本書(shū)從流程管理的角度來(lái)剖析案件代理工作。將案件代理工作劃分為四個(gè)階段和55個(gè)步驟,使代理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。結(jié)合案件流程管理,分析PDCA工具在案件代理中的應(yīng)用,分析證據(jù)和法律文書(shū)的規(guī)范化和提升,分析律師團(tuán)隊(duì)與當(dāng)事人、裁判組織聯(lián)系的規(guī)范和提升,同時(shí)重視可視化工具和訴訟仲裁專業(yè)化成果在案件流程管理中的運(yùn)用。
理論和實(shí)務(wù)深度融合
案件洽談技巧、證據(jù)實(shí)務(wù)技巧、法律文書(shū)技巧、庭審實(shí)務(wù)技巧、團(tuán)隊(duì)管理技巧精彩呈現(xiàn)
律師、法務(wù)、企業(yè)管理人員、法學(xué)院校師生訴訟專業(yè)化指導(dǎo)用書(shū)
張群力
工學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士、法學(xué)碩士。1996年起專職從事律師職業(yè),20多年來(lái)一直從事訴訟、仲裁法律業(yè)務(wù),在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在人民法院及全國(guó)各地人民法院、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)、北京仲裁委員會(huì)及全國(guó)各地仲裁機(jī)構(gòu)成功代理了大量復(fù)雜疑難案件。
2009年受聘擔(dān)任九三學(xué)社中央思想建設(shè)研究中心副主任研究員,現(xiàn)為北京市盈科律師事務(wù)所中國(guó)區(qū)董事會(huì)副主任、盈科北京管委會(huì)主任、盈科北京商事訴訟仲裁部主任;擔(dān)任中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)等20多家仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁員或?qū)<易稍兾瘑T會(huì)委員。
章 案件流程管理概述
節(jié) 流程的概念 / 003
第二節(jié) 流程管理的要求 / 005
第三節(jié) 流程管理的作用 / 008
第四節(jié) 訴訟案件流程管理的概念 / 011
第五節(jié) 訴訟案件流程管理的要求 / 012
第六節(jié) 訴訟案件流程管理的作用 / 015
第七節(jié) 訴訟代理的4個(gè)階段及55個(gè)步驟 / 016
第二章 案件流程管理中的PDCA循環(huán)
節(jié) PDCA循環(huán)的內(nèi)容 / 023
第二節(jié) PDCA循環(huán)的特點(diǎn) / 025
第三節(jié) 案件流程管理中的PDCA循環(huán) / 027
第三章 案件流程管理中的主體關(guān)系
節(jié) 律師團(tuán)隊(duì)和客戶的關(guān)系 / 033
第二節(jié) 律師團(tuán)隊(duì)與裁判組織的聯(lián)系 / 037
第三節(jié) 律師團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分工 / 041
第四章 案件流程管理中的證據(jù)及文書(shū)
節(jié) 案件流程管理中的物流和信息流 / 047
第二節(jié) 案件流程管理中的證據(jù) / 050
第三節(jié) 案件流程管理中的文書(shū) / 077
第五章 案件委托階段的流程管理
節(jié) 案件委托階段流程管理概述 / 093
第二節(jié) 客戶聯(lián)系和委托洽談 / 098
第1步 客戶聯(lián)系 / 098
第2步 會(huì)談準(zhǔn)備 / 104
第3步 會(huì)談交流 / 110
第4步 代理評(píng)估 / 116
第5步 代理函件 / 118
第三節(jié) 辦理委托和登記建檔 / 120
第6步 辦理委托 / 120
第7步 確定團(tuán)隊(duì) / 123
第8步 登記建檔 / 124
第四節(jié) 案件委托階段的文書(shū)樣本 / 126
文書(shū)樣本1:訴訟團(tuán)隊(duì)案件登記表 / 126
