本全書共 6 章,主要內(nèi)容涵蓋高等院校工程管理、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識,主要包括建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢概述、建設(shè)項(xiàng)目決策階段咨詢管理、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢管理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工階段咨詢管理、建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營階段咨詢管理等。本書以建設(shè)項(xiàng)目全過程各個(gè)階段的工作為基礎(chǔ)展開介紹,多用流程圖及表格的方式對建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段詳細(xì)工作內(nèi)容進(jìn)行梳理,使讀者詳細(xì)地了解建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作內(nèi)容。本著學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的原則,力爭做到使讀者學(xué)有所獲。
本書不是研究和探討全過程工程管理中的復(fù)雜問題,而是從實(shí)用目的出發(fā),通過大量流程圖和表格,更加清晰明了地介紹建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的步驟和流程,以及各階段的重難點(diǎn)。
2017年國務(wù)院辦公廳印發(fā) 《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā) 〔2017〕19號),鼓勵(lì)工程咨詢企業(yè)開展全過程工程咨詢服務(wù),在全國掀起了對全過程工程咨詢探索與實(shí)踐的熱潮。2019年3月,國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同印發(fā) 《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 《關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》等政策文件和指導(dǎo)意見。2020年8月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā) 《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》,意見提出:要發(fā)展全過程工程咨詢,大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù),培育具備勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)。
建設(shè)工程全過程管理,是指一個(gè)工程項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工移交的所有階段的管理過程。工程項(xiàng)目的投資方將工程項(xiàng)目的全過程管理委托給一個(gè)工程咨詢管理公司去完成。然而,各地工程咨詢企業(yè)在開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程中,由于缺乏科學(xué)、完善的指導(dǎo),不論是管理形式還是服務(wù)內(nèi)容都出現(xiàn)較大爭議。全過程工程咨詢服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式,大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務(wù)模式。國家大力推廣工程建設(shè)全過程工程咨詢管理模式的初衷,是壓縮基本建設(shè)的周期,縮短基本建設(shè)時(shí)間,提高投資效益。國家鼓勵(lì)工程建設(shè)投資方,向工程咨詢管理公司購買更加專業(yè)的工程項(xiàng)目管理服務(wù)。我國現(xiàn)階段建設(shè)工程咨詢服務(wù)的主要模式為專業(yè)咨詢服務(wù)的模式,建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主通常按照咨詢服務(wù)的專業(yè)來委托咨詢工作任務(wù),主要的分專業(yè)咨詢工作任務(wù)包括:建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書編制、(預(yù))可行性研究、建設(shè)項(xiàng)目評估決策咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、項(xiàng)目管理咨詢、后評價(jià)等。全過程工程咨詢是一項(xiàng)運(yùn)用系統(tǒng)思維與整體思維,對工程建設(shè)全過程進(jìn)行的綜合管理。這種綜合管理不是有關(guān)知識、各個(gè)管理部門、各個(gè)進(jìn)展階段的簡單聯(lián)系和疊加,而是以系統(tǒng)論與整體論思想為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)知識門類的有機(jī)融合、各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)整合、各個(gè)進(jìn)展階段的無縫銜接。
本書不是研究和探討全過程工程管理中的復(fù)雜問題,而是從實(shí)用目的出發(fā),通過大量流程圖和表格,更加清晰明了地介紹建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的步驟和流程,以及各階段的重難點(diǎn)。本書可作為工程建設(shè)、咨詢、施工及監(jiān)理單位了解建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理的入門工具書。
限于編者水平,書中疏漏和謬誤之處在所難免,敬請同行和讀者不吝指正。本書在編寫過程中,參考了大量文獻(xiàn)資料,除了在書后所附參考文獻(xiàn)外,還借鑒了其他一些專家學(xué)者的研究成果,在此不一一列出,一并謹(jǐn)致謝忱!
