定 價(jià):66 元
叢書名:高等院校會(huì)計(jì)學(xué)本科系列教材
- 作者:黃億紅,王加燦,仇丹虹編
- 出版時(shí)間:2018/11/1
- ISBN:9787509585719
- 出 版 社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁(yè)碼:367
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
管理會(huì)計(jì)是一門管理與會(huì)計(jì)相結(jié)合的交叉學(xué)科,它是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),運(yùn)用一系列專門技術(shù)和方法,借以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)價(jià)值為最終目的的一種會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)課程是會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)的核心課程,通過(guò)《管理會(huì)計(jì)學(xué)》的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)基本理論,掌握管理會(huì)計(jì)的基本方法與技能,并能應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行相關(guān)案例分析,為今后服務(wù)社會(huì)打下扎實(shí)的管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)和培養(yǎng)綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于各企業(yè)和行政事業(yè)單位等內(nèi)部管理需要,其通過(guò)利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)也在不斷創(chuàng)新,特別是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,各單位面臨著更多、更大的挑戰(zhàn),對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的要求也在不斷提高。
管理會(huì)計(jì)誕生于美國(guó),并在美英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家不斷發(fā)展完善。我國(guó)自新中國(guó)成立以來(lái),建立了一系列具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)制度,如20世紀(jì)50年代初班組經(jīng)濟(jì)核算;20世紀(jì)60年代的資金成本歸口管理;20世紀(jì)80年代的內(nèi)部結(jié)算;20世紀(jì)90年代的“模擬市場(chǎng)、成本否定”等。但真正系統(tǒng)介紹管理會(huì)計(jì)這門課程,是從20世紀(jì)80年代初。經(jīng)過(guò)高校管理會(huì)計(jì)理論界及社會(huì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界的共同努力,管理會(huì)計(jì)在不斷消化、吸收、應(yīng)用中,在各單位特別是企業(yè)的規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,其受重視程度日益增強(qiáng)。財(cái)政部于2014年10月發(fā)布了《財(cái)政部關(guān)于全面管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)元年的到來(lái),隨后于2016年6月頒布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》,提出“爭(zhēng)取3-5年內(nèi),在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才,基本建成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系”的總目標(biāo),這標(biāo)志著我國(guó)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐;2017年9月,財(cái)政部又陸續(xù)發(fā)布了22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,分別從戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理和其他領(lǐng)域介紹了不同領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法,開辟了國(guó)際管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的先河,初步形成了具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)指引體系。
在此背景下,管理會(huì)計(jì)教材也需進(jìn)行相應(yīng)的修改、調(diào)整,我們編寫這本管理會(huì)計(jì)教材的主要目的旨在結(jié)合我們從事二十多年的管理會(huì)計(jì)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,將管理會(huì)計(jì)的基本理論與基本方法進(jìn)行一個(gè)較為全面的梳理,力求講清、講細(xì)、講實(shí),為普及管理會(huì)計(jì)的知識(shí)與應(yīng)用盡綿薄之力。
本教材在結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)上,為方便讀者理解和掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論與方法體系,主要從管理會(huì)計(jì)基本方法+基本內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì),即管理會(huì)計(jì)概述、貫穿管理會(huì)計(jì)的成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法和本量利分析三個(gè)基本方法以及決策性管理會(huì)計(jì)、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)三大模塊先后順序來(lái)設(shè)計(jì)。每章設(shè)計(jì)思路是先結(jié)合大量例子講述相關(guān)知識(shí)點(diǎn),然后小結(jié)本章講述內(nèi)容,最后通過(guò)案例分析和課后練習(xí)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用和鞏固,真正讓讀者達(dá)到學(xué)以致用的目的。
本教材由黃億紅副教授統(tǒng)籌教材的整體設(shè)計(jì)及最后定稿。具體編著分工是:第一章、第三章、第五章及第六章由黃億紅副教授編著;第七章、第九章、第十章及第十一章由王加燦副教授編著;第二章、第四章及第八章由仇丹虹副教授編著。
本教材可供高等院校會(huì)計(jì)類專業(yè)、管理類專業(yè)和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)教學(xué)使用,還可以作為企業(yè)管理人員培訓(xùn)使用。
本書在編寫過(guò)程中得到南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的經(jīng)費(fèi)支持,也得到中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社會(huì)計(jì)分社樊清玉社長(zhǎng)的關(guān)心與大力支持,在此深表謝意。同時(shí),本書編寫過(guò)程中參閱了大量國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)文獻(xiàn)(在每章后都有標(biāo)示),在此一并感謝各位同仁。當(dāng)然,盡管我們?cè)诰帉戇^(guò)程中盡了很大努力,但疏忽甚至錯(cuò)誤之處在所難免,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。
第一章 概論
第一節(jié) 企業(yè)管理目標(biāo)及對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的定義
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
第五節(jié) 美英兩國(guó)管理會(huì)計(jì)師簡(jiǎn)介
第二章 成本習(xí)性與變動(dòng)成本法
第一節(jié) 成本分類
第二節(jié) 成本性態(tài)分析
第三節(jié) 變動(dòng)成本法
第三章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)及盈虧臨圖的分析
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的分析
第四節(jié) 本量利的敏感性分析
第五節(jié) 本量利分析進(jìn)一步擴(kuò)展的分析
第四章 預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)
第五章 短期經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 決策分析概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)成本與收入概念
第三節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法
第四節(jié) 生產(chǎn)決策
第五節(jié) 定價(jià)決策
第六節(jié) 存貨決策
第七節(jié) 不確定條件下的經(jīng)營(yíng)決策
第六章 長(zhǎng)期投資決策
第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的概述
第二節(jié) 影響長(zhǎng)期投資決策的四個(gè)因素
第三節(jié) 長(zhǎng)期投資決策常用的指標(biāo)
第四節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的分析方法及應(yīng)用
第五節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的敏感分析
第七章 全面預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理概述
第二節(jié) 編制預(yù)算的方法
第三節(jié) 預(yù)算編制
第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整
第五節(jié) 預(yù)算的分析與考核
第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算分析
第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理
第九章 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
第一節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算法
第二節(jié) 作業(yè)成本管理方法
第三節(jié) 估時(shí)作業(yè)成本法
第十章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第一節(jié) 企業(yè)分權(quán)管理
第二節(jié) 責(zé)任中心與責(zé)任會(huì)計(jì)
第三節(jié) 責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定
第五節(jié) 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
第六節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):平衡計(jì)分卡
第十一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基本原理
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本理論
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐
附錄