南方廣播影視傳媒集團自2004年1月侶日成立以來,歷經五年的艱苦探索,取得了廣東廣電體制改革的成功,壯大了廣東廣電的實力,增強了產業(yè)發(fā)展的活力,提高了與境內外媒體的競爭力,創(chuàng)造了具有廣東特色的廣電體制改革的“南方模式”。2006年南方傳媒集團提出實施“走出去”戰(zhàn)略,擴大開放、加強聯(lián)合,形成南方傳媒集團特有的外聯(lián)優(yōu)勢。這是廣東特色、廣東氣派的一個重要組成部分。由此,南方傳媒集團先后與美國維亞康母集團雷石東簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與新聞集團總裁默多克簽訂合作備忘錄等,就是這個戰(zhàn)略實施的一部分。
薄義群,畢業(yè)于英國威斯敏斯特大學。長期從事新聞和紀實類節(jié)目制作。曾采訪過多位國內外政界、商界要人。參與制作的主要紀錄片有《誰在改變世界:雷石東和他的傳媒帝國》、《萊茵河:人與自然的對決》、《暑假》等。
章 世界的印記:雷石東和他的傳媒帝國
生活就像一盒巧克力
走近貝佛利山莊
浴火重生
蛇吞象的游戲 收購維亞康母
收購派拉蒙成就為娛樂業(yè)霸主
八天造就800億美元傳媒巨人
雷石東是無形的
“驚雷”乍響東方
永不退休的雷石東
新媒體是機會
我才60多歲
第二章 誰在改變世界:與世界傳媒巨頭雷石東對話
雷石東:相信自己能夠影響你所生活的世界
一直努力成為傳媒大亨
跟著直覺做事情
公司大不一定就好
傳統(tǒng)媒體和新媒體可以并存
永遠60歲的耋耋老人
約瑟夫·鮑爾:善于用人是雷石東成功的關鍵
菲利普·杜門:雷石東是叢林之王
李亦非:盈利是為了更大的投資
布萊德·格雷:雷石東不應該退休
第三章 如是我聞——《世界的印記:雷石東和他的傳媒帝國》創(chuàng)作手記
誰是雷石東
雷宅的配置顯然是升級版
這是雙方期待已久的時刻
問題細到幾點起床
一個人通不過,整個團隊都不能成行
這點小事哪用犧牲色相?
全是電影中的場景
雷石東對他非常欣賞
美國色拉
李亦非的行事風格就是30年前雷石東的樣子
第四章 對話:南方電視與傳媒巨頭的正面接觸
維亞康母的帝國春秋
傳媒巨頭的全球化擴張及其發(fā)展趨勢
媒體分化
受眾流失
跨媒體傳播
全球化
集團化
數字化融合
傳媒素養(yǎng):批判地看待媒體間日益模糊的界限
南方電視臺的本土化生存
競爭環(huán)境和綜合競爭力
南方電視臺綜合競爭力提升策略
對省級電視臺競爭力提升的借鑒和思考
第五章 影像敘事:后9·11時代
1.紐約:后9·1時代
2.再見波希米亞:格林威治和S0H0
3.奢華圣地:第五大道
4.詩意棲居:阿米什人的田園牧歌
5.雷石東和他的傳媒帝國
6.攝制組幕后
后記 我來過,我看見