PBL教師培訓(xùn)手冊及指南(基于器官系統(tǒng)的PBL案例叢書)(國家出版基金項目十七)
定 價:139 元
- 作者:張忠芳
- 出版時間:2020/10/1
- ISBN:9787565922084
- 出 版 社:北京大學(xué)醫(yī)學(xué)出版社
- 中圖法分類:R4-62
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本叢書著眼于國內(nèi)醫(yī)學(xué)教育改革兩個熱點基于器官系統(tǒng)(Organ-System-Based)的課程改革和基于問題學(xué)習(xí)(PBL,Problem-Based-Learning)的教育模式改革,建立的PBL和CPC、TBL案例集系列叢書。叢書將分為5冊,案例依次從以下十個模塊展開。叢書可以作為各個開展PBL教學(xué)的醫(yī)學(xué)院校提供完整的PBL案例教材、案例使用指南、PBL實施組織管理流程、評價方法、常見問題及解決方案、PBL帶教示范等完整的課程材料,同時是*套基于器官系統(tǒng)課程改革的PBL配套教材,具有非常積極的推廣價值。
2005年的一天,總理看望了著名物理學(xué)家錢學(xué)森,與他談到教育問題時,錢先生說:這么多年培養(yǎng)的學(xué)生,還沒有哪一個的學(xué)術(shù)成就能夠跟民國時期培養(yǎng)的大師相比。為什么我們的學(xué)?偸桥囵B(yǎng)不出杰出的人才?這就是廣為人知的錢學(xué)森之問。這一問題本身就十分重要,因為在日益全球化的今天,國家之間的競爭是杰出人才之間的競爭,說到底就是各國教育質(zhì)量之間的競爭。因此,找到解決這一問題的有效方法更為關(guān)鍵,這關(guān)系到民族的前途和命運。
從2002年起,汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院就開始實行醫(yī)學(xué)教育的大膽改革,率先打破傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)學(xué)科間的界限,建立了以系統(tǒng)為基礎(chǔ)的整合課程體系。經(jīng)過多年的實踐,這一代表以學(xué)生為中心現(xiàn)代教育理念的措施和成效在2009年獲得了教育部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認證專家的認可。學(xué)院師生更是再接再厲,在全英文授課的醫(yī)學(xué)教育在國內(nèi)普遍前途慘淡的背景下,創(chuàng)建全英文授課班,引入美國執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,有效地擴大教育國際化的規(guī)模,在病理、臨床技能、教師培訓(xùn)等領(lǐng)域創(chuàng)新,于2014年獲得教育成果一等獎。
中國的教育必須通過改革才能擺脫錢學(xué)森之問的局面。隨著科技日漸進步和知識更新步伐的加快,學(xué)生了解和記憶知識已經(jīng)不再是教育所追求的目標(biāo)。培養(yǎng)具有深度學(xué)習(xí)、提出和解決問題能力,兼具崗位勝任力和創(chuàng)新能力的學(xué)生才是現(xiàn)代教育的宗旨。學(xué)校必須放棄將畢業(yè)生的知識水平、考試成績作為衡量教育產(chǎn)出的一貫做法,而要將教育的長遠效果-一畢業(yè)生的潛力、職業(yè)素質(zhì)和終身學(xué)習(xí)能力作為準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因為前者是技術(shù)學(xué)校的目標(biāo),而后者才是能培養(yǎng)出大師的高水平大學(xué)的目標(biāo)。
汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院決心舉辦主動學(xué)習(xí)班,吸取國外先進醫(yī)學(xué)院校(如加拿大McMaster大學(xué))的成功經(jīng)驗,讓醫(yī)學(xué)生能有機會選擇問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)(problem-based learning,PBL)方式,在教師的輔導(dǎo)下,利用生活及臨床的情景作為案例進行深度學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨立分析、有效溝通能力和團隊精神。新教學(xué)大樓配備的符合PBL理念的優(yōu)質(zhì)設(shè)施也為這一教育改革措施的成功奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)我所知,在中國的醫(yī)學(xué)院校中這是個創(chuàng)舉。首先我必須感謝擁有國家教育興亡,你我匹夫有責(zé)勇氣和專業(yè)精神的各位同事,也特別感謝在亞太地區(qū)推廣PBL理念和實踐多年、獲得同行尊重的關(guān)超然教授為我們把脈和指導(dǎo)。我更要感謝那些愿意加入主動學(xué)習(xí)班的同學(xué),因為他們將為中國醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展提供直接的數(shù)據(jù)和寶貴的經(jīng)驗。
