本書針對石油企業(yè)的研究院在管理工作中的實際問題，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、項目管理、人力資源管理、績效管理、戰(zhàn)略管理等方面開展研究，形成了適合 機(jī)構(gòu)自身特色的科技管理體系和制度體系，是科技管理方法研究成果的匯總和科技管 理創(chuàng)新經(jīng)驗的總結(jié)。本書可供企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)科技管理人員、技術(shù)研發(fā)人員閱讀，也可供從事管理研究和管理工作的相關(guān)人員參考。