偏差與噪聲,人類判斷的兩種錯(cuò)誤
試想一下,由朋友組成的四支隊(duì)伍去了一個(gè)射擊場(chǎng),每隊(duì)由五人組成,他們共用一把步槍,且每人只能開(kāi)一槍。圖0-1顯示了他們的射擊結(jié)果。
理想情況下,每一槍都能擊中靶心。
圖0-1 四支隊(duì)伍
A隊(duì)近乎達(dá)到了理想目標(biāo),A隊(duì)的射擊點(diǎn)緊緊圍繞在靶心周圍,接近于完美模式。而B(niǎo)隊(duì)的每一次射擊都系統(tǒng)偏離了目標(biāo),我們稱B隊(duì)為偏差隊(duì)。如圖0-1所示,偏差的一致性能夠提供預(yù)測(cè),如果隊(duì)伍中的其中一位成員再開(kāi)一槍,我們敢打賭擊中點(diǎn)會(huì)落在與前五次射擊相同的位置。偏差的一致性還會(huì)引發(fā)因果關(guān)系的解釋:造成目前現(xiàn)象的原因或許是隊(duì)伍中步槍的瞄準(zhǔn)鏡彎曲了。
C隊(duì)的射擊點(diǎn)很分散。射擊點(diǎn)大致分布在靶心周圍,因而沒(méi)有明顯的偏差。我們稱C隊(duì)為噪聲隊(duì)。如果隊(duì)伍中的某位成員再開(kāi)一槍,我們很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)其可能擊中的位置,而且我們也沒(méi)有想到任何有趣的假設(shè)來(lái)解釋C隊(duì)的結(jié)果。我們知道,C隊(duì)中的成員不太擅長(zhǎng)射擊,但確實(shí)不知道為什么會(huì)有如此多的噪聲。
D隊(duì)是偏差與噪聲共存隊(duì)。與B隊(duì)類似,其擊中點(diǎn)系統(tǒng)地偏離了目標(biāo);也類似C隊(duì),其擊中點(diǎn)很分散。
但這不是一本有關(guān)打靶的書(shū),我們的主題是人類誤差。偏差和噪聲系統(tǒng)偏差和隨機(jī)離散是誤差的不同組成成分,打靶問(wèn)題只是為了闡明兩者的差異。
射擊場(chǎng)只是一種隱喻,用來(lái)說(shuō)明人們的判斷會(huì)出錯(cuò),在代表組織做出各種決策時(shí)尤其容易出錯(cuò)。在這些情景中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如圖1中所示存在兩類誤差。有些判斷存在偏差,它們系統(tǒng)地偏離了目標(biāo);有些判斷存在噪聲,人們期待能夠在特定目標(biāo)上達(dá)成一致,但卻存在各種差異。不幸的是,一些組織同時(shí)受到了偏差和噪聲的困擾。
圖2說(shuō)明了偏差和噪聲之間的一個(gè)重要區(qū)別。如果只顯示各隊(duì)擊中點(diǎn)的背面,而沒(méi)有任何線索表明他們瞄準(zhǔn)的靶心在哪里,就會(huì)呈現(xiàn)如圖2的結(jié)果。
僅從靶子的背面看,你無(wú)法分辨是A隊(duì)還是B隊(duì)更接近靶心,但你能一眼看出,相比A隊(duì)和B隊(duì),C隊(duì)和D隊(duì)具有更多的噪聲。事實(shí)上,你對(duì)各射擊隊(duì)離散程度的了解與在圖1中一樣多。噪聲的一個(gè)一般特性是,你可以在不了解目標(biāo)或偏差的情況下對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和測(cè)量。
圖0-2 靶子的背面
