期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)案例集
定 價(jià):63 元
- 作者:中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)編
- 出版時(shí)間:2018/5/1
- ISBN:9787509580295
- 出 版 社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F832.5
- 頁(yè)碼:319
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
在為實(shí)體企業(yè)套期保值、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)過程中,期貨公司積極探索倉(cāng)單服務(wù)、合作套保、基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)等多種業(yè)務(wù)類型,推進(jìn)期現(xiàn)貨市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),不斷提升專業(yè)服務(wù)能力,使服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有了更多樣、更精準(zhǔn)、更適合企業(yè)需求的抓手。以“保險(xiǎn)+期貨”為代表的一系列典型案例不斷涌現(xiàn),值得認(rèn)真總結(jié)、宣傳和推廣。為此,中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)積極組織發(fā)動(dòng)會(huì)員單位,歷時(shí)兩年,從匯總的二百多個(gè)案例中進(jìn)行篩選,最終選定了60個(gè)案例進(jìn)行加工整理,匯編成《期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)案例集》(以下簡(jiǎn)稱《案例集》)一書。
《期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)案例集》中案例基本涵蓋了目前期貨行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要業(yè)務(wù)類型,涉及鋼鐵、有色、能源、化工、農(nóng)產(chǎn)品、貴金屬等多個(gè)行業(yè),包括銅、螺紋鋼、鐵礦石、豆粕、PTA、甲醇等國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)主要品種32個(gè),以及原油等境外期貨品種。
黨的十九大是在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代召開的一次十分重要的大會(huì),具有劃時(shí)代的意義。會(huì)議把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想確立為我們黨同時(shí)也是我們國(guó)家建設(shè)必須長(zhǎng)期遵循的根本指導(dǎo)思想,描繪了到21世紀(jì)中葉中國(guó)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,提出了建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系、發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)、形成全面開放新格局的要求,這為證券期貨行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。在此之際,探討期貨市場(chǎng)如何以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),更好地服務(wù)于國(guó)家開放戰(zhàn)略,意義十分重要。
一、期貨市場(chǎng)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)過程中大有可為
十九大報(bào)告指出:“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期”。事實(shí)表明,高效的期貨市場(chǎng)在穩(wěn)定與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、促進(jìn)核心企業(yè)與上下游企業(yè)的良性整合、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)上,發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
首先,高效的期貨市場(chǎng)能促進(jìn)企業(yè)定價(jià)模式轉(zhuǎn)變。通常,期貨品種上市之前,行業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)中具有很強(qiáng)的話語權(quán)。龍頭企業(yè)首先定價(jià),其他企業(yè)跟隨定價(jià)。相關(guān)期貨品種上市后,產(chǎn)品的定價(jià)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,龍頭企業(yè)的定價(jià)話語權(quán)大為削弱,期貨價(jià)格逐步成為買賣雙方最為重要的價(jià)格參照依據(jù),在原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等現(xiàn)貨貿(mào)易活動(dòng)中,企業(yè)與客戶之間僅約定產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及升貼水等,然后再根據(jù)供貨合同執(zhí)行期間期貨品種的價(jià)格確定合同的最終執(zhí)行價(jià)格。
其次,當(dāng)企業(yè)的定價(jià)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變后,期貨價(jià)格將會(huì)促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式逐步轉(zhuǎn)變。一是逐步形成以期貨市場(chǎng)價(jià)格體系為核心的營(yíng)銷體系。二是形成以期貨市場(chǎng)均價(jià)體系為基礎(chǔ)的績(jī)效考核系統(tǒng)。三是形成以期貨市場(chǎng)中遠(yuǎn)期價(jià)格體系為參照的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,改變了過去在制訂預(yù)算時(shí)“盲人摸象”和“拍腦袋”等隨意性比較強(qiáng)的狀況。
企業(yè)合理運(yùn)用期貨市場(chǎng)定價(jià)功能、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就將促使它實(shí)現(xiàn)橫向規(guī)模擴(kuò)張和縱向產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合,提高產(chǎn)業(yè)集中度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
第一部分 期貨服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
第一章 傳統(tǒng)套期保值案例
案例01:深化產(chǎn)融結(jié)合,服務(wù)黑色金屬產(chǎn)業(yè)鏈
——國(guó)泰君安期貨服務(wù)鋼鐵企業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
案例02:構(gòu)建多層次套保體系,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
——南鋼股份期貨市場(chǎng)套保操作歷程及案例
案例03:巧用基差鎖利潤(rùn),借助期貨防風(fēng)險(xiǎn)
——華信期貨服務(wù)某原糖加工企業(yè)
案例04:防風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)經(jīng)營(yíng),期貨護(hù)航促發(fā)展
——招金期貨服務(wù)上市公司金晶科技
案例05:期現(xiàn)兩手抓,國(guó)企在前行
——中鋼期貨服務(wù)某國(guó)有鋼企
案例06:靈活運(yùn)用套利思路,提升套期保值效果
——邁科期貨服務(wù)鎳行業(yè)企業(yè)
案例07:未雨綢繆,利用期貨市場(chǎng)穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)
——上海中期期貨服務(wù)兗礦煤化供銷有限公司
案例08:期現(xiàn)結(jié)合,鎖定利潤(rùn)
——中輝期貨服務(wù)某鋼鐵企業(yè)
案例09:中小企業(yè)利用PTA期貨度過行業(yè)寒冬
——東吳期貨服務(wù)某塑料企業(yè)
案例10: “小”企業(yè)“全”定制,巧用期貨避風(fēng)險(xiǎn)
——中州期貨服務(wù)青島昌盛化工
案例11:匹配風(fēng)險(xiǎn)管理需求,助力高新企業(yè)成長(zhǎng)
——國(guó)泰君安期貨服務(wù)某環(huán)保企業(yè)
案例12:參與期貨市場(chǎng),化解經(jīng)營(yíng)困境
——招金期貨服務(wù)招金集團(tuán)
案例13:初涉期貨市場(chǎng),提升套保認(rèn)知
——興證期貨服務(wù)某大型鋼貿(mào)企業(yè)
案例14:期市套保,鎖定成本
——廣發(fā)期貨服務(wù)某改性塑料企業(yè)
案例15:“紅綠燈”套期保值系統(tǒng)服務(wù)小微企業(yè)
——新世紀(jì)期貨套期保值業(yè)務(wù)模式分享
案例16:從實(shí)際出發(fā),利用期貨工具改善經(jīng)營(yíng)模式
——南證期貨服務(wù)某塑料貿(mào)易商
案例17:期貨助力小企業(yè)做大做強(qiáng)
——瑞奇期貨服務(wù)D0銅業(yè)
案例18:利用期貨工具,創(chuàng)新盈利模式
——宏源期貨服務(wù)電線電纜小微企業(yè)
第二章 期貨公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例
案例19:量身打造新業(yè)務(wù)模式,場(chǎng)外期權(quán)改善現(xiàn)貨銷售
——南華資本服務(wù)北方化工
案例20:跟蹤基差創(chuàng)造價(jià)值
——廣州金控期貨服務(wù)某貿(mào)易企業(yè)
案例21:中小微企業(yè)善用場(chǎng)外期權(quán)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
——東吳期貨服務(wù)某中小企業(yè)案例
案例22:場(chǎng)外期權(quán)助力企業(yè)管理原料成本
——海通期貨服務(wù)某塑料印刷企業(yè)
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