《裝備管理決策分析概論》針對信息條件下裝備在整個生命周期內(nèi)的管理決策問題,系統(tǒng)地闡述經(jīng)典決策、貝葉斯決策、隨機優(yōu)勢分析、多目標決策、群決策等理論方法,并對復(fù)雜軍事系統(tǒng)及問題的決策分析方法進行了展望。
《裝備管理決策分析概論》可作為軍事決策分析人員的參考書,也可作為軍事運籌學(xué)、裝備管理相關(guān)領(lǐng)域研究生的教材。
自諾貝爾獎獲得者西蒙提出“管理就是決策”后,決策才真正作為一門學(xué)科,引起人們的重視。裝備管理包括裝備的預(yù)研、設(shè)計、評價、定型、使用和維護保障等內(nèi)容。隨著信息不斷融人到裝備全壽命周期的各個節(jié)點,使得管理難度越來越大。裝備管理不僅需要信息技術(shù)的支撐,更需要決策科學(xué)的一系列理論作指導(dǎo)。
本書針對裝備管理過程中的決策問題,系統(tǒng)地闡述經(jīng)典決策、貝葉斯決策、隨機優(yōu)勢分析、多目標決策、群決策等理論方法,從而為管理者提供決策支持。本書第工章為概述,介紹經(jīng)典決策分析的概念、分類和決策科學(xué)的發(fā)展;第2章介紹經(jīng)典決策分析方法,包括風(fēng)險型決策、嚴格不確定型決策等;第3章介紹效用函數(shù),重點闡述關(guān)系、偏好、序數(shù)和基數(shù)效用函數(shù)及其構(gòu)建;第4章系統(tǒng)地闡述了貝葉斯決策理論及其運用;第5章介紹隨機優(yōu)勢準則的有關(guān)定義和基本理論,重點闡述一等和二等隨機優(yōu)勢及其運用;第6章分析多目標決策和多屬性決策,闡述非劣解、滿意解、最優(yōu)解的構(gòu)成;第7章介紹群決策的概念、群效用函數(shù)以及集結(jié)方法;第8章介紹復(fù)雜系統(tǒng)中的決策問題、復(fù)雜性對決策科學(xué)的影響、以及復(fù)雜問題的決策分析方法。
第一章 概述
決策的基本概念
決策問題的提出
決策的定義和特點
決策的地位
決策要素
決策分類
按決策問題涉及和影響的范圍劃分
按決策問題的性質(zhì)劃分
根據(jù)決策人數(shù)劃分
根據(jù)決策的確定性劃分
根據(jù)決策目標個數(shù)劃分
根據(jù)定性定量特性劃分
根據(jù)動靜態(tài)特性劃分
其他分類方法
決策分析方法與決策流程
決策分析方法
決策流程
決策分析及其發(fā)展
決策分析
決策系統(tǒng)
決策分析技術(shù)的發(fā)展
第二章 經(jīng)典決策分析
風(fēng)險型決策
風(fēng)險型決策的幾個假設(shè)
風(fēng)險型決策準則
全情報價值
邊際分析方法
序列決策
決策樹的構(gòu)成和決策方法
應(yīng)用實例
風(fēng)險型決策的風(fēng)險估計
風(fēng)險估計和風(fēng)險系數(shù)
組合決策的風(fēng)險估計
不確定型決策
悲觀決策(Wald原則,最大最小原則,Maxmin法)
樂觀決策(Hurwicz原則,最大最大原則,Maxmax法)
平均主義決策(1aplace原則,等可能性原則)
樂觀系數(shù)法:二
最小機會損失原則(Savage原則,最小后悔原則)
不確定型決策的進一步分析
L—H、準則
算法改進
第三章 效用函數(shù)
效用的定義
關(guān)系(Relation)
偏好關(guān)系山
序數(shù)效用和基數(shù)效用
序數(shù)效用函數(shù)
基數(shù)效用函數(shù)
構(gòu)造基數(shù)效用函數(shù)
效用與風(fēng)險
效用函數(shù)的類型
效用函數(shù)度量
第四章 貝葉斯決策分析
頻率學(xué)派和貝葉斯學(xué)派的爭論
統(tǒng)計信息
貝葉斯學(xué)派與經(jīng)典統(tǒng)計學(xué)派
貝葉斯公式和貝葉斯風(fēng)險
貝葉斯公式
貝葉斯風(fēng)險
信息的價值
完全信息期望價值
……
參考文獻