方才提到的噪聲的一般特性,對(duì)本書(shū)意義重大,因?yàn)槲覀兒芏嗟慕Y(jié)論都來(lái)自于真實(shí)值未知的判斷,有一些判斷的真實(shí)值可能永遠(yuǎn)無(wú)法得知。當(dāng)不同醫(yī)生為同一患者做出了不同的診斷時(shí),我們可以研究他們的分歧點(diǎn)而無(wú)需知道患者的病情;當(dāng)電影公司主管評(píng)估電影市場(chǎng)時(shí),我們可以研究他們答案的變異性,而不必知道電影終拍攝了多少,抑或有沒(méi)有開(kāi)始拍攝。我們無(wú)需知曉誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),即可衡量對(duì)同一事件不同判斷之間的差異。要測(cè)量噪聲,我們所需要做的僅僅是看目標(biāo)的背面的結(jié)果。
要理解判斷中的誤差,我們必須同時(shí)理解偏差和噪聲。正如我們將看到的,噪聲有時(shí)甚至是更為重要的問(wèn)題。然而,在有關(guān)人類誤差的公開(kāi)討論,以及在世界各地的組織中,很少有人認(rèn)識(shí)到噪聲的重要性。偏差是主角,而噪聲只是臺(tái)下的一個(gè)小角色。在成千上萬(wàn)的科學(xué)文章和數(shù)十本暢銷書(shū)中已經(jīng)討論了偏差的話題,但很少提及噪聲問(wèn)題。本書(shū)試圖糾正這一不平衡狀態(tài)。
在現(xiàn)實(shí)生活決策中,噪聲數(shù)量往往高得嚇人。以下幾個(gè)例子說(shuō)明了,在力圖做出準(zhǔn)確判斷的條件下,所出現(xiàn)的數(shù)量驚人的噪聲:
- 醫(yī)學(xué)診斷中的噪聲。面對(duì)同一患者,不同醫(yī)生對(duì)患者是否患有皮膚癌、乳腺癌、心臟病、肺結(jié)核、肺炎、抑郁癥和其他許多疾病可能會(huì)做出不同的判斷。精神病學(xué)上的噪聲尤其高,因?yàn)樵擃I(lǐng)域中的主觀判斷顯然更為重要。然而,還有一些領(lǐng)域中存在的大量噪聲是我們沒(méi)有想到的,例如對(duì)X射線報(bào)告的解讀。
- 兒童撫養(yǎng)權(quán)決策中的噪聲。兒童保護(hù)機(jī)構(gòu)中的案件負(fù)責(zé)人需要評(píng)估兒童是否存在受虐待的風(fēng)險(xiǎn),如果存在,進(jìn)而評(píng)估是否需要將兒童送去寄養(yǎng)。鑒于有些負(fù)責(zé)人比其他負(fù)責(zé)人更有可能將孩子送去寄養(yǎng),所以該系統(tǒng)存在噪聲。多年后,被這些嚴(yán)格的負(fù)責(zé)人送去寄養(yǎng)的不幸兒童,他們的生活大多都很糟糕:犯罪率更高、少女懷孕率更高,收入更低。
- 預(yù)測(cè)中的噪聲。專業(yè)的預(yù)測(cè)員對(duì)新產(chǎn)品的銷售額、失業(yè)率的增長(zhǎng)、陷入困境公司的破產(chǎn)可能性,以及其他幾乎所有方面,都可能做出非常不同的預(yù)測(cè)。他們不僅彼此意見(jiàn)不一,而且自己的預(yù)測(cè)也存在差異。例如,當(dāng)要求同一軟件開(kāi)發(fā)人員在兩個(gè)不同的日子里評(píng)估完成同一任務(wù)的時(shí)間時(shí),他們預(yù)計(jì)的時(shí)間平均相差71%。
- 庇護(hù)權(quán)決策中的噪聲。尋求庇護(hù)者能否被允許進(jìn)入美國(guó),取決于類似買彩票一樣的偶然因素。一項(xiàng)對(duì)隨機(jī)分配給不同法官的案件的研究發(fā)現(xiàn),一位法官批準(zhǔn)了5%的申請(qǐng)者,而另一位法官批準(zhǔn)了88%的申請(qǐng)者。該研究的標(biāo)題說(shuō)明了一切:難民輪盤賭。(我們將會(huì)看到許多輪盤賭。)
