
7．1 “區(qū)塊鏈+交通”改變個(gè)人出行 / 106
7．1．1 數(shù)字化的租車服務(wù) / 106
7．1．2 智能系統(tǒng)解決停車難問(wèn)題 / 108
7．1．3 創(chuàng)造共享單車新模式 / 109
7．2 “區(qū)塊鏈+交通”改變物流運(yùn)輸 / 110
7．2．1 實(shí)現(xiàn)快捷交付，拒絕爆倉(cāng) / 110
7．2．2 基于區(qū)塊鏈的車輛安全服務(wù) / 111
7．3 “區(qū)塊鏈+交通”改變車聯(lián)網(wǎng) / 112
7．3．1 車聯(lián)網(wǎng)是什么 / 112
7．3．2 區(qū)塊鏈與汽車智能化連接 / 113
7．3．3 區(qū)塊鏈讓無(wú)人駕駛系統(tǒng)更安全 / 114
7．4 區(qū)塊鏈助力綠色交通與智能交通 / 116
7．4．1 用區(qū)塊鏈認(rèn)證交通人員的身份 / 116
7．4．2 激活交通基礎(chǔ)設(shè)施 / 117
7．4．3 分布式儲(chǔ)存下的智能交通 / 118

第8章 區(qū)塊鏈應(yīng)用于文娛領(lǐng)域 / 120
8．1 區(qū)塊鏈如何與文娛領(lǐng)域融合 / 120
8．1．1 穩(wěn)定游戲的經(jīng)濟(jì)與交易系統(tǒng) / 120
8．1．2 泛融科技數(shù)字版權(quán)管理 / 122
8．1．3 泛融科技電子檔案可信儲(chǔ)存 / 125
8．1．4 泛融科技電子合同遠(yuǎn)程簽署 / 128
8．1．5 泛融科技積分互換交易 / 130
8．1．6 泛融科技司法可信存證 / 132
8．1．7 泛融科技供應(yīng)鏈金融 / 134
8．2 “區(qū)塊鏈+文娛”多樣化玩法 / 136
8．2．1 抖音：通過(guò)區(qū)塊鏈優(yōu)化審核系統(tǒng)與模式 / 136
8．2．2 加密狗：打造全新的游戲生態(tài) / 137
8．2．3 去中心化的游戲網(wǎng)絡(luò)CrytoWorlds（加密世界鏈） / 138
第9章 區(qū)塊鏈應(yīng)用于金融 / 141
9．1 資產(chǎn)和權(quán)益數(shù)字化 / 141
9．1．1 網(wǎng)絡(luò)世界里的資產(chǎn)和權(quán)益 / 141
9．1．2 將票據(jù)交易“放”到區(qū)塊鏈上 / 144
9．2 金融領(lǐng)域如何布局區(qū)塊鏈 / 145
9．2．1 支付匯款方式變革 / 145
9．2．2 區(qū)塊鏈讓審計(jì)人員“下崗” / 148
9．2．3 讓產(chǎn)權(quán)確認(rèn)變得容易 / 149
9．2．4 重新定義清算工作 / 151
9．3 區(qū)塊鏈?zhǔn)菇鹑跈C(jī)構(gòu)受到影響 / 153
9．3．1 銀行：規(guī)避單點(diǎn)故障帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) / 154
9．3．2 證券交易所：簡(jiǎn)化流程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化 / 155
9．3．3 審計(jì)機(jī)構(gòu)：保存記錄，增強(qiáng)信任 / 157
9．3．4 科技企業(yè)：開(kāi)發(fā)和建設(shè)區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng) / 159
9．4 區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域落地 / 162
9．4．1 布比：用區(qū)塊鏈進(jìn)行股權(quán)登記轉(zhuǎn)讓 / 162
9．4．2 星貝云鏈：金融風(fēng)控增信新模式 / 163
第10章 區(qū)塊鏈應(yīng)用于慈善 / 165
10．1 慈善領(lǐng)域現(xiàn)狀 / 165
10．1．1 捐贈(zèng)不定向，善款很難追蹤 / 165
10．1．2 信息不流通影響捐贈(zèng)活動(dòng) / 167
10．2 區(qū)塊鏈助力慈善去中心化 / 168
10．2．1 善款籌集公開(kāi)、透明 / 168
10．2．2 基于區(qū)塊鏈的分布式公益賬本 / 170
10．3 “區(qū)塊鏈+慈善”的具體應(yīng)用 / 171
10．3．1 BitGive：推出比特幣捐贈(zèng)平臺(tái) / 171
10．3．2 支付寶：打造區(qū)塊鏈愛(ài)心捐贈(zèng)平臺(tái) / 172
第11章 區(qū)塊鏈應(yīng)用于醫(yī)療 / 175
11．1 電子病歷：將健康放到患者手中 / 175
11．1．1 醫(yī)療數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地查詢 / 175
11．1．2 保證醫(yī)療記錄真實(shí)、有效 / 176
11．2 DNA錢(qián)包：雙向受益的工具 / 177
11．2．1 把基因儲(chǔ)存在區(qū)塊鏈上 / 178
11．2．2 私人密鑰成為基因的保護(hù)傘 / 179
11．3 藥品追溯：打擊造假、販假行為 / 180
11．3．1 加強(qiáng)藥品供應(yīng)鏈管理 / 180
11．3．2 區(qū)塊鏈讓假冒藥品無(wú)處遁形 / 182
11．4 蛋白質(zhì)折疊 / 183
11．4．1 蛋白質(zhì)折疊的研究現(xiàn)狀 / 183
11．4．2 區(qū)塊鏈為蛋白質(zhì)折疊提供更多算力 / 184
第12章 區(qū)塊鏈未來(lái)前景分析 / 188
12．1 區(qū)塊鏈將定義新格局 / 188
12．1．1 區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) / 188
12．1．2 區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)金融碰撞出火花 / 190
12．1．3 傳統(tǒng)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈 / 191
12．2 區(qū)塊鏈未來(lái)前景 / 193
12．2．1 重視數(shù)字化的個(gè)人資產(chǎn) / 193
12．2．2 從探索階段進(jìn)入商用階段 / 194
12．2．3 區(qū)塊鏈人才的重要性不斷攀升 / 195
12．2．4 監(jiān)管活動(dòng)是一把雙刃劍 / 196