“家里有三個年幼的孩子，自己還在工作，你是怎么把房間打理得這樣整潔的？”

這幾年里，有好多人問我這個問題。

“不是我自己一個人努力，我們?nèi)�家都做家�?wù)�！彪m然我一向是這樣回答，會有人說：“在我家就行不通啊……”“還是你有個能干的好老公呀……”

我的確理解“我家老公不能干”這種感慨，很長時間我也一直對這個問題感同身受。

直到我開始在家里實行“豐田式家務(wù)分享法”，一切才有了改變。

我從小就是那種喜歡問“為什么會這樣”的孩子入豐田系企業(yè)工作后，更是深深沉浸在把問題數(shù)值化的思維邏輯之中。

我在24歲結(jié)婚，婚后也繼續(xù)工作。我和丈夫過著一種簡單潦草的生活，身心皆空，一點也不快樂……

這樣下去可不行，于是我們就在一起商量究竟想過什么樣的生活？因為理想生活必須是家庭成員共同創(chuàng)造的，所以家庭生活也采取“豐田式”工作法來改善家務(wù)的狀況后，我們獲得了愉悅身心的新生活。

但是，隨著第二個、第三個孩子的出生，我的負擔(dān)越來越重，每天都在“為什么只有我在忙！”的感嘆里怒火中燒。

就在我覺得看不到盡頭、陷入絕望的時候，有一次在朋友的燒烤派對上，我的想法發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。

你有沒有遇到過那時根本不做家務(wù)，但是一到燒烤派對就干勁十足的男性？從食材采買到生火、調(diào)味，再到收拾杯盤碗盞，時無論如何也想象不出的速度積極地完成這一連串的勞動。

我饒有興味地看著準備燒烤的丈夫，心想：“我老公，好像還挺能干呢！如果把他在燒烤派對的狀態(tài)帶到家庭生活中，就能真的做到全家協(xié)力了。”

為何丈夫干得如此賣力？

為何賣力的他不是出現(xiàn)在家里，而是在燒烤派對上？

為何？為何？我一直在反復(fù)自問，努力探求其中的真實原因。

思考之后，我發(fā)現(xiàn)燒烤派對具有以下三種特質(zhì)：

① 燒烤的流程步驟和終成果明確（制作方法也沒什么一定之規(guī)）；

② 燒烤的現(xiàn)場只有所需的必要食材和必要工具（沒有無用的雜物）；

③ 燒烤活動營造出了適合拜托男性工作的氛圍（拜托其分擔(dān)也并不為難）。

我發(fā)現(xiàn)，這與豐田工作方式中排除“為難”“不均”“無用” 的法則是一樣的。

在豐田汽車公司，人們一直致力于積極消除工作中“為難”“不均”“無用”的行為。這種理念不僅僅在豐田汽車本部推廣，也滲透到了豐田旗下各個公司。

工作中“為難”“不均”“無用”三類問題的具體狀態(tài)如下：

為難：處理事務(wù)的方法效率低下。

不均：不同人對同一事務(wù)的法出現(xiàn)差異，終結(jié)果支離破碎。

無用：為了實現(xiàn)事務(wù)的目的，采取不必要、無意義的行動。

我在家庭中應(yīng)用對這三項內(nèi)容，反復(fù)嘗試、反復(fù)經(jīng)歷錯誤，后形成了“家務(wù)分享思考法”。

步：消除不均:重建家務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)讓每個家庭成員均等地承擔(dān)家務(wù)的狀態(tài)。

第二步：消除無用：減少家中無用的物品，創(chuàng)造易于整理家務(wù)的狀態(tài)。

第三步：消除為難：經(jīng)常與家庭成員溝通，形成一家人比較容易協(xié)同做家務(wù)的默契。

實際上，嘗試過程中經(jīng)歷錯誤多的階段，基本都是在第二步（減少物品）的時候。

十年前，我經(jīng)常拿著秒表測定做家務(wù)的時間。雖然一個勁兒地扔?xùn)|西，但是縮短做家務(wù)的時間還是收效甚微，無法改變我自己一個人承擔(dān)家務(wù)的狀況。

此外，第三步（與家庭成員溝通）也是經(jīng)常出問題的環(huán)節(jié)。曾經(jīng)我也經(jīng)歷過面對越來越多的家務(wù)，很想得到家里人的協(xié)力，結(jié)果卻引起家人的煩躁，分享家務(wù)的計劃隨之受阻的情況，這也是需要大家注意的。

明確了家務(wù)的順序（步），減少了不必要的物品（第二步），然后謀求家庭成員的協(xié)力（第三步）——以這樣的步驟順序很重要。

我把這三個步驟叫作“豐田式家務(wù)生活分享法”。依照這個順序調(diào)整生活的內(nèi)容和方式，自己對家庭生活的焦慮減輕了，家中歡聲氛更佳；自己也有了更多的時間可以集中精力在工作上，事業(yè)發(fā)展一帆風(fēng)順。我就是這樣實現(xiàn)了事業(yè)和家庭的兼顧。

本書介紹了“豐田式家務(wù)分享法”的具體內(nèi)容，以及一些方便實操的技巧。

每天忙于家務(wù)、育兒和工作，如果不能消除“一個人焦慮煩躁”的狀態(tài)，是無法獲得快樂的。

香村