章商業(yè)模式要順應(yīng)時(shí)代

1.到底是什么原因在影響我們賺錢(qián)？

2.節(jié)假日是影響賺錢(qián)的真問(wèn)題

3.淡旺季是影響賺錢(qián)的真問(wèn)題

4.尋找底層邏輯的解決方案

第二章讓品牌成為公司的資產(chǎn)

1.婚慶的5個(gè)增值資產(chǎn)

2.不要讓logo影響公司的生意

3.不要詆毀任何同行

4.不要盜他人作品的5個(gè)原因

第三章各種學(xué)得會(huì)的線(xiàn)上獲客

1.看懂網(wǎng)絡(luò)獲客的變化

2.12個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道的運(yùn)營(yíng)策略

3.大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)，不花錢(qián)的4個(gè)玩法

4.手把手教會(huì)你微博獲客

5.重視微信視頻號(hào)

6.用直播提前鎖客

7.哪類(lèi)婚慶別花錢(qián)投網(wǎng)絡(luò)廣告？

8.外包網(wǎng)絡(luò)獲客留意這4類(lèi)坑

9.花1份錢(qián)賺2份收益

第四章立竿見(jiàn)影的線(xiàn)下獲客

1.和酒店合作的低成本方式

2.把真實(shí)婚禮變成婚禮秀

3.做婚禮秀的5個(gè)竅門(mén)

4.渠道合作優(yōu)先級(jí)的排序方法

5.異業(yè)合作的4個(gè)核心操作

6.求婚是婚慶引流的好方式

7.絕殺婚博會(huì)簽單的方法

8.讓婚博會(huì)展位更有人氣的方法

9.婚博會(huì)中快速簽單的7個(gè)步驟

第五章一名銷(xiāo)售一年簽300單的秘密

1.銷(xiāo)售人員的三層境界

2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)幫助銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)

3.這筆錢(qián)一定不能省

4.微信上跟不丟客戶(hù)的方法

5.客戶(hù)不交錢(qián)就不出方案

6.不要成為客戶(hù)首家到店目標(biāo)

7.能簽單就是你做證明題的能力

8.如何向客戶(hù)證明婚禮效果是靠譜的

9.如何向客戶(hù)證明婚禮價(jià)格是靠譜的

10.如何向客戶(hù)證明你的服務(wù)是靠譜的

第六章產(chǎn)品是安身立命之本

1.套餐婚禮和定制婚禮的區(qū)別

2.定制團(tuán)隊(duì)千萬(wàn)別碰套餐婚禮

3.做套餐婚禮的真實(shí)原因

4.不請(qǐng)外援策劃師幫忙做婚禮

5.不建議只拼價(jià)格

6.從溝通到落地需策劃師跟到底

7.應(yīng)對(duì)高預(yù)算客戶(hù)的方法

8.給做婚禮堂項(xiàng)目的9點(diǎn)建議

第七章量大還能做好服務(wù)的秘籍

1.出現(xiàn)投訴怎么辦？

2.提升服務(wù)水平的方法

3.永遠(yuǎn)不缺統(tǒng)籌師的辦法

4.NPS讓你獲得更多轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)

第八章不懂管理道具等于虧錢(qián)

1.婚慶到底買(mǎi)不買(mǎi)道具

2.哪些道具該買(mǎi)，哪些該租

3.別吝嗇把道具給別人使用

4.擇機(jī)將道具業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

第九章經(jīng)營(yíng)思路決定賺錢(qián)速度

1.開(kāi)店如何正確地選址

2.開(kāi)店選臨街還是寫(xiě)字樓

3.臨街商鋪提升業(yè)績(jī)的4個(gè)技巧

4.初創(chuàng)公司盡量輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

5.忽略坪效等于每天虧錢(qián)

6.切莫把流水當(dāng)利潤(rùn)

7.不賺錢(qián)的原因可能有這些

8.公司倒閉的5個(gè)因素

9.談單環(huán)境的4個(gè)問(wèn)題會(huì)影響簽單

10.記得給每場(chǎng)婚禮買(mǎi)保險(xiǎn)

11.用好婚企管理系統(tǒng)

12.左腦用好AARRR模型

13.右腦用好4P模型

第十章團(tuán)隊(duì)管理的長(zhǎng)期修煉

1.招聘中常犯的5個(gè)錯(cuò)

2.3個(gè)措施提升新員工的留存率

3.搭建核心班子的4個(gè)常識(shí)

4.初創(chuàng)公司別花太多時(shí)間培養(yǎng)小白

5.初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的分工

6.高效解決同事錯(cuò)誤的7個(gè)步驟

7.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4個(gè)共通點(diǎn)

8.避免員工做私單的3個(gè)舉措

9.老員工跟不上發(fā)展的解決方案

第十一章薪酬好才能業(yè)績(jī)好

1.員工工資差距不大很危險(xiǎn)

2.好的薪酬設(shè)置可以提升業(yè)績(jī)

3.市場(chǎng)部的薪酬設(shè)置

4.銷(xiāo)售部的薪酬方案

5.銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)置中的5個(gè)坑

第十二章婚禮人的自我成長(zhǎng)

1.讓婚禮人更賺錢(qián)的3種杠桿

2.6種駕馭時(shí)間的賺錢(qián)心法

3.盡量掌握腦力方面的技能

4.優(yōu)秀管理者必抓這4件事

5.策劃師出身的老板如何做大公司

6.從行業(yè)峰會(huì)中收獲更多的5個(gè)方法

7.參加培訓(xùn)需避免的3種錯(cuò)誤

8.不要去做制造麻煩的人

9.沒(méi)經(jīng)驗(yàn)如何開(kāi)婚慶公司

10.婚禮堂設(shè)計(jì)師的4個(gè)段位

第十三章行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

1.從過(guò)去看未來(lái)的婚禮趨勢(shì)

2.城市之間的設(shè)計(jì)水平差距在縮小

3.用裂變解決增長(zhǎng)瓶頸

4.重視國(guó)內(nèi)目的地婚禮

5.婚禮人后的出路在哪里