本書內容包括：迎接傳承的挑戰(zhàn)；家族治理與股權設計；無形資產(chǎn)的傳承：價值觀，品牌，創(chuàng)新，轉型；經(jīng)理人與公司治理；資本運作。
改版前言
部分 迎接傳承的挑戰(zhàn)
導讀
章 家族企業(yè)價值為何在繼承中蒸發(fā)六成
第2章 尋找永續(xù)經(jīng)營的治理模式
第3章 企業(yè)家早做退出準備，好于“永不言退”
第4章 臺灣辜家的百年政商之路
第5章 澳門風云之賭王對決
第6章 臺灣地區(qū)五大金控家族風云
第二部分 家族治理與股權設計
導讀
第7章 籌謀家族治理，避免同室操戈
第8章 從三星家族斗爭看家族企業(yè)傳承規(guī)劃
第9章 解決家族紛爭，傳承規(guī)劃應考慮可轉讓的家族股權
0章 股票上市與家族企業(yè)傳承：周大福與鏞記酒家的經(jīng)驗
1章 從“小肥羊”的短暫資本市場之旅看民企上市與創(chuàng)始人退出
2章 股權信托治理不良，澳大利亞首富家族對簿公堂
第三部分 無形資產(chǎn)的傳承：價值觀，品牌，刨新，轉型
導讀
3章 家族財富傳承之道：無勝于有，有始于無
4章 李嘉誠資產(chǎn)騰挪背后的傳承邏輯
5章 富味鄉(xiāng)、胖達人、味全何以淪落？“良心”是食品企業(yè)配方
6章 山寨之后，民企創(chuàng)新的制度性安排
7章 從LVMH的品兼并整合戰(zhàn)略看創(chuàng)始家族的功成身退
8章 富豪的奢華、慈善與冒險
第四部分 經(jīng)理人與公司治理
導讀
9章 家族繼承人與職業(yè)經(jīng)理人的兩難選擇
第20章 美的模式：兼顧家族傳承和企業(yè)長青
第21章 默多克困境：強勢領導與激進商業(yè)模式不利基業(yè)長青
第22章 蘋果：創(chuàng)始人到經(jīng)理人的公司治理變遷
第23章 民營企業(yè)如何設置董事會
第五部分 資本運作
導讀
第24章 公司資本運作的減法：李嘉誠“長和系”的業(yè)務拆分和處置
第25章 守得云開見月明：李嘉誠如何培育新業(yè)務
第26章 香港電訊盈科：包辦婚姻式民營化的悲劇
第27章 民營企業(yè)應否引進風投？
第28章 由民企老板跳樓求解中國公司金融怪象
后記
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