如果管理是你的職業(yè):經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能
定 價:25 元
- 作者: [荷蘭] 科恩·迪瑞克斯,[荷蘭] 安東·范·杜根 著,思騰中國 譯
- 出版時間:2009/6/1
- ISBN:9787502947637
- 出 版 社:氣象出版社
- 中圖法分類:F272.91
- 頁碼:160
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
當(dāng)代經(jīng)理人似乎必須是多面手:授權(quán)、協(xié)作、激勵、計劃、創(chuàng)新,甚至培訓(xùn)員工等,這些都是經(jīng)理人需要具備的技能。但誰能同時把這些事情做好呢?《如果管理是你的職業(yè):經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能》兩位作者解釋了作為經(jīng)理你應(yīng)該具備的技能,以及如何這些技能并付諸實踐。除了系統(tǒng)的理論,還強調(diào)了實踐的首要性。兩位作者都擁有豐富的管理培訓(xùn)經(jīng)驗和多年的管理背景!度绻芾硎悄愕穆殬I(yè)》是管理人員應(yīng)具備管理技能的標(biāo)準(zhǔn)參考。
《如果管理是你的職業(yè)(經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能)》中的大量指導(dǎo)方法將幫助你輕松應(yīng)對復(fù)雜現(xiàn)實中的各種情況,它是一本指引你采取有效行動的指南,其中有大量的模型、技巧和建議,同時提醒你很多現(xiàn)實存在的困境。在《如果管理是你的職業(yè)(經(jīng)理人實現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能)》中各種理論框架的介紹隨處可見,還有許多不同組織經(jīng)理人的真實故事,都是我們在咨詢和培訓(xùn)過程中遇到的實際案例和真實情景。
科恩·迪瑞克斯(Coen Dirkx):政治學(xué)家,溝通和社會化過程的專家。曾擔(dān)任荷蘭思騰集團的市場總監(jiān),溝通專業(yè)培訓(xùn)師,也曾是SBI培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)的PR負(fù)責(zé)人,F(xiàn)為荷蘭烏特勒支市一家公司的資深溝通顧問。
安東·范·杜根(Anton van den Dungen):擁有社會心理學(xué)和組織心理學(xué)專業(yè)背景。職業(yè)生涯始于高等職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)教師、培訓(xùn)師助理,1991年開始在荷蘭思騰集團總部的領(lǐng)導(dǎo)力中心擔(dān)任培訓(xùn)師和咨詢顧問。
前言
第一章 經(jīng)理人的起點
第二章 持續(xù)學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)行為
你如何學(xué)習(xí)
第三章 經(jīng)理人的貢獻和角色
可能的管理貢獻
中層經(jīng)理人
學(xué)會與你的“上級”和“下級”合作
360度反饋
第四章 你的管理是結(jié)果導(dǎo)向型的嗎
組織的附加價值
你作為經(jīng)理人的附加價值
你的主導(dǎo)管理方式是什么
如何開始結(jié)果導(dǎo)向型管理
第五章 溝通:一項最基本的需求
溝通的過程
傳遞信息
收集信息
對結(jié)果和行為的評價
第六章 領(lǐng)導(dǎo)是一項職業(yè)而且是你的職業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)、
領(lǐng)導(dǎo)的兩個基本維度
情境領(lǐng)導(dǎo)
第七章 授權(quán),這是值得一試的
為什么要授權(quán)
哪種工作應(yīng)該授權(quán)
授權(quán)是困難的
如何成功授權(quán)
你已經(jīng)授權(quán)予他人,但是之后
第八章 如何與他人合作
合作:是解決方案還是產(chǎn)生問題
團隊效能模型
目標(biāo)導(dǎo)向的團隊合作
會議:合作的特殊形式
團隊之間的合作
第九章 誰來照顧你和你的員工
什么是壓力
如何增強你在壓力情境下的抵抗力
如何照顧好你的員工
第十章 做自己時間的主人
你的生活與時間
工作的誘惑與完美的工作日
如何掌控時間:人-工作-時間模型
結(jié)束語
參考文獻