本書主要梳理了中國國企混改的理論、國內外國有企業(yè)改革的相關理論、中國國有企業(yè)的來源、發(fā)展歷程,提出了中國混合所有制企業(yè)改革的分析框架;其次從整體和局部出發(fā)對國有企業(yè)治理的現(xiàn)狀、運行狀況進行統(tǒng)計性描述分析,從整體上得出國有企業(yè)發(fā)展的特定歷史階段所表現(xiàn)出不同的內容和特征。再次分析了現(xiàn)階段實現(xiàn)國有企業(yè)混合所有制的幾種主要路徑的模式內涵、特征,并對各種路徑的效果進行描述分析,以及對國有企業(yè)混合所有制改革的模式和國內典型案例分析,提出混合所有制改革的問題。后提出國企混改優(yōu)化的具體路徑和政策建議。
2019.7至今 東華理工大學
2016.92019.6 中共中央黨校學習(博士研究生)
2014.92016.7 鄭州工業(yè)應用技術學院
2010.92013.6 廣西師范大學學習(碩士研究生)
2012.72018.6北京新北高教育集團
1998.92002.6 鄭州防空兵學院(本科階段學習)
2018年12月在《商業(yè)經濟研究》公開發(fā)表《基于動態(tài)能力的供應鏈協(xié)同創(chuàng)新與績效實證分析》。
目錄緒論
一、研究背景及意義
二、國內外相關文獻綜述
三、研究內容與研究方法
四、文章創(chuàng)新與進一步研究的意義
章中國混合所有制改革的理論來源與理論分析
節(jié)混合所有制改革的相關概念界定
一、所有制、所有權和產權
二、混合所有制
三、企業(yè)
第二節(jié)混合所有制改革的理論來源
一、馬克思的相關理論
二、西方經濟學相關理論
三、啟示
第三節(jié)混合所有制改革理論分析框架
一、混合所有制改革理論的基本邏輯
二、混合所有制改革的根本制度產權制度
三、混合所有制改革的治理模式公司治理
四、混合所有制改革的保障機制監(jiān)督機制
第二章中國國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展歷程
節(jié)國有企業(yè)的來源
第二節(jié)國有企業(yè)混合所有制改革的實踐過程
一、混合所有制萌芽階段
二、混合所有制產生階段
三、混合所有制發(fā)展階段
四、新時代混合所有制深化階段
第三節(jié)國有企業(yè)混合所有制改革的現(xiàn)狀分析
一、國有企業(yè)混合所有制的整體運行狀況
二、國有企業(yè)混合所有制的行業(yè)與地區(qū)分布狀況
三、國有企業(yè)混合所有制的公司治理狀況
第三章中國國有企業(yè)混合所有制改革路徑分析
節(jié)混合所有制改革的緣由
一、混合所有制改革的動因
二、混合所有制改革的條件
第二節(jié)混合所有制改革主要路徑分析
一、混合所有制改革的主要模式
二、并購和重組模式特點分析
三、整體上市模式特點分析
四、公私合營模式特點分析
五、員工持股模式特點分析
第三節(jié)混合所有制改革路徑特點分析
一、推進國企產權多元化改革
二、以構建資本所有者和勞動者的利益共同體為目的
三、資產監(jiān)管方式從管企業(yè)為主向管資本為主轉變
第四章中國國有企業(yè)混合所有制改革路徑存在的問題分析
節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑的思維怪圈
一、概念認識誤區(qū):混合所有制概念的誤區(qū)
二、圍繞產權和控股權的爭論
三、國進民退和國退民進的爭論
第二節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑的制度缺陷
一、產權制度缺陷
二、國有企業(yè)治理結構存在的缺陷
三、國有資產管理存在的缺陷
第三節(jié)混合所有制企業(yè)不同產權主體的矛盾問題
第五章國內外國有企業(yè)改革的典型路徑及啟示
節(jié)中國聯(lián)通混合所有制改革模式分析
一、聯(lián)通混合所有制改革的動因與改革方案介紹
二、聯(lián)通混合所有制改革的路徑和效果分析
三、聯(lián)通混合所有制改革的意義
第二節(jié)中鋼集團案例分析
一、中鋼集團并購重組簡單回顧
二、中鋼集團擴張過程
三、中鋼集團并購重組分析
四、中鋼集團重組給其他國企的啟示
第三節(jié)國外國有企業(yè)改革典型路徑模式分析
一、新加坡的國有企業(yè)改革典型路徑模式
二、法國的國有企業(yè)改革典型路徑模式
三、英國的國有企業(yè)改革典型路徑模式
四、金股制度
第六章混合所有制改革實現(xiàn)路徑的優(yōu)化
節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑的突破口
一、重視國企的人力資本
二、分類改革
第二節(jié)混合所有制改革路徑優(yōu)化
一、優(yōu)化的原則
二、適合混合所有制改革的企業(yè)范圍
三、混合所有制改革的步驟
四、優(yōu)化方案
第三節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑應該注意的問題
一、要堅持增量改革,不輕易放棄控股權
二、國有資本要積極入股非國有企業(yè)
三、要注重員工持股公平公正與激勵機制的建立
四、要對混合所有制企業(yè)有正確的定位
五、正確認識管企業(yè)為主向管資本為主轉變
第四節(jié)混合所有制改革的政策建議
一、加強國有企業(yè)混合所有改革的頂層制度設計
二、打破政企不分瓶頸方法
三、國有企業(yè)產權的改革方向
四、完善混合所有制企業(yè)的治理機制
五、完善國有企業(yè)混合所有制改革的保障機制