章 王霸之道——英明領(lǐng)導(dǎo)的原則
虛靜無(wú)為，借力成事
掌控全局，分權(quán)管理
深藏城府，不露心跡
遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，明察秋毫
大權(quán)在握，專(zhuān)職專(zhuān)任
取天下，先心容天下
承擔(dān)責(zé)任，明辨是非
誠(chéng)信贏得忠心擁護(hù)
去邪心，守正道，謀長(zhǎng)治
第二章 權(quán)利之勢(shì)——高舉權(quán)柄的藝術(shù)
抓牢權(quán)勢(shì)，樹(shù)立威信
神秘莫測(cè)，保持距離
以權(quán)統(tǒng)人，調(diào)動(dòng)部屬
權(quán)勢(shì)要靠權(quán)術(shù)保障
做好權(quán)力的節(jié)制平衡
禁止結(jié)黨營(yíng)私，拆散小集團(tuán)
防備下級(jí)奪權(quán)取代自己
第三章 制臣之策——駕馭下屬的方法
正直的領(lǐng)導(dǎo)贏人心
重賞與嚴(yán)罰兩手抓
協(xié)調(diào)上下利害關(guān)系
管理要去私心，行公義
建立有效的監(jiān)察制度
無(wú)情管理，有情領(lǐng)導(dǎo)
第四章 治世之綱——用法治代替心治
管理要輕心治重法治
以道為原則，以法為根本
以身作則，依法辦事
執(zhí)法公正，才能不樹(shù)私怨
制度管理無(wú)小事
剛性是執(zhí)行力的保證
第五章 決策之要——做出正確的選擇
順應(yīng)時(shí)勢(shì)，知權(quán)善變
認(rèn)識(shí)正確，決策才能正確
考慮問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性
假象不辨，真相難明
決策不能朝令夕改
舍棄小利，謀求大局
決策因時(shí)而變，富有彈性
第六章 用人之技——把握用人的要領(lǐng)
得人心者得天下
用人貴在取其所長(zhǎng)
任人唯賢，不開(kāi)人情后門(mén)
領(lǐng)導(dǎo)者要做帥才，不做將才
用人必須進(jìn)行考察
謹(jǐn)防誤把人才當(dāng)庸才
第七章 賞罰之柄——獎(jiǎng)懲要公正嚴(yán)明
有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰
賞罰要及時(shí)，政策要兌現(xiàn)
分清是非，賞罰公正
行賞用罰要因情施策
獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得準(zhǔn)，罰要罰得狠
獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)，懲罰有度
第八章 變通之法——變法革新才能贏
變革乃生存圖強(qiáng)之道
不因循守舊，要因時(shí)而變
從實(shí)際出發(fā)謀求發(fā)展之道
革新要識(shí)別偽人才
管理要活，不可生搬硬套
危機(jī)重在防預(yù)，意識(shí)決定存亡
第九章 治奸之術(shù)——洞察和防范奸邪
禁止奸邪是管理的急務(wù)
清除像社鼠猛狗一樣的奸臣
看清遠(yuǎn)離阿諛?lè)畛兄��?br> 領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)明則下屬不敢奸詐
禁奸先要引導(dǎo)人心向善
監(jiān)督機(jī)制是察奸止奸的大網(wǎng)
明燭遠(yuǎn)奸，不被假象蒙蔽
第十章 言辭之利——向上進(jìn)言的技巧
進(jìn)獻(xiàn)忠言需要技巧
進(jìn)言要揣摩上司的心理
進(jìn)言需謹(jǐn)慎，看破不說(shuō)破
注意自己與領(lǐng)導(dǎo)的親疏關(guān)系
直白陳述不如委婉建議
先順后逆，逐步進(jìn)入正題
善于運(yùn)用美化和激勵(lì)語(yǔ)言
只管獻(xiàn)策，不爭(zhēng)功勞