文書(shū)樣本2:律師工作記錄表 / 127
文書(shū)樣本3:訴訟團(tuán)隊(duì)案件材料管理規(guī)定 / 128
第六章 前期代理階段的流程管理
節(jié) 前期代理階段流程管理概述 / 135
第二節(jié) 事實(shí)準(zhǔn)備和法律準(zhǔn)備 / 142
第9步 收集證據(jù) / 142
第10步 可視圖表 / 151
第11步 法律檢索 / 156
第12步 案例檢索 / 158
第13步 論文檢索 / 163
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)討論和完善方案 / 164
第14步 分析報(bào)告 / 164
第15步 團(tuán)隊(duì)討論 / 168
第16步 專家論證 / 171
第17步 完善方案 / 175
第18步 方案函件 / 176
第四節(jié) 撰寫(xiě)文書(shū)和整理證據(jù) / 178
第19步 撰寫(xiě)文書(shū) / 178
第20步 整理證據(jù) / 199
第21步 證據(jù)清單 / 210
第22步 立案函件 / 213
第五節(jié) 辦理立案和申請(qǐng)保全 / 215
第23步 辦理立案 / 215
第24步 申請(qǐng)保全 / 217
第六節(jié) 被告案件的前期代理階段 / 221
第七節(jié) 前期代理階段的文書(shū)樣本 / 228
文書(shū)樣本4:法律關(guān)系圖 / 228
文書(shū)樣本5:案件事實(shí)一覽表 / 229
文書(shū)樣本6:時(shí)間軸(橫向) / 230
文書(shū)樣本7:時(shí)間軸(縱向) / 231
文書(shū)樣本8:民事起訴狀 / 232
文書(shū)樣本9:民事上訴狀 / 237
文書(shū)樣本10:再審申請(qǐng)書(shū) / 244
文書(shū)樣本11:證據(jù)清單 / 259
第七章 庭審代理階段的流程管理
節(jié) 庭審代理階段的流程管理概述 / 263
第二節(jié) 庭前推進(jìn) / 269
第25步 取證申請(qǐng) / 269
第26步 證人申請(qǐng) / 276
第27步 應(yīng)對(duì)答辯 / 281
第28步 應(yīng)對(duì)證據(jù) / 284
第29步 質(zhì)證意見(jiàn) / 285
第30步 補(bǔ)充證據(jù) / 286
第31步 舉證意見(jiàn) / 287
第32步 庭前聯(lián)系 / 288
第33步 庭前函件 / 290
第三節(jié) 庭審準(zhǔn)備 / 291
第34步 思維導(dǎo)圖 / 291
第35步 發(fā)問(wèn)提綱 / 293
第36步 庭審提綱 / 299
第37步 庭前會(huì)議 / 314
第38步 輔導(dǎo)證人 / 317
第39步 輔導(dǎo)當(dāng)事人 / 319
第40步 模擬法庭 / 321
第41步 庭前優(yōu)化 / 323
第四節(jié) 參加庭審 / 324
第42步 參加庭審 / 324
第五節(jié) 庭后跟進(jìn) / 341
第43步 庭審總結(jié) / 341
第44步 庭后函件 / 343
第45步 庭后證據(jù) / 344
第46步 代理意見(jiàn) / 345
第47步 庭后跟蹤 / 348
第六節(jié) 庭審代理階段的文書(shū)樣本 / 349
文書(shū)樣本12:思維導(dǎo)圖 / 349
文書(shū)樣本13:庭審提綱 / 350
文書(shū)樣本14:代理意見(jiàn)(仲裁) / 351
第八章 案件總結(jié)階段的流程管理
節(jié) 案件總結(jié)階段的流程管理概述 / 367
第二節(jié) 領(lǐng)取判決和團(tuán)隊(duì)評(píng)析 / 371
第48步 領(lǐng)取判決 / 371
第49步 團(tuán)隊(duì)評(píng)析 / 373
第50步 結(jié)案函件 / 376
第三節(jié) 知識(shí)管理和工作總結(jié) / 378
第51步 材料歸檔 / 378
第52步 卷宗副本 / 379
第53步 案例撰寫(xiě) / 380
第54步 知識(shí)管理 / 382
第55步 工作總結(jié) / 384
參考文獻(xiàn) /