- 人事決策中的噪聲。面試官對(duì)同一求職者的評(píng)估大相徑庭。對(duì)同一員工的績(jī)效評(píng)估也存在很大差異,它更多地取決于評(píng)估者,而非被評(píng)估者的績(jī)效。
- 保釋決策中的噪聲。被告人是獲準(zhǔn)保釋,還是送交監(jiān)獄等待審判,部分取決于審理該案件的法官。有些法官要比其他法官更寬容、更傾向于網(wǎng)開(kāi)一面。法官們對(duì)于哪些被告可能逃逸或再犯的評(píng)估,也存在顯著的差異。
- 法醫(yī)學(xué)中的噪聲。生活經(jīng)驗(yàn)讓我們覺(jué)得,指紋鑒定是可靠的。然而,在判定犯罪現(xiàn)場(chǎng)的指紋與犯罪嫌疑人的指紋是否匹配時(shí),指紋鑒定師有時(shí)也會(huì)不一致。不僅不同專家會(huì)不一致,同一專家在不同場(chǎng)合遇到相同的指紋時(shí),有時(shí)也會(huì)不一致。類似的變異性,在其他法醫(yī)學(xué)學(xué)科,甚至是DNA分析中,也同樣存在。
- 專利權(quán)決策中的噪聲。關(guān)于專利申請(qǐng)的一項(xiàng)先導(dǎo)研究的作者,強(qiáng)調(diào)了專利申請(qǐng)中所涉及的噪聲:專利局是授予還是拒絕一項(xiàng)專利,很大程度上取決于該專利被分配給哪一位審查員。從公平的角度來(lái)看,這種變異性顯然是有問(wèn)題的。
所有這些噪聲情景不過(guò)是冰山一角。無(wú)論你從哪里看待人類的判斷,都有可能從中發(fā)現(xiàn)噪聲。為了提高判斷質(zhì)量,我們需要克服決策中的噪聲和偏差。
本書(shū)共六部分。第1部分中,我們探討了噪聲和偏差的區(qū)別,并展示了不論是公共部門,還是私人組織中,都可能存在噪聲,噪聲的數(shù)量甚至大的驚人。為理解這個(gè)問(wèn)題,我們從兩個(gè)領(lǐng)域的判斷著手,個(gè)領(lǐng)域涉及刑事判決(公共部門),第二個(gè)領(lǐng)域涉及保險(xiǎn)(私營(yíng)部門)。乍一看,這兩個(gè)領(lǐng)域差異巨大,但在噪聲上卻有很多共同點(diǎn)。為確定這一點(diǎn),我們引入了噪聲檢測(cè)的概念,旨在衡量一個(gè)組織中,關(guān)于同一案件不同專業(yè)人員之間的分歧程度。
第2部分中,我們研究了人類判斷的本質(zhì),并探索了如何測(cè)量準(zhǔn)確性和誤差。判斷容易受偏差和噪聲的影響,我們介紹了兩類誤差在其所起作用上的驚人相似性。偶然噪聲是指同一個(gè)人或群體在不同場(chǎng)合下對(duì)同一案件的判斷的變異性。由于群體討論中存在很多看似無(wú)關(guān)的因素(例如,誰(shuí)先發(fā)言),因而存在很多偶然噪聲。
第3部分對(duì)一種被廣泛研究的判斷類型預(yù)測(cè)性判斷進(jìn)行了更深入的探討。我們探索了規(guī)則、公式和算法在人類做出預(yù)測(cè)時(shí)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì):與大眾看法相反,與其說(shuō),規(guī)則具有卓越的洞察力,還不如說(shuō)規(guī)則是沒(méi)有噪聲的。我們討論了影響預(yù)測(cè)性判斷質(zhì)量的終極局限對(duì)未來(lái)的客觀忽視以及它是如何與噪聲一起影響了預(yù)測(cè)的質(zhì)量。后,我們解決了一個(gè),你到時(shí)幾乎肯定會(huì)問(wèn)自己的問(wèn)題:如果噪聲如此普遍,那為什么你之前沒(méi)有注意到它呢?
