第1章 案例分享——某集團(tuán)公司納稅管理體系 1．1 建立納稅內(nèi)控的要素 1．2 企業(yè)建立納稅管理體系的目標(biāo) 1．3 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1．4 納稅管理體系建立的策略 1．5 涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員 1．6 本公司涉稅風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與測(cè)算 1．7 公司實(shí)施涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 1．8 各業(yè)務(wù)模塊涉稅風(fēng)險(xiǎn)診斷方法與程序 1．9 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)診斷方法與程序 1．10 涉稅風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及處理 1．11 對(duì)稅務(wù)內(nèi)控體系的監(jiān)督 1．12 納稅管理體系內(nèi)部控制矩陣第2章 企業(yè)納稅管理體系 2．1 籌資納稅管理 2．2 資金管理體系第3章 投資納稅管理體系 3．1 固定資產(chǎn) 3．2 無(wú)形資產(chǎn) 3．3 長(zhǎng)期股權(quán)投資 3．4 投資處置管理規(guī)范 3．5 并購(gòu)管理第4章 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)納稅管理體系 4．1 采購(gòu)業(yè)務(wù) 4．2 存貨 4．3 銷售 4．4 成本費(fèi)用 4．5 合同協(xié)議管理辦 4．6 關(guān)聯(lián)交易 4．7 業(yè)務(wù)外包管理第5章 涉稅工作流程 5．1 利潤(rùn)分配流程 5．2 內(nèi)稅核算流程 5．3 稅務(wù)申報(bào)流程 5．4 稅務(wù)籌劃管理流程 5．5 涉稅制度設(shè)計(jì)流程 5．6 稅收計(jì)劃編制流程 5．7 稅收預(yù)測(cè)管理流程 5．8 稅收預(yù)算編制流程