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重大轉(zhuǎn)折:并購失敗中的教訓(xùn)（引進(jìn)版） 
定 價：55 元
9 7 2 8 3 7 8 5 8 6 8 4 9 在全球范圍里，兼并收購（M&A）的大型交易不斷增長，在行業(yè)巨頭之間的并購發(fā)生時，如美國銀行收購美林證券、皇家蘇格蘭銀行收購荷蘭銀行、美國在線收購時代華納等，這種復(fù)雜交易中的每一步都有許多需要考慮的細(xì)節(jié)；讓人震驚的是，許多即使已經(jīng)達(dá)到千億美元規(guī)模的并購交易，失敗原因竟然源于基本的常識性錯誤未考慮文化差異、錯誤的談判戰(zhàn)略、買方未做充分盡職調(diào)查等，即使許多在產(chǎn)業(yè)高端水平上的并購交易，也廣泛存在很多低級錯誤。 《重大轉(zhuǎn)折：并購失敗中的教訓(xùn)》通過分析從大衰退以來世界上發(fā)生的一些重大并購交易失敗的常見根本原因，幫助企業(yè)減少并購交易的風(fēng)險，給出化并購交易價值的秘訣。 書中收集、分析的都是具有標(biāo)志性意義的并購案例，討論了這些交易的常見弊端；傳統(tǒng)并購交易的著作已經(jīng)成為過去式，今天的企業(yè)管理層、律師和并購交易中的所有人都需要更新并購的戰(zhàn)略和方法。這本改變游戲規(guī)則的指導(dǎo)書，為你帶來今天驅(qū)動成功并購交易的技能和指引： ? 有效運用重大不利變更條款是減少并購風(fēng)險和達(dá)到更好結(jié)果的關(guān)鍵所在； ? 深入觀察一些前瞻性的企業(yè)如何利用跨國并購趨勢獲得增長； ? 戰(zhàn)略性地預(yù)期文化、盡職調(diào)查、監(jiān)管等因素對并購談判的影響，既留住交易又節(jié)省交易費用。 ? 為避免好的并購交易可能破滅，在法律合同之外進(jìn)行協(xié)商談判，尋找務(wù)實的解決方案。 本書書名重大不利變更（Material Adverse Change ,MAC）取自兼并收購中的專業(yè)術(shù)語（便于宣傳，中文書名譯為《重大轉(zhuǎn)折》），指為了控制兼并收購合同簽署到正式交割完畢期間發(fā)生的風(fēng)險，律師制定了一項名為重大不利變更的法律條款，以在這段特殊期間對買方利益給予充分保護(hù)，許多兼并收購的失敗的原因或者導(dǎo)火索即是發(fā)生于這段期間。
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