第4部分轉(zhuǎn)向人類心理學(xué)。我們解釋了噪聲出現(xiàn)的根本原因。這些原因包括由各種因素引起的人際之間的差異,包括個(gè)性和認(rèn)知風(fēng)格;對(duì)不同因素進(jìn)行加權(quán)時(shí)的差異;以及人們使用相同量尺時(shí)出現(xiàn)的差異。我們探究了為什么人們會(huì)對(duì)噪聲視而不見(jiàn),以及對(duì)突然發(fā)生的,超出他們預(yù)測(cè)之外的事件,見(jiàn)怪不怪。
第5部分探索了如何在實(shí)際問(wèn)題中改進(jìn)判斷,并防止誤差(主要對(duì)如何在實(shí)踐中降低噪聲感興趣的讀者可以跳過(guò)第3部分和第4部分這兩個(gè)部分對(duì)預(yù)測(cè)所面臨的挑戰(zhàn)和判斷中的心理過(guò)程進(jìn)行了討論直接進(jìn)入本部分)。我們調(diào)查了為解決醫(yī)學(xué)、商業(yè)、教育、政府和其他領(lǐng)域的噪聲所做出的努力。我們介紹了在決策衛(wèi)生學(xué)標(biāo)簽下收集的幾種降噪技術(shù)。我們展示了五個(gè)領(lǐng)域的案例研究,在這些領(lǐng)域中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有很多噪聲,人們?yōu)榱私档驮肼曌龀隽撕芏嗯,并取得了一定的成功。這些案例中包括不太可靠的醫(yī)學(xué)診斷、績(jī)效評(píng)估、法醫(yī)科學(xué)、招聘決策,以及一般性預(yù)測(cè)。后,我們提供了一個(gè)稱為調(diào)節(jié)評(píng)估協(xié)議的系統(tǒng):一種用于評(píng)估選項(xiàng)的通用方法,該方法整合了決策衛(wèi)生學(xué)的幾種關(guān)鍵實(shí)踐做法,旨在產(chǎn)生更少的噪聲,得到更可靠的判斷。
正常的噪聲水平是多少?第6部分轉(zhuǎn)而回答該問(wèn)題。正常的噪聲水平并不是零,這或許違反直覺(jué)。在一些領(lǐng)域中,消除噪聲很困難;在其他領(lǐng)域中,消除噪聲的成本太高了;還有一些領(lǐng)域中,減少噪聲的努力也會(huì)損害重要的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。例如,消除噪聲的努力可能會(huì)破壞士氣,會(huì)讓人覺(jué)得自己被看成了機(jī)器的齒輪。當(dāng)試圖用算法解決問(wèn)題時(shí)會(huì)引起各種各樣的反對(duì),我們會(huì)對(duì)其中一些反對(duì)意見(jiàn)做出回應(yīng)。盡管如此,當(dāng)前的噪聲水平還是難以接受的。我們敦促私人和公共組織進(jìn)行噪聲檢測(cè),并以前所未有的嚴(yán)肅態(tài)度,采取更大的努力來(lái)減少噪聲。如果真這樣做了,可以減少各種不公平,并降低諸多領(lǐng)域的成本。
考慮到這一愿景,我們?cè)诿恳徽陆Y(jié)尾都以引文的形式提出一些簡(jiǎn)短的建議。你可以原封不動(dòng)地使用這些建議,也可以針對(duì)任何與你有關(guān)的問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行改編,無(wú)論這些問(wèn)題是涉及健康、安全、教育、金錢、就業(yè)、娛樂(lè),還是其他。了解噪聲存在的問(wèn)題,并試圖解決這些問(wèn)題,是一項(xiàng)正在進(jìn)行中的工作,也是一項(xiàng)需要集體努力的工作。我們所有人都有機(jī)會(huì)為這項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn),寫這本書(shū)就是希望我們能抓住這些機(jī)會(huì)。
引言偏差與噪聲,人類判斷的兩種錯(cuò)誤
部分尋找噪聲
第1章犯罪和充滿噪聲的判罰
減少判決中的噪聲
判斷是一件困難的事
第2章系統(tǒng)噪聲,給人達(dá)成一致的假象
抽獎(jiǎng)會(huì)引發(fā)噪聲
噪聲檢測(cè),系統(tǒng)噪聲無(wú)處不在
