書按照會(huì)展項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作過程，主要分為會(huì)展項(xiàng)目集成計(jì)劃管理、會(huì)展項(xiàng)目成本管理、會(huì)展項(xiàng)目時(shí)間管理、會(huì)展項(xiàng)目人力資源管理、會(huì)展項(xiàng)目溝通管理、會(huì)展項(xiàng)目外包項(xiàng)目管理、會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)展項(xiàng)目收尾等幾個(gè)模塊，從會(huì)展項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾等過程著手，具體闡述一個(gè)會(huì)展項(xiàng)目的運(yùn)作過程。為了使得學(xué)生更好地掌握會(huì)展項(xiàng)目管理方法，每個(gè)模塊以學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、案例分析進(jìn)行導(dǎo)入，具體內(nèi)容以任務(wù)形式展開。