本書既注重對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理體系、基本概念、基本原理和基本方法的介紹和講解,也介紹新科學(xué)技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)理念知識(shí)點(diǎn)的具體實(shí)踐應(yīng)用。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理有一個(gè)整體認(rèn)識(shí),對(duì)自己的就業(yè)方向及應(yīng)具備的知識(shí)、能力有清楚的了解。本書為智慧樹平臺(tái)現(xiàn)代倉儲(chǔ)財(cái)富運(yùn)營管理課程配套教材。 本書可作為物流管理、物流工程及其相關(guān)專業(yè)本科及高職高專院校教材,也可以作為從業(yè)人員培訓(xùn)教材,同時(shí)還可以作為公務(wù)員管理倉儲(chǔ)企業(yè)的參考資料。
本書的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①倉儲(chǔ)管理的觀念由靜態(tài)倉儲(chǔ)變成動(dòng)態(tài)的運(yùn)營管理。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理是以物資管理為主,主要注重的是數(shù)量,而不考慮是否及時(shí)滿足需求;而現(xiàn)代的倉儲(chǔ)管理主要是基于消費(fèi)者需求,實(shí)時(shí)滿足需求,實(shí)現(xiàn)貨物的合理流動(dòng)為主,從而由傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代的動(dòng)態(tài)管理。②體系的完整性。本書介紹了倉儲(chǔ)的基本理論倉儲(chǔ)的分類倉儲(chǔ)的選址設(shè)施設(shè)備的選型倉儲(chǔ)和倉庫的規(guī)劃與布局倉庫的作業(yè)管理倉庫的控制倉儲(chǔ)與倉庫的績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)。③本書為智慧樹平臺(tái)現(xiàn)代倉儲(chǔ)財(cái)富運(yùn)營管理課程配套教材。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越發(fā)突顯,F(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理在經(jīng)濟(jì)中不僅起到橋梁和紐帶作用,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到引導(dǎo)作用。同時(shí)未來倉儲(chǔ)運(yùn)營的管理是以現(xiàn)代科技為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存替代現(xiàn)在的實(shí)物儲(chǔ)存。目前我國政府把物流行業(yè)定義為基礎(chǔ)行業(yè),可見現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理是綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障之一。但現(xiàn)階段,人們對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),因此,要發(fā)揮現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理在市場經(jīng)濟(jì)中的作用,就必須全面了解現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的內(nèi)涵、本質(zhì)和規(guī)律,否則現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的作用很難發(fā)揮出來。
由于市場消費(fèi)規(guī)律的變化,新技術(shù)、新方法、新模式誕生,為了能進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理在市場經(jīng)濟(jì)中的作用,本書結(jié)合物流行業(yè)的新趨勢,吸收和引入一些新技術(shù)、新方法和新模式,從各方面提升本書的系統(tǒng)性、完整性、指導(dǎo)性和創(chuàng)新性,使本書更具有指導(dǎo)意義和價(jià)值。
本書的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1) 倉儲(chǔ)管理的觀念由靜態(tài)倉儲(chǔ)變成動(dòng)態(tài)的運(yùn)營管理。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理是以物資管理為主,主要注重的是數(shù)量,而不考慮是否及時(shí)滿足需求;而現(xiàn)代的倉儲(chǔ)管理主要是基于消費(fèi)者需求,實(shí)時(shí)滿足需求,實(shí)現(xiàn)貨物的合理流動(dòng)為主,從而由傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代的動(dòng)態(tài)管理。
(2) 體系的完整性。本書介紹了倉儲(chǔ)的基本理論倉儲(chǔ)的分類倉儲(chǔ)的選址設(shè)施設(shè)備的選型倉儲(chǔ)和倉庫的規(guī)劃與布局倉庫的作業(yè)管理倉庫的控制倉儲(chǔ)與倉庫的績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)。
(3) 知識(shí)導(dǎo)入的創(chuàng)新性。本書采用5E教學(xué)管理方法,運(yùn)用案例場景導(dǎo)入,使教與學(xué)互動(dòng),形成以教促學(xué),以學(xué)帶教,使兩個(gè)主體達(dá)到了融合。
(4) 知識(shí)層次銜接的連貫性。本書從倉儲(chǔ)運(yùn)營管理基本知識(shí)的認(rèn)識(shí),上升到倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的體系構(gòu)建,后到倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的實(shí)施和評(píng)價(jià),形成了連貫的知識(shí)層次。
(5) 配套慕課資源。本書為智慧樹平臺(tái)現(xiàn)代倉儲(chǔ)財(cái)富運(yùn)營管理課程配套教材,掃描下頁下方二維碼可登錄該課程。