不必要的變異性與有利的多樣性
達(dá)成一致的假象
第3章單一決策,僅發(fā)生一次的重復(fù)決策
單次vs 重復(fù),是持續(xù)性差異而非類別差異
單次決策中的噪聲
單次決策中的噪聲控制
第二部分你的大腦就是一種測(cè)量工具
第4章見(jiàn)仁見(jiàn)智的判斷
判斷體驗(yàn):什么在影響你確定CEO的人選
判斷的目的:內(nèi)部信號(hào)判斷目的:只是響應(yīng)做出判斷的內(nèi)部信號(hào)
判斷評(píng)估:結(jié)果和過(guò)程
預(yù)測(cè)性判斷vs評(píng)估性判斷,邊界模糊的兩種判斷
任意殘酷行為,噪聲的問(wèn)題
不受歡迎,但可測(cè)量
第五章測(cè)量誤差,噪聲與偏差的代價(jià)一樣大
GoodSell應(yīng)該減少噪聲嗎
均方,衡量整體誤差的精確規(guī)則
誤差方程:無(wú)論偏差大小如何,減少噪聲都有益處
噪聲的代價(jià):被混淆了的個(gè)人價(jià)值與事實(shí)
第6章噪聲分析,所有判斷都存在3類噪聲
判決中的噪聲檢測(cè)
平均刑期,每一個(gè)案子的判決都存在大量噪聲
判刑就像抽獎(jiǎng)
水平噪聲:為什么一些法官更嚴(yán)格
模式噪聲:同一法官不同判斷的源頭
情境噪聲,噪聲中被忽略的成分
第7章情境噪聲,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的判斷
第二次抽獎(jiǎng)
測(cè)量情境噪聲
一個(gè)是一群
心境,情境噪聲的源頭
衡量情境噪聲的大小
我們?nèi)匀徊恢朗鞘裁磳?dǎo)致了情境噪聲
第8章群體是如何放大噪聲的
音樂(lè)中的噪聲
不僅僅是音樂(lè)下載,所有情況都一樣
信息串聯(lián),極易放大群體判斷的噪聲
群體極化,討論往往會(huì)滋生更的結(jié)論
第三部分預(yù)測(cè)性判斷中的噪聲
第9章判斷與模型,簡(jiǎn)單的模型普遍優(yōu)于人類判斷
選擇自己判斷,還是借助公式
梅爾:模型擊敗了你
戈德堡:你的模型擊敗了你
第10章無(wú)噪聲的規(guī)則
更簡(jiǎn)捷:穩(wěn)定之美
簡(jiǎn)捷更進(jìn)一步:簡(jiǎn)單法則
更復(fù)雜:機(jī)器學(xué)習(xí)
758027個(gè)保釋決策種的智慧
為什么我們不多采用規(guī)則
第11章哪里有預(yù)測(cè),哪里就有客觀無(wú)知
哪里有預(yù)測(cè),哪里就會(huì)有無(wú)知
異常自信的權(quán)威:準(zhǔn)確性和黑猩猩扔飛鏢差不多
糟糕的判斷與差強(qiáng)人意的模型
否認(rèn)無(wú)知是無(wú)知的另一種誘導(dǎo)
第12章常態(tài)谷:事情雖無(wú)法預(yù)測(cè),卻可以被理解?
預(yù)測(cè)生活軌跡:海量信息不足以預(yù)測(cè)生活中的簡(jiǎn)單事件
客觀無(wú)知,理解和預(yù)測(cè)的上限
因果性思維:一旦發(fā)生就會(huì)被解釋
理解常態(tài)谷
內(nèi)部視角和外部視角
第四部分噪聲是如何產(chǎn)生的
第13章啟發(fā)式、偏差與噪聲
診斷偏差:三種類型的偏差
結(jié)論偏差,我們常常以結(jié)論尋找證據(jù)
過(guò)度一致性,我們常常受到信息順序的影響
心理偏差導(dǎo)致噪聲
第14章匹配:找到與你的預(yù)測(cè)契合的共識(shí)
匹配與一致性
匹配強(qiáng)度:人類非凡的直覺(jué)力
匹配性預(yù)測(cè)的偏差
匹配噪聲:判斷的局限性
第15章量表,模糊溝通產(chǎn)生的巨大噪聲
憤怒讓我們快速啟動(dòng)快思考系統(tǒng)
充滿噪聲的量表
美元和錨定
一個(gè)不幸的結(jié)論
第16章模式噪聲的構(gòu)成
朱莉2.0問(wèn)題:難與易
模式噪聲:穩(wěn)定的還是變化的
用人格進(jìn)行類比
第17章噪聲源:偏差是引人注目的圖形,而噪聲是不受我們關(guān)注的背景
噪聲成分:影響判斷的3種噪聲
成分的大。悍(wěn)定的模式噪聲幾乎是水平噪聲的4倍之多
對(duì)誤差的解釋
