第一篇 軍事裝備總論聚焦
第1章 軍事裝備學(xué)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
1．1 軍事裝備學(xué)的學(xué)科理論體系
1．1．1 軍事裝備學(xué)的本質(zhì)屬性與學(xué)科內(nèi)涵
1．1．2 軍事裝備學(xué)學(xué)科體系的設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn)
1．1．3 軍事裝備學(xué)學(xué)科體系的基本框架
1．2 軍事裝備學(xué)學(xué)科發(fā)展與裝備指揮人才培養(yǎng)
1．2．1 軍事裝備學(xué)的學(xué)科發(fā)展背景
1．2．2 信息化戰(zhàn)爭對裝備指揮人才的要求
1．3 軍事裝備指揮人才的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)目標(biāo)
1．3．1 軍事裝備指揮人才的培養(yǎng)模式
1．3．2 軍事裝備指揮人才的培養(yǎng)目標(biāo)
1．3．3 裝備指揮人才隊伍培訓(xùn)的特點
1．3．4 裝備指揮人才培訓(xùn)規(guī)劃和措施

第2章 我軍武器裝備體系現(xiàn)狀與發(fā)展
2．1 現(xiàn)代戰(zhàn)爭的體系對抗
2．2 武器裝備體系和體制
2．2．1 裝備體系的內(nèi)涵和特征
2．2．2 裝備體制
2．3 我軍武器裝備體系現(xiàn)狀及發(fā)展要求
2．3．1 我軍武器裝備基本體系現(xiàn)狀
2．3．2 我軍武器裝備建設(shè)的局限性
2．3．3 中國特色軍事變革對裝備體系建設(shè)的要求
2．3．4 適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭要求的武器裝備體系的基本構(gòu)成

第3章 電子信息技術(shù)軍事應(yīng)用與電子信息裝備
3．1 電子信息技術(shù)在軍事上的應(yīng)用
3．1．1 電子信息技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的應(yīng)用
3．1．2 微電子技術(shù)和光電子技術(shù)在軍事中的作用
3．1．3 電子信息技術(shù)與新軍事變革
3．2 電子信息裝備的概念及分類結(jié)構(gòu)
3．2．1 電子信息裝備的概念及有關(guān)問題
3．2．2 電子信息裝備層次及與其有關(guān)概念的辨析
3．2．3 電子信息裝備的分類
3．2．4 電子信息裝備的定位
3．3 電子信息裝備發(fā)展和建設(shè)需要注意的問題
3．3．1 電子信息裝備的發(fā)展趨勢
3．3．2 我軍電子信息裝備建設(shè)需要注意的問題

第二篇 軍事裝備發(fā)展聚焦
第4章 中國特色裝備建設(shè)道路推進模式
4．1 中國特色裝備建設(shè)道路產(chǎn)生的時代背景
4．1．1 基于新世紀(jì)的時代挑戰(zhàn)
4．1．2 基于“特色道路”的時代發(fā)展
4．1．3 基于戰(zhàn)略機遇期的歷史使命
4．2 中國特色裝備建設(shè)道路的推進需求
4．2．1 戰(zhàn)爭形態(tài)演變是裝備建設(shè)道路推進的本質(zhì)需求
4．2．2 高新技術(shù)發(fā)展是裝備建設(shè)道路推進的核心需求
4．2．3 軍事斗爭準(zhǔn)備是裝備建設(shè)道路推進的現(xiàn)實需求
4．3 中國特色裝備建設(shè)道路推進模式的構(gòu)想
4．3．1 實施對稱與非對稱式發(fā)展推進相結(jié)合
4．3．2 實施裝備跨越式發(fā)展與國家經(jīng)濟技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展推進相結(jié)合
4．3．3 實施開放引進與自主創(chuàng)新推進相結(jié)合
4．3．4 實施機械化與信息化推進相結(jié)合
4．3．5 實施螺旋推進相結(jié)合
4．4 建設(shè)中國特色裝備建設(shè)道路推進模式的基本措施
4．4．1 加強集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證推進模式建設(shè)的順利實施，
4．4．2 加快建立和完善“四個機制”，提高推進模式建設(shè)整體效益
4．4．3 以軍事斗爭需求為牽引，優(yōu)化和完善武器裝備體系
4．4．4 以信息化為核心，大力加強推進模式建設(shè)

