稻盛先生經(jīng)營哲學(xué)的中心思想是利他心,其實質(zhì)就是儒家的仁義和良知。稻盛先生在長達五十多年的企業(yè)經(jīng)營中,堅持與人為善,認為企業(yè)生存與發(fā)展的首要目的是追求企業(yè)員工的物質(zhì)和精神雙幸福。
稻盛和夫經(jīng)營學(xué)與儒家思想一脈相承,更是儒家思想在經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用與突破,彌補了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足,將對儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用產(chǎn)生重大影響。稻盛先生在企業(yè)界取得的卓越成就,打破了很多人認為儒
家思想不適合現(xiàn)代企業(yè)管理,只適合修身養(yǎng)性等片面觀念。
作者厘清了稻盛經(jīng)營哲學(xué)與中國儒家文化之間的關(guān)系,并提醒各位企業(yè)家,在學(xué)習(xí)阿米巴這個廣為人知、威力巨大的經(jīng)營大法之前,應(yīng)該先學(xué)習(xí)并認同稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué),秉持一顆利他之心。稻盛先生的京瓷會計學(xué)和阿米巴經(jīng)營在企
業(yè)管理上具有劃時代的突破,很好地解決了企業(yè)管理中核心的全員參與經(jīng)營、精細化管理、領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)、將產(chǎn)品作為企業(yè)盈利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)上,正確地將京瓷會計學(xué)、阿米巴導(dǎo)入和運用,必將使企業(yè)快速發(fā)展成為高收益企業(yè)。
本書集中介紹了稻盛經(jīng)營學(xué)的精髓并加以解讀,讓普通讀者對稻盛經(jīng)營學(xué)有一個系統(tǒng)和全面的認知,將對讀者如何學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)起到很好的引導(dǎo)作用。同時,本書也回答了當(dāng)前對稻盛經(jīng)營學(xué)的諸多疑問在日本成功的管理學(xué)在中國是否可以落地?稻盛和夫經(jīng)營學(xué)和我們中國傳統(tǒng)管理方式包括文化有何關(guān)系?是不是所有企業(yè)都適合學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營學(xué)?為什么很多引入阿米巴管理的企業(yè)畫虎不成、反受其殃?
本書作者白波先生曾擔(dān)任中興通訊前副總裁,其管理團隊人數(shù)超過2000人。白波先生是儒家文化的忠實愛好者,長期學(xué)習(xí)儒學(xué)。他有在中興通訊有20年的工作與管理歷練,辭職后全身心、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)3年多,后蝶變成這一本書《稻盛經(jīng)營學(xué)與儒家文化》。
本書既是作者對過往在經(jīng)營管理中的反思,亦是作者對當(dāng)下諸多熱門問題的回答?為什么華為能夠勝出?稻盛先生的阿米巴經(jīng)營到底有沒有用?我們該如何學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)?作者認為如果中國企業(yè)無論大中小企業(yè),都可以好好學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué),稻盛經(jīng)營學(xué)是對儒家文化的繼承、發(fā)展和突破,稻盛經(jīng)營學(xué)對企業(yè)經(jīng)營有著非常重要的作用。但企業(yè)經(jīng)營者如果不學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營哲學(xué),而在企業(yè)推廣阿米巴,是舍本逐末、南轅北轍。
本書既是學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營學(xué)的企業(yè)家和管理者的書目,亦是傳統(tǒng)文化愛好者的書目。如果你想快速了解稻盛經(jīng)營學(xué),那看這一本書就夠了。
白波,1999 ~ 2019 年就職于中興通訊股份有限公司。在中興通訊工作的 20 年中,隨著公司由國內(nèi)一個中型企業(yè)成長為世界通信龍頭企業(yè),白波也從一名普通員工成長為公司副總裁。他負責(zé)過中興通訊國內(nèi)通信系統(tǒng)設(shè)備大區(qū)和全國手機市場銷售工作,見證并參與了中國通信業(yè)波瀾壯闊的20 年大發(fā)展,經(jīng)歷了中國通信系統(tǒng)設(shè)備群體突破的巨大中華(巨龍、大唐、中興、華為)時代和國內(nèi)手機崛起的中華酷聯(lián)(中興、華為、酷派、聯(lián)想)時代,2019 年底以中興通訊副總裁、手機中國 CEO 的身份離職。
一直以來,白波對中國儒家文化深感興趣,精讀了《大學(xué)》《論語》《孟子》《中庸》《傳習(xí)錄》等儒家經(jīng)典理論叢書。
從 2019 年開始,他又大量閱讀稻盛和夫先生的著作,在閱讀過程中深感稻盛和夫經(jīng)營學(xué),尤其是其中的經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想有著千絲萬縷的聯(lián)系,在某一方面甚至可以說稻盛和夫經(jīng)營學(xué)是儒家思想在經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用與突破,其彌補了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足,并對儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用產(chǎn)生重大影響。白波結(jié)合他十多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗寫成此書,希望能對喜愛中國儒家思想文化和稻盛和夫經(jīng)營學(xué)的企業(yè)家在實踐稻盛和夫經(jīng)營學(xué)中有所幫助,從而助力一批有理想的企業(yè)家成就自己的非凡夢想。
章 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)中蘊含儒家文化的精髓
一 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫
二 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的核心體現(xiàn)了儒家文化精髓
三 盡人事,聽天命
四 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想的使命一致
五 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想的修行功夫一致
第二章 稻盛和夫的儒家思想從何而來
一 稻盛和夫是否系統(tǒng)學(xué)習(xí)過儒家文化
二 稻盛和夫儒家思想的來源
三 探討稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和儒家思想的關(guān)系有什么意義
第三章 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)對儒家思想的發(fā)展與突破
一 稻盛和夫?qū)θ寮椅幕茝V的促進作用
二 儒家思想在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域的局限性
三 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)對儒家思想道的發(fā)展和突破
四 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)對儒家思想經(jīng)濟領(lǐng)域術(shù)的突破
第四章 企業(yè)經(jīng)營為什么需要經(jīng)營哲學(xué)
一 經(jīng)營哲學(xué)必須在企業(yè)內(nèi)部確定下來
二 經(jīng)營哲學(xué)可表明企業(yè)的目標(biāo)
三 經(jīng)營哲學(xué)可以賦予企業(yè)優(yōu)秀品格
第五章 致良知,獲得利他之心:六項精進
一 持續(xù)付出不亞于任何人的努力
二 要謙虛,不要驕傲
三 要每天反省
四 活著,就要感謝
五 積善行思利他
六 不要有感性的煩惱
第六章 管理會計系統(tǒng)和阿米巴管理
一 管理會計系統(tǒng)
二 阿米巴經(jīng)營
第七章 提高心性,拓展經(jīng)營:領(lǐng)導(dǎo)力的提升
一 領(lǐng)導(dǎo)者的定義
二 領(lǐng)導(dǎo)者需要什么資質(zhì)
第八章 打造企業(yè):企業(yè)多元化和國際化
一 多元化和國際化探索
二 經(jīng)營哲學(xué)的國際化推廣
第九章 稻盛和夫經(jīng)營學(xué)是否適合所有企業(yè)學(xué)習(xí)
結(jié)尾 是適者生存還是弱肉強食
參考文獻