書按照會展項目管理的實際運作過程，主要分為會展項目集成計劃管理、會展項目成本管理、會展項目時間管理、會展項目人力資源管理、會展項目溝通管理、會展項目外包項目管理、會展項目風險管理、會展項目收尾等幾個模塊，從會展項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾等過程著手，具體闡述一個會展項目的運作過程。為了使得學生更好地掌握會展項目管理方法，每個模塊以學習目標、案例導入、案例分析進行導入，具體內(nèi)容以任務形式展開。