第5章 世界主要國家軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略
5．1 裝備發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵
5．1．1 確定裝備發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
5．1．2 選定裝備發(fā)展戰(zhàn)略重點
5．1．3 選擇裝備發(fā)展戰(zhàn)略途徑
5．1．4 劃分裝備發(fā)展戰(zhàn)略步驟
5．1．5 制定裝備發(fā)展戰(zhàn)略措施
5．2 主要國家軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略比較分析
5．3 世界主要國家裝備發(fā)展戰(zhàn)略對其武器裝備建設(shè)發(fā)展的影響
5．4 世界軍事強國裝備發(fā)展戰(zhàn)略對我軍裝備發(fā)展的啟示

第6章 裝備費與武器裝備發(fā)展
6．1 近年來發(fā)達軍事大國裝備費的投量與投向
6．1．1 裝備費總量及其占軍費的比例大幅增加
6．1．2 裝備費使用由追求性能向追求效益轉(zhuǎn)變
6．2 裝備費的投入產(chǎn)出——效益分析
6．2．1 裝備費的效益
6．2．2 裝備費用投入產(chǎn)出模型
6．3 裝備費影響裝備發(fā)展的幾個因素
6．4 加強裝備費使用管理，建立我軍武器裝備長效發(fā)展機制

第7章 我軍武器裝備的科研與研制
7．1 裝備科研與研制的任務(wù)
7．1．1 裝備科研與研制的主要內(nèi)容
7．1．2 裝備科研與研制的任務(wù)
7．2 裝備科研與研制的階段劃分
7．3 裝備科研與研制的原則
7．4 裝備科研與研制組織和管理
7．4．1 裝備科研與研制的計劃管理
7．4．2 裝備科研與研制的項目管理
7．4．3 裝備科研與研制的合同管理

第8章 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新
8．1 我國航空裝備科研體制存在的問題
8．2 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的總體構(gòu)想
8．2．1 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和基本原則
8．2．2 我國航空裝備科研組織機構(gòu)創(chuàng)新
8．2．3 我國航空裝備科研運行機制創(chuàng)新
8．2．4 我國航空裝備科研法規(guī)制度創(chuàng)新
8．3 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的工作思路
5．1．1 確定裝備發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
5．1．2 選定裝備發(fā)展戰(zhàn)略重點
5．1．3 選擇裝備發(fā)展戰(zhàn)略途徑
5．1．4 劃分裝備發(fā)展戰(zhàn)略步驟
5．1．5 制定裝備發(fā)展戰(zhàn)略措施
5．2 主要國家軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略比較分析
5．3 世界主要國家裝備發(fā)展戰(zhàn)略對其武器裝備建設(shè)發(fā)展的影響
5．4 世界軍事強國裝備發(fā)展戰(zhàn)略對我軍裝備發(fā)展的啟示

第6章 裝備費與武器裝備發(fā)展
6．1 近年來發(fā)達軍事大國裝備費的投量與投向
6．1．1 裝備費總量及其占軍費的比例大幅增加
6．1．2 裝備費使用由追求性能向追求效益轉(zhuǎn)變
6．2 裝備費的投入產(chǎn)出——效益分析
6．2．1 裝備費的效益
6．2．2 裝備費用投入產(chǎn)出模型
6．3 裝備費影響裝備發(fā)展的幾個因素
6．4 加強裝備費使用管理，建立我軍武器裝備長效發(fā)展機制

第7章 我軍武器裝備的科研與研制
7．1 裝備科研與研制的任務(wù)
7．1．1 裝備科研與研制的主要內(nèi)容
7．1．2 裝備科研與研制的任務(wù)
7．2 裝備科研與研制的階段劃分
7．3 裝備科研與研制的原則
7．4 裝備科研與研制組織和管理
7．4．1 裝備科研與研制的計劃管理
7．4．2 裝備科研與研制的項目管理
7．4．3 裝備科研與研制的合同管理

第8章 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新
8．1 我國航空裝備科研體制存在的問題
8．2 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的總體構(gòu)想
8．2．1 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和基本原則
8．2．2 我國航空裝備科研組織機構(gòu)創(chuàng)新
8．2．3 我國航空裝備科研運行機制創(chuàng)新
8．2．4 我國航空裝備科研法規(guī)制度創(chuàng)新
8．3 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的工作思路5．1．1 確定裝備發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
5．1．2 選定裝備發(fā)展戰(zhàn)略重點
5．1．3 選擇裝備發(fā)展戰(zhàn)略途徑
5．1．4 劃分裝備發(fā)展戰(zhàn)略步驟
5．1．5 制定裝備發(fā)展戰(zhàn)略措施
5．2 主要國家軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略比較分析
5．3 世界主要國家裝備發(fā)展戰(zhàn)略對其武器裝備建設(shè)發(fā)展的影響
5．4 世界軍事強國裝備發(fā)展戰(zhàn)略對我軍裝備發(fā)展的啟示

