本書介紹了國外石油石化企業(yè) HSE 管理的良好做法、國內(nèi)外油氣行業(yè) HSE 管理的發(fā)展歷程，闡述了事故法則、事故致因、PDCA模式、危害因素辨識和風(fēng)險管理等基礎(chǔ)理論，解析了體系框架與要素、體系建立步驟與方法、體系審核過程與要點等HSE 管理體系創(chuàng)立運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵問題;總結(jié)了安全經(jīng)驗分享、安全觀察與溝通、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任等實用做法，并對危險作業(yè)許可、突發(fā)事件應(yīng)急管理、安全文化建設(shè)等進(jìn)行了專題闡述，體現(xiàn)了安全、預(yù)防為主、以人為本、持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)思想。本書系統(tǒng)性強(qiáng)、知識點新，全面反映了油氣HSE 管理的理論、技術(shù)和經(jīng)驗做法。
本書可供安全科學(xué)與工程類專業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)人員、研究人員、大專院校的教師、研究生和高年級學(xué)生參考。
章緒論..
節(jié)石油行業(yè)的典型事故案例
第二節(jié)國外石油石化企業(yè) HSE 管理的典型做法體
第三節(jié)國內(nèi)外 HSE 管理的發(fā)展歷程
第二章HSE 管理的理論基礎(chǔ)
節(jié)事故法則.
第二節(jié)事故致因理論
第三節(jié)PDCA 管理模式第四節(jié)危害因素辨識
第五節(jié)風(fēng)險管理
第三章HSE 管理體系框架與要素
節(jié)體系框架
第二節(jié)·領(lǐng)導(dǎo)和承諾
第三節(jié)健康、安全與環(huán)境方針
第四節(jié) 策劃
第五節(jié)組織結(jié)構(gòu)、資源和文件
第六節(jié)實施與運(yùn)行
第七節(jié)檢查和糾正措施
第八節(jié)管理評審
第四章HSE管理體系的構(gòu)建
節(jié)準(zhǔn)備工作
第二節(jié)初始評審
第三節(jié)策劃與設(shè)計
第四節(jié) 體系文件的編制
第五節(jié)HSE 管理體系創(chuàng)建實例
第五章HSE 管理體系審核
節(jié) 審核的策劃
第二節(jié) 審核的準(zhǔn)備
第三節(jié)現(xiàn)場審核
第四節(jié)不符合報告
第五節(jié)審核報告
第六節(jié)審核后續(xù)活動·
第六章HSE管理方法及應(yīng)用
節(jié)安全經(jīng)驗分享·
第二節(jié)工作安全分析
第三節(jié)工藝危害分析
第四節(jié)上鎖掛簽
第五節(jié)安全觀察與溝通
第六節(jié)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理
第七節(jié)兩書一表
第七章危險作業(yè)管理
節(jié)作業(yè)許可管理
第二節(jié)高處作業(yè)
第三節(jié)動火作業(yè)
第四節(jié)受限空間作業(yè)
第五節(jié)挖掘作業(yè)
第八章應(yīng)急管理
節(jié)，突發(fā)事件
第二節(jié)應(yīng)急管理的階段劃分及其主要任務(wù)·
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案
第四節(jié)應(yīng)急演練
第五節(jié)應(yīng)急處置第九章安全文化
節(jié)安全文化的概念
第二節(jié) 企業(yè)安全文化。
第三節(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)
參考文獻(xiàn)
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