房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程成本控制：關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)例解讀
定 價(jià)：68 元
- 作者：史永明、計(jì)富元 編著
- 出版時(shí)間：2022/4/1
- ISBN：9787122398420
- 出 版 社：化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F293.342
- 頁(yè)碼：211
- 紙張：
- 版次：01
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)以房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程為主線，結(jié)合案例，深入闡述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各階段成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，并指導(dǎo)如何應(yīng)用于實(shí)踐之中。本書(shū)共分為十章，主要內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)項(xiàng)目從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段到竣工結(jié)算階段、營(yíng)銷(xiāo)階段和管理費(fèi)用階段全流程的成本控制要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)建筑成本、管理費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等全開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，闡述內(nèi)涵，精準(zhǔn)分析，使讀者能抓住各階段的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。本書(shū)內(nèi)容翔實(shí)、系統(tǒng)全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、重點(diǎn)突出，以實(shí)用、精練為原則，緊密結(jié)合實(shí)際，用真實(shí)案例來(lái)解讀，便于讀者理解和掌握。
本書(shū)可供房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制管理人員，建筑工程成本管理、預(yù)結(jié)算、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考，也可作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位等建設(shè)領(lǐng)域參建者的參考用書(shū)。
第一章 概述
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用概述
第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 4
第二節(jié) 標(biāo)桿房企目標(biāo)成本形成概要 6
第三節(jié) 目標(biāo)成本會(huì)計(jì)科目與賬簿設(shè)置 13
第四節(jié) 目標(biāo)成本費(fèi)用的歸集與分配 14
第三章 決策階段的成本控制
第一節(jié) 拿地階段成本控制要點(diǎn) 21
第二節(jié) 決策階段成本控制要點(diǎn) 26
第三節(jié) 決策階段成本控制流程圖和部門(mén)職責(zé)圖 27
第四節(jié) 決策階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 28
第五節(jié) 決策階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 29
第四章 設(shè)計(jì)階段的成本控制
第一節(jié) 設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn) 50
第二節(jié) 設(shè)計(jì)階段成本控制流程圖 54
第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段成本控制相關(guān)部門(mén)職責(zé) 56
第四節(jié) 設(shè)計(jì)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 58
第五節(jié) 設(shè)計(jì)階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 62
第五章 招投標(biāo)階段的成本控制
第一節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制要點(diǎn) 93
第二節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制流程圖 96
第三節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制相關(guān)部門(mén)的職責(zé) 97
第四節(jié) 招投標(biāo)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 98
第五節(jié) 招投標(biāo)階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 99
第六章 施工階段的成本控制
第一節(jié) 施工階段成本控制要點(diǎn) 116
第二節(jié) 施工階段成本控制流程圖 119
第三節(jié) 施工階段成本控制相關(guān)部門(mén)職責(zé) 121
第四節(jié) 施工階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 122
第五節(jié) 施工階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 126
第七章 竣工結(jié)算階段的成本控制
第一節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制要點(diǎn) 147
第二節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制流程圖 152
第三節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制相關(guān)部門(mén)職責(zé) 155
第四節(jié) 竣工結(jié)算階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 156
第五節(jié) 竣工結(jié)算階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 159
第八章 營(yíng)銷(xiāo)階段的成本控制
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)階段成本控制要點(diǎn) 173
第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)階段成本控制流程圖 175
第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)階段成本控制相關(guān)部門(mén)職責(zé) 176
第四節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 177
第五節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 179
第九章 管理費(fèi)用階段的成本控制
第一節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制要點(diǎn) 186
第二節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制流程圖 191
第三節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制相關(guān)部門(mén)職責(zé) 192
第四節(jié) 管理費(fèi)用階段成本控制主要相關(guān)人員職責(zé) 194
第五節(jié) 管理費(fèi)用階段標(biāo)桿企業(yè)成本控制建議 196
第十章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程成本控制關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