第6章 裝備費與武器裝備發(fā)展
6．1 近年來發(fā)達軍事大國裝備費的投量與投向
6．1．1 裝備費總量及其占軍費的比例大幅增加
6．1．2 裝備費使用由追求性能向追求效益轉(zhuǎn)變
6．2 裝備費的投入產(chǎn)出——效益分析
6．2．1 裝備費的效益
6．2．2 裝備費用投入產(chǎn)出模型
6．3 裝備費影響裝備發(fā)展的幾個因素
6．4 加強裝備費使用管理，建立我軍武器裝備長效發(fā)展機制

第7章 我軍武器裝備的科研與研制
7．1 裝備科研與研制的任務(wù)
7．1．1 裝備科研與研制的主要內(nèi)容
7．1．2 裝備科研與研制的任務(wù)
7．2 裝備科研與研制的階段劃分
7．3 裝備科研與研制的原則
7．4 裝備科研與研制組織和管理
7．4．1 裝備科研與研制的計劃管理
7．4．2 裝備科研與研制的項目管理
7．4．3 裝備科研與研制的合同管理

第8章 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新
8．1 我國航空裝備科研體制存在的問題
8．2 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的總體構(gòu)想
8．2．1 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和基本原則
8．2．2 我國航空裝備科研組織機構(gòu)創(chuàng)新
8．2．3 我國航空裝備科研運行機制創(chuàng)新
8．2．4 我國航空裝備科研法規(guī)制度創(chuàng)新
8．3 我國航空裝備科研體制創(chuàng)新的工作思路
8．3．1 積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強統(tǒng)籌規(guī)劃
8．3．2 改革航空預(yù)研體制，提升預(yù)研水平
8．3．3 完善航空科研體系，促進寓軍于民
8．3．4 創(chuàng)新需求論證制度，提高決策效力
8．3．5 加強法規(guī)制度建設(shè)，優(yōu)化科研環(huán)境
8．3．6 改善科研投資機制，拓展融資渠道

第三篇 軍事裝備采購聚焦
第9章 武器裝備的競爭性采購模式
9．1 裝備競爭性采購模式及其產(chǎn)生
9．2 基于公開招標(biāo)的裝備競爭性采購模式
9．2．1 裝備公開招標(biāo)采購的內(nèi)涵及適用條件
9．2．2 基于公開招標(biāo)的裝備競爭性采購博弈分析
9．2．3 基于公開招標(biāo)的裝備競爭性采購定價問題
9．2．4 基于公開招標(biāo)的裝備采購價格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
9．3 基于最佳績效比的階段式裝備競爭性采購模式
9．3．1 最佳績效比的階段式裝備競爭采購的內(nèi)涵及適用條件
9．3．2 裝備競爭性采購績效評價
9．3．3 基于最佳績效比的階段裝備采購招投標(biāo)模型
9．4 基于競爭性談判的裝備競爭性采購模式
9．4．1 競爭性談判的內(nèi)涵及適用條件
9．4．2 采用競爭性談判方式的程序
9．4．3 競爭性談判采購最后方案評審方法
9．4．4 競爭性談判采購最后方案評審專家系統(tǒng)
9．4．5 競爭性談判采購中違法行為及防范對策

第10章 基于價值鏈的裝備交易成本控制
10．1 裝備交易成本傾向性問題與原因分析
10．1．1 我軍裝備交易成本傾向性問題
10．1．2 我軍裝備交易成本存在傾向性問題原因分析
10．2 基于價值鏈的裝備交易成本控制實施
10．2．1 基于價值鏈的裝備交易成本控制程序
10．2．2 基于價值鏈的裝備交易成本控制方法
10．2．3 基于價值鏈的裝備交易成本控制手段
10．3 我軍裝備交易成本控制的改革
10．3．1 革新裝備采購成本管理理念
……
第四篇 軍事裝備保障聚焦
第五篇 軍事裝備指導(dǎo)聚焦
第六篇 軍事裝備管理聚焦