本書是通過各類案例來引導(dǎo)造價(jià)人員去成本管理的思維解決問題，跳出造價(jià)管理的思維圈來考慮成本問題。建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)住建部印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案，逐步停止發(fā)布預(yù)算定額，建筑市場越來越多采用市場報(bào)價(jià)交易模式，脫離定額去做造價(jià)就更需要成本管理知識(shí)，而施工企業(yè)成本管理人才是需要從造價(jià)人員晉升，當(dāng)前成本管理這個(gè)人才缺口較大，所以本書是造價(jià)從業(yè)者工作4年以上的指導(dǎo)學(xué)習(xí)書。 本書適用于施工企業(yè)的管理人員閱讀，內(nèi)容側(cè)重于預(yù)控，通過一次經(jīng)營、二次經(jīng)營、三次經(jīng)營搞內(nèi)控的方法贏得市場份額。本書適合中型建筑施工企業(yè)、市政施工企業(yè)，項(xiàng)目的利潤與公司的利益之間衡量時(shí)，以公司利益為重的經(jīng)營策略，以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的思維引導(dǎo)讀者朋友們。