本書全面總結了一般項目管理的九大知識體系：集成管理、范圍管理、計劃管理、質(zhì)量管理、費用管理、人力資源管理、信息管理、風險管理、采購，合同管理。除此以外，還特別撰寫了具有LNG項目特點的征地及站址比選、可行性研究及報告編寫、健康安全環(huán)保（HSE）管理、財務管理、LNG遠洋運輸管理、驗收管理、試生產(chǎn)運行管理這七個方面管理內(nèi)容，構成了LNG項目更完善的管理體系。
本書是從事LNG項目管理和技術人員必不可少的一本參考書和實用手冊，也可作為大學項目管理院系相關專業(yè)教師、研究生、高年級本科生的一本參考教材。
《Volume Ⅰ》
Chapter 1 Introduction
1.1 General Concepts of LNG Project Management
1.2 Chinaese LNG Projects
Chapter 2 LNG Project Integrated Management
2.1 The Concept of LNG Project Integrated Management
2.2 The Initiator's Integrated Management of LNG Project
2.3 LNG Project Main Body Integrated Management
2.4 Integrated Management of LNG User's Group
Chapter 3 LNG Project Scope Management
3.1 General Concepts of LNG Project Scope Management
3.2 LNG Project Initiating and Scope Definition
3.3 LNG Project Scope
3.4 LNG Project Work Breakdown
3.5 LNG Project Scope Verification
3.6 LNG Project Scope Control
Chapter 4 LNG Project Human Resources Management
4.1 General Concept of Human Resource Management
4.2 Early Project Team
4.3 Project Office
4.4 Project Company Organization
4.5 Human Resource Management
4.6 Corporate Culture Construction of the Project Company
Chapter 5 LNG Project Site Selection and Land Requisition Management
5.I Concepts of the LNG Projcet Site Selection and
Land Requisition Management
5.2 LNG Jetty Condition Selection
5.3 Condition Selection of Receiving Terminal
5.4 Selection of Gas Trunkline Conditions
5.5 Receiving Terminal Comprehensive Comparison and Selection
5.6 Land Requisition Management
Chapter 6 LNG Project Feasibility Study and Project Check and Approval Management
6.1 General Concepts of LNG Project Feasibility Study
6.2 LNG Resources and Transportation Research
6.3 LNG Market Study
6.4 The Jetty Sub-project Feasibility Study
6.5 Receiving Terminal Sub-project Feasibility Study
6.6 Gas Transmission Pipeline Sub-project Feasibility Study
6.7 Preparation of the Feasibility Study Report of the Overall LNG Project
6.8 LNG Project Check and Approval
Chapter 7 LNG Project Schedule Management
7.1 General Concept of Schedule Management
7.2 LNG Project Task Definition and Management
7.3 LNG Project Task Sequencing
7.4 The LNG Project Task Duration Estimation
7.5 Preparation of LNG Project Schedule
7.6 LNG Project Schedule Control
Chapter 8 LNG Project Quality Management
8.1 Concept of LNG Project Quality Management
8.2 LNG Project Quality Management Systems
8.3 LNG Project Quality Planning
8.4 LNG Project Quality Assurances
8.5 LNG Project Quality Controls
Chapter 9 LNG Project HSE Management
9.1 General Concepts of the LNG Project HSE Management
9.2 LNG Project HSE Management Systems
9.3 HSE Management in LNG Project Preresearch Stage
9.4 HSE Management in Design Stage
9.5 HSE Management in Construction Stage
9.6 HSE Management in Commissioning Production
9.7 HSE Audit and Continuous Improvement
Chapter 10 LNG Project Cost Management
10.1 The Concepts of LNG Project Cost Management
10.2 LNG Project Cost Management System and General Practice
10.3 LNG Project Cost Estimate Management
10.4 LNG Project Cost Budgetary Estimate Management
10.5 LNG Project Cost Budget Management
10.6 LNG Project Cost Control
《Volume Ⅱ》
Chapter 11 LNG Project Marine Transportation Management
11.1 General Concepts of Marine Transport for LNG Project
11.2 Introduce of Main LNG Vessel Types
11.3 Vessel Types Selection
11.4 LNG Transport Modes
11.5 The Constitute of LNG Marine Transportation Industry
11.6 The First LNG Ship Unloading
Chapter 12 LNG Project Information Management
12.1 General Concepts of LNG Project Information Management
12.2 LNG Project Information Management Foundations
12.3 LNG Project Information Management Systems
12.4 LNG Project Information Management Control
Chapter 13 LNG Project Risk Management
13.1 General Concepts of LNG Project Risk Management
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