即使在國外,PBL案例也是每個學(xué)校的傳家寶,輕易不肯示人,也因為大家對PBL案例的認知是,一旦傳到學(xué)生手中,案例將失去教學(xué)功能。PBL案例如此難產(chǎn),如此寶貴,基于器官系統(tǒng)模塊的PBL案例集更是稀罕,我們該如何珍藏這批寶貝呢?受關(guān)超然教授撰寫的案例編寫著作《問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)(PBL)平臺之建構(gòu)案例設(shè)計、撰寫技巧、參考實例與審核機制》大受歡迎的啟發(fā),核心小組討論后決定:我們公開分享它們。
章 成果導(dǎo)向教育與問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)
一、什么是成果導(dǎo)向教育
二、預(yù)期學(xué)習(xí)成果
三、成果導(dǎo)向?qū)W習(xí)目標(biāo)的設(shè)定
四、成果導(dǎo)向教育的評價原則
五、成果導(dǎo)向教育與問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)
六、成果導(dǎo)向教育實例汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院的探索和實踐
第二章 主動學(xué)習(xí)與問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)
一、什么是學(xué)習(xí)
二、什么是教育
三、什么是有效的教育體系
四、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院建立有效醫(yī)學(xué)教育體系的嘗試
五、主動學(xué)習(xí)與問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)
第三章 成果導(dǎo)向的整合課程
一、器官系統(tǒng)整合型課程體系框架
二、整合課程體系的設(shè)計
三、模塊教學(xué)的組織與實施
四、課程特色及推廣應(yīng)用
第四章 問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)(PBL)的過程
一、PBL的基本過程
二、PBL的實施步驟
三、PBL與傳統(tǒng)授課的區(qū)別
四、PBL課堂的實際操作
五、PBL具體步驟舉例
六、PBL的優(yōu)勢和不足
七、實施PBL面臨的挑戰(zhàn)及解決方案
第五章 PBL小組老師角色和帶教技巧
一、PBL小組老師的基本要求
二、PBL過程中小組老師及學(xué)生的角色
三、PBL小組老師帶教技巧
四、PBL小組老師角色與傳統(tǒng)教師角色的不同
五、PBL小組老師面臨的挑戰(zhàn)
第六章 PBL案例撰寫
一、PBL案例的特點
二、撰寫PBL案例時需要考慮的因素
三、PBL案例的整體設(shè)計(案例模板)
四、PBL案例撰寫流程
五、PBL案例撰寫方法和技巧
六、PBL案例中的常見問題
七、PBL案例審核
第七章 PBL評價與反饋
一、PBL評價
二、有效反饋
第八章 PBL師資規(guī)范化培訓(xùn)的實踐與效果評價
一、培訓(xùn)方案
二、培訓(xùn)的內(nèi)容及組織方式
三、培訓(xùn)的評價
四、培訓(xùn)的反思
五、小結(jié)
第九章 學(xué)生視角
一、學(xué)生對不同角色功能的理解
二、教師眼中的好學(xué)生
三、學(xué)生眼中的好帶教老師
四、不同觀點比較
第十章 汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教師發(fā)展
一、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院教師成長中心的發(fā)展歷程
二、建立醫(yī)學(xué)教師成長培訓(xùn)框架
三、I CREATE教師培訓(xùn)
四、教師成長中心對教學(xué)改革的促進作用
五、立足汕醫(yī),服務(wù)全國
附件一 PBL案例是如何打磨出來的
附件二 汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院PBL案例模板
附件三 PBL案例1 天賜石麟夢
附件四 PBL案例2 皮膚變黃的王先生
附件五 PBL教師手冊(2018版)
附件六 PBL學(xué)生手冊(2018版)