第1章 八次危機(jī)，股動(dòng)人心 / 001
本章導(dǎo)讀 / 003
第1節(jié) 研發(fā)轉(zhuǎn)型危機(jī)員工持股探索 / 005
第2節(jié) 內(nèi)部管理危機(jī)規(guī)范內(nèi)部股 / 024
第3節(jié) 網(wǎng)絡(luò)泡沫危機(jī)虛擬股票期權(quán) / 036
第4節(jié) 思科阻擊危機(jī)虛擬受限股 / 050
第5節(jié) 市場(chǎng)飽和危機(jī)飽和配股制度 / 066
第6節(jié) 全球金融危機(jī)大量配股 / 075
第7節(jié) 員工惰怠危機(jī)TUP / 082
第8節(jié) 美國(guó)打壓危機(jī)ESOP1 / 098
本章小結(jié) / 107
第2章 奮斗者動(dòng)力之源 / 109
本章導(dǎo)讀 / 111
第1節(jié) 華為股權(quán)激勵(lì)制度的地位 / 114
第2節(jié) 華為股權(quán)激勵(lì)制度的作用 / 120長(zhǎng)股權(quán)頂
本章小結(jié) / 145
第3章 內(nèi)部股制度解密 / 147
本章導(dǎo)讀 / 149
第1節(jié) 內(nèi)部股制度六大要點(diǎn) / 151
第2節(jié) 內(nèi)部股之妙 / 161
本章小結(jié) / 172
第4章 虛擬股票期權(quán)制度解密 / 173
本章導(dǎo)讀 / 175
第1節(jié) 虛擬股票期權(quán)六大要點(diǎn) / 176
第2節(jié) 內(nèi)部股與虛擬股票的轉(zhuǎn)換 / 180
第3節(jié) 對(duì)虛擬股票期權(quán)的評(píng)價(jià) / 181
本章小結(jié) / 183
第5章 虛擬受限股制度解密 / 185
本章導(dǎo)讀 / 187
第1節(jié) 虛擬受限股十大要點(diǎn) / 189
第2節(jié) 危機(jī)下的新版虛擬受限股ESOP1 / 212
第3節(jié) 走出虛擬股票之困 / 217
本章小結(jié) / 236經(jīng)驗(yàn)。
第6章 TUP解密 / 237
本章導(dǎo)讀 / 239
第1節(jié) TUP概述 / 241
第2節(jié) TUP方案九大要點(diǎn) / 255
第3節(jié) TUP激勵(lì)秘訣 / 272
第4節(jié) 立體式股權(quán)激勵(lì) / 287
本章小結(jié) / 296
第7章 華為股權(quán)理論基礎(chǔ)及運(yùn)行機(jī)制 / 299
本章導(dǎo)讀 / 301
第1節(jié) 華為股權(quán)分配理論 / 303
第2節(jié) 虛擬股票發(fā)行機(jī)制 / 311
第3節(jié) 員工配股機(jī)制 / 318
第4節(jié) 虛擬股票定價(jià)機(jī)制 / 330
第5節(jié) 資金解決機(jī)制 / 337
第6節(jié) 年度分紅機(jī)制 / 342
第7節(jié) 虛擬股票退出機(jī)制 / 350
第8節(jié) 虛擬股票保留機(jī)制 / 357
第9節(jié) 公司治理機(jī)制 / 367
第10節(jié) 股權(quán)文化機(jī)制 / 380
本章小結(jié) / 392
后 記 / 395