（一）
在電影《1921》中，李達(dá)因為是中國共產(chǎn)黨次代表大會的實際主持人，而成為主角。影片中李達(dá)流著眼淚說，我們反袁世凱、燒日貨時，發(fā)現(xiàn)連點(diǎn)火的火柴都是日本制造的洋火，中國連火種都沒有啊！雖然李達(dá)暗喻的火種是中國革命的火種，但中國產(chǎn)業(yè)狀況由此略見一斑。李達(dá)曾經(jīng)抱著實業(yè)救國的愿望到日本東京高等師范學(xué)校攻讀理工科，后來發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)時實業(yè)救國的道路是走不通的。李達(dá)是幸運(yùn)的，他看到了中國核工業(yè)的標(biāo)志性成就：1964年10月16日，中國顆原子彈爆炸成功。李達(dá)于1966年8月逝世，兩個月后，中國核導(dǎo)彈發(fā)射成功，從此有了真正的兩彈。四年后的1970年，中國顆人造衛(wèi)星發(fā)射成功，從此有了兩彈一星，有了我們自己的航天產(chǎn)業(yè)。
李達(dá)同志，您可以放心了，今天我們說的點(diǎn)火，是給通往無限太空的火箭點(diǎn)火。這火種完全是從中國共產(chǎn)黨人心中傳出的，是自己的火種！中國的航天產(chǎn)業(yè)走在了世界的前沿。今天中國已經(jīng)有24個產(chǎn)業(yè)處于世界的位置，國藥控股、美的、寧德時代、�？低�視、中石油、平安保險、萬科等企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)居世界細(xì)分產(chǎn)業(yè)老大的地位。投資拍攝電影《1921》的騰訊公司，在全球互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)排名第三，也是中國上市公司市值、暫居世界第七的公司。中國今天的強(qiáng)大，已經(jīng)不是您1921年參與建黨之時可以想象的，也不是您1964年離世之時可以想象的。
李達(dá)同志，作為產(chǎn)業(yè)研究者我想對您說，到了建國100年之時，中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平會與美國比肩。在當(dāng)年的社會環(huán)境下，實業(yè)救國是一個泡影，在今天的社會環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國則是一條必由之路。1921年你們點(diǎn)燃的星星之火已經(jīng)燎原了。那時您31歲，請您相信今天中國的青年依然在繼續(xù)奮斗。在天安門廣場的中國共產(chǎn)黨百年華誕紀(jì)念大會上，面對習(xí)近平總書記，面對全國人民，面對世界人民，中國青年喊出了強(qiáng)國有我的莊嚴(yán)誓言。
我羨慕騰訊公司，可以用投資重現(xiàn)歷史；我羨慕黃建新導(dǎo)演，可以用藝術(shù)演繹歷史；我羨慕演員們，可以用身心穿越歷史。但是我認(rèn)為，每一個中國共產(chǎn)黨黨員，每一個中國人，都處在第二個百年大劇開幕的歷史舞臺上。讓我們找好自己的位置，設(shè)計好自己的每一句臺詞和每一個動作，為了百年后的回眸不留遺憾。
作為學(xué)者的我，此時正站在北京大學(xué)和清華大學(xué)的平臺上研究中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，用全球視野、全球數(shù)據(jù)來分析中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)績效、產(chǎn)業(yè)政策以及領(lǐng)軍企業(yè)。國家強(qiáng)大的基礎(chǔ)在于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的基礎(chǔ)在于產(chǎn)業(yè)，我的使命是做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者和歷史記錄者。
（二）
當(dāng)我以產(chǎn)業(yè)研究的視角面對煙波浩渺的中美上市公司數(shù)據(jù)時，一張圖漸漸清晰地浮現(xiàn)于腦海。當(dāng)我畫出這張圖以后，如釋重負(fù)，有大功告成之感，眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。但是，從畫出張圖到現(xiàn)在，四年過去了。
此研究構(gòu)思于2016年，張圖的雛形誕生于2017年初。在研究過程中，我的腦海中不時會涌現(xiàn)出一些新問題和新想法，因此我經(jīng)常對圖進(jìn)行各種修訂以及視覺優(yōu)化，直到本書交稿。有一段時間，我把一系列圖表掛滿了會議室的墻壁，像軍事指揮員看作戰(zhàn)地圖那樣凝視和分析這些圖表，真有會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小的感覺，有時又有橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同的視角觸動，可謂數(shù)字與詩意齊飛，中美共長天一色。
只要找到了路，就不怕遠(yuǎn)。我堅信此研究會年復(fù)一年地更新，而本書會一版再版。在我畫出張圖、寫出篇研究報告時，就有朋友勸我發(fā)表或出版，而我選擇沉淀了四年。我相信，這些數(shù)據(jù)分析和結(jié)論是經(jīng)得起歷史檢驗的。歷史學(xué)家經(jīng)常說：創(chuàng)造歷史難，書寫歷史更難。作為教授，我肯定屬于書寫歷史的那一類人。但是，在中華民族千載難逢的民族復(fù)興偉大機(jī)遇中，我也難免有一番參與創(chuàng)造歷史的沖動。習(xí)近平總書記說：要把論文寫在祖國的大地上，把科技成果應(yīng)用在實現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中。本研究正是秉承這樣的宗旨，把論文寫在大地上，將成果應(yīng)用在事業(yè)中。
研究的至高境界是化繁為簡、至拙至美、由此及彼、由表及里、去粗取精、去偽存真。在大數(shù)據(jù)面前，如何分類、如何取舍、如何分析、如何預(yù)測，都是難題。我相信，越簡單，越明了，越好。有時候，用一種方法將數(shù)據(jù)提取出來制成圖表，這些數(shù)據(jù)、圖表似乎自己就會說話。例如，中國有3760家上市公司，分布在163個四級產(chǎn)業(yè)中，而其中，僅工業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)就有268家，并且沒有一家是高市值公司。再比如，在很多重要的產(chǎn)業(yè)里，中國一個產(chǎn)業(yè)的總市值、總收入不及美國同產(chǎn)業(yè)中一家企業(yè)的數(shù)據(jù)。這還用分析嗎？結(jié)論一目了然。
本研究始于2016年，那時中美貿(mào)易戰(zhàn)硝煙未起，我們是抱著向美國學(xué)習(xí)、以美國為標(biāo)桿的態(tài)度來分析和看待中國企業(yè)的。而且，從產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的角度看，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)似乎應(yīng)該與美國有些錯位；從競爭優(yōu)勢的角度看，沒有必要在所有細(xì)分產(chǎn)業(yè)上都與美國正面競爭，而是應(yīng)該形成互補(bǔ)，合作共贏。但是，從2018年開始，中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，至今前途未卜，全球經(jīng)濟(jì)格局、市場規(guī)則，甚至政治規(guī)則都有可能要重寫。這也提醒了中國作為一個世界大國，應(yīng)該建立門類齊全的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系