本書回顧了2020年新冠肺炎疫情下中國體育場館的運營情況、經(jīng)營困境、發(fā)展機遇；介紹了全民健身場地設(shè)施、學(xué)校體育場館、電子競技場館、體育服務(wù)綜合體、“金角銀邊”區(qū)域轉(zhuǎn)化為體育場館的建設(shè)和運營情況以及面臨的各種問題；分別從整體上和分區(qū)域介紹了北京2022年冬奧會場館，提出了各區(qū)域場館的賽后利用建議；基于調(diào)查走訪，以銘星冰雪、天津民園體育場、上海徐家匯體育公園、動客空間（馬甸）、福建冠深集團為例，提出了冰雪全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、文體旅游融合發(fā)展、舊改館和“廠改館”升級改造、地方體育場館綜合運營的建議。