第一章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
【學習目標】
引導案例菁菁準備好了嗎？
第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第二章 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險
【學習目標】
引導案例牛仔褲的誕生
第一節(jié) 創(chuàng)意思維的激發(fā)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別與開發(fā)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的識別與防范
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第三章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
【學習目標】
引導案例喬布斯的成功之道
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者及其素質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建和發(fā)展
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第四章 市場分析與產(chǎn)品設計
【學習目標】
引導案例海爾、華為、聯(lián)想：創(chuàng)新源自情報調(diào)查
第一節(jié) 市場創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 市場分析及定位
第三節(jié) 產(chǎn)品和服務設計
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第五章 創(chuàng)業(yè)營銷
【學習目標】
引導案例創(chuàng)意營銷群英會
第一節(jié) 銷售預測
第二節(jié) 營銷方案設計
第三節(jié) 客戶關系管理
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第六章 創(chuàng)業(yè)融資
【學習目標】
引導案例何處取金
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)財務預測
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資需求分析
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第七章 商業(yè)模式
【學習目標】
引導案例兩家草根企業(yè)選擇的商業(yè)模式
第一節(jié) 商業(yè)模式及其構成要素
第二節(jié) 商業(yè)模式的設計
第三節(jié) 商業(yè)模式的創(chuàng)新
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第八章 創(chuàng)業(yè)計劃
【學習目標】
引導案例小老板的企業(yè)戰(zhàn)略雛形
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫及路演
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第九章 企業(yè)創(chuàng)建
【學習目標】
引導案例阿里巴巴的合伙人制度
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的法律形式
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的注冊登記及稅務問題
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)運行中的其他問題
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】

第十章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新
【學習目標】
引導案例經(jīng)營一家盛產(chǎn)人才的企業(yè)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長管理
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的擴張管理
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的退出管理
【核心概念】
【本章小結】
【認知與訓練】
【探究與拓展】
【課后閱讀案例】
附錄創(chuàng)業(yè)資源庫
主要參考文獻