本書對(duì)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站（PACTL）的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行了全面、深入的研究。主要內(nèi)容包括：PACTL的成立背景、投融資模式、公司治理結(jié)構(gòu)、中性獨(dú)立的公司定位，PACTL的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬管理、規(guī)范化管理、財(cái)務(wù)績(jī)效管理、成本和服務(wù)管理、應(yīng)收款管理、品牌管理，PACTL的卡車航班服務(wù)，浦東機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)與流程再造等。全書內(nèi)容與PACTL經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐緊密聯(lián)系，揭示出PACTL成功的關(guān)鍵因素。