本書從現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理知識(shí)的11個(gè)方面現(xiàn)代倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)運(yùn)營管理概論、倉儲(chǔ)的分類及管理、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理設(shè)施與設(shè)備及選址、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理規(guī)劃與布局、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的倉儲(chǔ)作業(yè)管理、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的庫存控制方法、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的庫存控制技術(shù)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的商品養(yǎng)護(hù)與安全管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營庫存控制管理、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理與庫存控制的績效評(píng)價(jià)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理合同與法律進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的闡述和研究,使讀者能夠準(zhǔn)確地了解現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的基本內(nèi)涵、基本理論、基本結(jié)構(gòu)和基本體系,正確運(yùn)用倉儲(chǔ)管理的知識(shí)解決市場經(jīng)濟(jì)中物的時(shí)空轉(zhuǎn)換問題。書中的內(nèi)容來源于實(shí)踐又高于實(shí)踐,通俗易懂,既適合教,也適合學(xué);既可以作為高等院校物流專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教材,也可以作為一般倉儲(chǔ)管理人員的自學(xué)讀物,還可以作為公務(wù)員對(duì)物流行業(yè)管理的參考資料。
由于本書編者知識(shí)和水平有限,書中難免有不足之處,懇請(qǐng)讀者批評(píng)、指正,共同研討,共創(chuàng)現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的新知識(shí)、新方法、新手段、新思維和新模式。
編者
2021年4月
章現(xiàn)代倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)運(yùn)營管理概論
導(dǎo)入案例
節(jié)倉儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié)倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的意義、性質(zhì)與功能
第三節(jié)倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的內(nèi)容
思考題
第二章倉儲(chǔ)的分類及管理
導(dǎo)入案例
節(jié)倉庫
第二節(jié)堆場
第三節(jié)自動(dòng)化立體倉庫
第四節(jié)特種倉庫
第五節(jié)倉儲(chǔ)運(yùn)營管理
思考題
第三章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理設(shè)施與設(shè)備及選址
導(dǎo)入案例
節(jié)倉庫常用的設(shè)施與設(shè)備
第二節(jié)倉庫選址的原則及因素
第三節(jié)倉庫選址的程序及方法
思考題
第四章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理規(guī)劃與布局
導(dǎo)入案例
節(jié)倉儲(chǔ)規(guī)劃與布局
第二節(jié)倉儲(chǔ)規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié)倉儲(chǔ)布局的內(nèi)容
第四節(jié)設(shè)施布置的基本形式與方法
思考題
第五章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的倉庫作業(yè)管理
導(dǎo)入案例
節(jié)入庫作業(yè)
第二節(jié)在庫作業(yè)
第三節(jié)出庫作業(yè)
第四節(jié)越庫作業(yè)
思考題
第六章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的庫存控制方法
導(dǎo)入案例
節(jié)庫存控制的導(dǎo)入
第二節(jié)庫存控制的一般方法
第三節(jié)確定型庫存控制的方法
第四節(jié)不確定型庫存控制的方法
思考題
第七章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的庫存控制技術(shù)
導(dǎo)入案例
節(jié)MRP與庫存控制
第二節(jié)JIT與庫存控制
第三節(jié)VMI與庫存控制
第四節(jié)JMI與庫存控制
思考題
第八章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理的商品養(yǎng)護(hù)與安全管理
導(dǎo)入案例
節(jié)商品養(yǎng)護(hù)概述
第二節(jié)商品養(yǎng)護(hù)管理
第三節(jié)倉儲(chǔ)安全管理
思考題
第九章供應(yīng)鏈環(huán)境下的現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營庫存控制管理
導(dǎo)入案例
節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制管理概述
第二節(jié)零庫存管理
第三節(jié)供應(yīng)商管理庫存
第四節(jié)聯(lián)合管理庫存
第五節(jié)CPFR的庫存管理
思考題
第十章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理與庫存控制的績效評(píng)價(jià)
導(dǎo)入案例
節(jié)倉儲(chǔ)管理與庫存控制績效評(píng)價(jià)概述
第二節(jié)績效管理及指標(biāo)體系
第三節(jié)績效評(píng)價(jià)方法
思考題
第十一章現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營管理合同與法規(guī)
導(dǎo)入案例
節(jié)倉儲(chǔ)管理合同
第二節(jié)倉儲(chǔ)管理法規(guī)
思考題
參考文獻(xiàn)