山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院教授。主要教學(xué)經(jīng)歷(授課名稱、授課對象等):授課名稱:建設(shè)法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目策劃;授課對象:工程造價(jià)、工程管理、土木工程相關(guān)專業(yè)學(xué)生
前言
第1章 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢概述 ..................... 1
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ........................... 1
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航 ........................... 1
1.1 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢 .....................2
1.2 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的特點(diǎn)、意義及必要性 ............ 5
1.3 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的組織模式、業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容及優(yōu)勢 ...... 7
1.4 建設(shè)項(xiàng)目咨詢行業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀 ..................9
復(fù)習(xí)思考題 ...........................15
第2章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段咨詢管理 ..................16
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ...........................16
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航 ........................... 16
2.1 項(xiàng)目決策階段咨詢管理概述 ..................17
2.2 決策階段編制項(xiàng)目建議書 ..................... 19
2.3 項(xiàng)目決策階段土地管理的原則 ..................21
2.4 土地使用權(quán)的概念 ........................ 22
2.5 土地使用權(quán)的取得方式 .....................22
2.6 土地開發(fā)的工作內(nèi)容一覽表 ..................26
2.7 決策階段項(xiàng)目可行性研究 ..................... 32
2.8 決策階段項(xiàng)目申請 ........................ 34
2.9 決策階段項(xiàng)目資金申請 .....................35
2.10 決策階段項(xiàng)目前期策劃 ..................... 36
2.11 項(xiàng)目決策階段前期評估咨詢 ..................40
2.12 決策階段項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) ..................49
2.13 決策階段項(xiàng)目投資估算 ..................... 50
復(fù)習(xí)思考題 ...........................53
第3章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢管理 ..................54
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ...........................54
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航 ...........................54
3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢管理概述 ..................55
3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)要求的提出 ..................55
3.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)及其審批 .................56
3.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案的評審 ..................57
3.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)及審批 .................59
3.6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)優(yōu)化 ..................60
3.7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制 .....................61
3.8 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn) ..................63
3.9 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段案例分析 .....................64
復(fù)習(xí)思考題 ...........................66
第4章 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢管理 ..................67
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ...........................67
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航 ...........................67
4.1 項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢管理概述 ..................68
4.2 項(xiàng)目實(shí)施階段施工許可 .....................69
4.3 項(xiàng)目實(shí)施階段招標(biāo)采購 .....................72
4.4 項(xiàng)目實(shí)施階段合同管理 .....................76
4.5 項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制 .....................77
4.6 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制 .....................80
4.7 項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制 .....................82
4.8 項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理職能 ..................85
4.9 項(xiàng)目實(shí)施階段管控重難點(diǎn) ..................... 87
4.10 項(xiàng)目實(shí)施階段案例分析 ..................... 90
復(fù)習(xí)思考題 ...........................93
第5章 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段咨詢管理 ..................94
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ...........................94
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航 ...........................94
5.1 項(xiàng)目竣工階段咨詢管理概述 ..................!95
5.2 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的重要性 .................95
5.3 項(xiàng)目竣工階段竣工結(jié)算審核 ..................97
5.4 項(xiàng)目竣工階段工程決算 ..................... 100
5.5 項(xiàng)目竣工階段竣工資料管理 ..................! 102
5.6 竣工階段項(xiàng)目竣工移交 ..................... 104
5.7 項(xiàng)目保修期管理 ........................ 106
5.8 項(xiàng)目竣工階段管控重難點(diǎn) ..................106
5.9 項(xiàng)目竣工階段案例分析 ..................... 109
復(fù)習(xí)思考題 ...........................113
第6章 建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營階段咨詢管理 ..................114
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ...........................114
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航 ...........................114
6.1 項(xiàng)目運(yùn)營階段咨詢管理概述 ..................115
6.2 項(xiàng)目后評價(jià)工作的開展 ..................... 115
6.3 項(xiàng)目運(yùn)營階段總體運(yùn)營策劃 ..................120
6.4 項(xiàng)目運(yùn)營階段績效評價(jià) ..................... 122
6.5 項(xiàng)目運(yùn)營階段設(shè)施管理 ..................... 125
6.6 項(xiàng)目運(yùn)營階段資產(chǎn)管理 ..................... 126
6.7 項(xiàng)目運(yùn)營階段管控重難點(diǎn) ................127
6.8 項(xiàng)目運(yùn)營階段案例分析 ..................... 128
復(fù)習(xí)思考題 ...........................130
參考文獻(xiàn) .............................131