從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來(lái)說(shuō),噪聲無(wú)處不在
第五部分決策衛(wèi)生,提升人類判斷力
第18章卓越的判斷者,卓越的判斷力
專家和尊重型專家
如果你必須選人做判斷,那挑選智商高的人
認(rèn)知風(fēng)格,終確定你應(yīng)該選誰(shuí)做判斷
第19章消除偏差與決策衛(wèi)生
干預(yù):事后及事前消除偏差
消除偏差的局限
決策觀察者,必須發(fā)起與支持決策觀察
決策衛(wèi)生學(xué),降低噪聲的關(guān)鍵方法
第20章司法科學(xué),信息排序是的噪聲
指紋識(shí)別,身份識(shí)別中備受重視的技術(shù)
指紋分析中的偶然噪聲
缺乏獨(dú)立性,司法科學(xué)的證實(shí)性偏差
有效性需要可靠性:少許噪聲,但多少誤差呢
傾聽(tīng)噪聲,減少噪聲的步
序列信息,一個(gè)好的決策者應(yīng)該努力保持懷疑
第21章甄選與匯總,超級(jí)預(yù)測(cè)的兩大策略
改進(jìn)預(yù)測(cè)的兩種方法
良好判斷計(jì)劃的4個(gè)步驟
永久測(cè)試版:一個(gè)特殊的思維循環(huán)
預(yù)測(cè)中的噪聲和偏差
甄選及匯總的有效之處
22醫(yī)學(xué)決策,做出精確醫(yī)學(xué)診斷的降噪機(jī)制
醫(yī)療診斷中的噪聲
診斷指南的價(jià)值
傷腦筋的精神病學(xué)診斷
23 績(jī)效評(píng)估,用基于外部視角的共識(shí)框架做出量化判斷
績(jī)效評(píng)估本質(zhì)上是一種判斷工作
25%是信號(hào),75%是噪聲
一個(gè)早就發(fā)現(xiàn)卻沒(méi)有解決的問(wèn)題
相對(duì)判斷的優(yōu)點(diǎn)
排序,但不強(qiáng)制
接下來(lái):確保有一個(gè)達(dá)成共識(shí)的參考框架
24 人員招募,以結(jié)構(gòu)化指標(biāo)衡量人才
面試的風(fēng)險(xiǎn):你并不能依次找到合適的人
面試中的噪聲:面試官更傾向于與自己相似的求職者
面試官心理學(xué):我們總是太相信印象
通過(guò)結(jié)構(gòu)化流程提升人事篩選品質(zhì)
25中介評(píng)估法,做出明智決策的核心方法
次會(huì)議:協(xié)議方法
第二次會(huì)議:定義中介評(píng)估法
引入外部交易團(tuán)隊(duì),盡可能獨(dú)立地應(yīng)用自己的客觀觀點(diǎn)
決策會(huì)議:評(píng)估-討論-評(píng)估
重復(fù)決策中的中介評(píng)估法
6個(gè)步驟,用中介評(píng)估法改善決策流程
第六部分的噪聲水平
第26章減少噪聲的成本
噪聲越少,錯(cuò)誤越多
算法無(wú)噪聲,但會(huì)導(dǎo)致偏差
第27章尊嚴(yán),人之為人的重要價(jià)值觀
不斷變化的新的價(jià)值觀
鉆空子,逃避規(guī)則
增加罰金和消除噪聲,好的威懾
創(chuàng)造力,士氣和新鮮創(chuàng)意
第28章規(guī)則還是標(biāo)準(zhǔn)
分裂與無(wú)知:標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)噪聲,而規(guī)則不會(huì)
老板,控制下屬
修改規(guī)則,壓抑者的反抗
降噪框架,只要確保規(guī)則足夠準(zhǔn)確
每一個(gè)領(lǐng)域都要禁止噪聲
回顧與總結(jié)正視噪聲問(wèn)題
判斷不是計(jì)算,也無(wú)須遵循精確的規(guī)則
誤差:偏差和噪聲
測(cè)量偏差和噪聲
噪聲是個(gè)問(wèn)題,遠(yuǎn)超我們的想象
水平 模式 情境,噪聲的3種類型
判斷與噪聲的心理機(jī)制
不易覺(jué)察的噪聲
6個(gè)原則減少噪聲,以及偏差
噪聲是隱形的敵人,而我們應(yīng)該知道敵人到底是誰(shuí)
結(jié)語(yǔ)一個(gè)噪聲很少的世界
附錄1 如何進(jìn)行噪聲審查
附錄2 決策觀察者檢查清單
附錄3對(duì)抗噪聲,修正預(yù)測(cè)
致謝
注釋