剛進(jìn)昭和公司，陳三才被分配在后勤部門，三個(gè)月后，他被調(diào)人生產(chǎn)車間。起初，陳三才對這些進(jìn)口設(shè)備一點(diǎn)也不熟悉，在生產(chǎn)線上他就像木偶一樣被同事們呼來喊去。他心想這可不行，得盡快熟悉這些設(shè)備的機(jī)械構(gòu)造和操作流程。俗話說：“世上無難事，只要肯攀登”。
    陳三才通過仔細(xì)觀察同事們的操作技巧，認(rèn)真揣摩師傅講解的機(jī)械原理，哪怕一個(gè)極小的細(xì)節(jié)，他都不放過。工夫不負(fù)有心人，不久，他就可以單獨(dú)操作這些設(shè)備了。短時(shí)間內(nèi)就能像熟手一樣參加生產(chǎn)，給了陳三才很大的鼓勵(lì)和信心，他開始對這些機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生了濃厚的興趣。
    有一次，一臺正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器突然停止了工作，機(jī)修工查了半天找不著原因，由于是剛剛投入使用的進(jìn)口設(shè)備，班組還沒有人拆過這種設(shè)備呢。正當(dāng)大家面面相覷之際，陳三才卻自告奮勇地說讓他來試試。
    才來幾個(gè)月的小師弟要攻維修難關(guān)，大家雖然欽佩他的勇氣，卻難免對他的能力產(chǎn)生懷疑。陳三才偏有一股犟勁，他笑著對班長說：“讓我試一試，興許能修好呢�！痹跊]人敢動手的窘?jīng)r下，班長只好讓他去碰碰運(yùn)氣。陳三才與另一個(gè)自愿留下來當(dāng)幫手的同事一道拆開了這臺機(jī)械，經(jīng)過一番檢測，原來是主軸上的兩塊葉片脫位，造成機(jī)器不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。找到了故障的原因，修復(fù)起來就不困難。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的搶修，脫位的葉片終于被固定好了。當(dāng)陳三才興奮地直起腰長吁一口氣時(shí)，他突然發(fā)現(xiàn)由于拆開機(jī)器時(shí)，沒有給卸下來的零件按順序編號，再裝回去將十分麻煩。抬腕一看手表，已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了，怎么辦？陳三才咬咬牙說：“機(jī)器都拆開了總要裝回去呀�！薄岸际菫楣�司做事，你那么敬業(yè)，我怎么好意思打退堂鼓呢？”同事也不退縮。于是，二人把拆下來的零件重新分類，反復(fù)地裝來卸去，一直到準(zhǔn)確無誤地裝好時(shí)，東方早已露出了魚肚白。
    興趣是最好的老師
    初戰(zhàn)告捷，陳三才對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理和技術(shù)革新更是有了興趣。有道是：“興趣是最好的老師�！标惾�才白天向師傅討教機(jī)械維修的技術(shù)，經(jīng)常參加一些技術(shù)改革的討論，晚上還得把自己關(guān)在書房里，翻閱各種機(jī)械工具書，記下了大量的讀書筆記。經(jīng)過幾年的摸爬滾打，陳三才的技術(shù)水平日漸精湛，技術(shù)革新成果也不時(shí)出現(xiàn)。1997年6月，陳三才經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，利用導(dǎo)向套取出某工件底筒的夾具，降低了B／C的不良損耗費(fèi)。這項(xiàng)革新技術(shù)在公司各車間推廣后，不到5年的時(shí)間內(nèi)，就為公司節(jié)約原材料達(dá)300萬元以上。1998年，這項(xiàng)發(fā)明成果獲得了在日本舉行的“世界第十四屆QC成果發(fā)布會”優(yōu)秀獎和廣州青“五小”科技競賽活動三等獎。
    1997年9月，昭和公司從日本引進(jìn)了一臺先進(jìn)的數(shù)控加工中心。但由誰來操作這臺設(shè)備，卻頗費(fèi)苦心，公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)首先想到了陳三才。幾經(jīng)斟酌后，派陳三才來學(xué)習(xí)使用這臺加工中心。乍一面對這臺高科技設(shè)備，陳三才既驚嘆它的神奇，又害怕駕馭不住它。經(jīng)過一番思想斗爭后，他離開了原先熟悉的工作崗位，成了公司請來的一名日本專家的徒弟。
    公司的目的是讓日本專家教會陳三才后，由他來管理和操作加工中心。領(lǐng)導(dǎo)的信任和對高科技知識的渴求，開始了他的另一種生活，促使他下定了盡快學(xué)會使用數(shù)控加工中心技術(shù)的決心。此后，陳三才與日本專家?guī)缀跆焯炫菰诠ぷ魇�，有時(shí)連休息也不例外，日本專家耐心地講，他細(xì)心地記，遇到聽不明白的地方，他便要求翻譯多譯幾遍，直到完全把內(nèi)容消化為止。 
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