章重塑戰(zhàn)略：站高一線，重新想象/ 1

一重塑企業(yè)愿景/ 3

二重塑企業(yè)使命/ 10

三重塑企業(yè)價值觀/ 16

四重塑企業(yè)戰(zhàn)略/ 21

第二章重塑價值：創(chuàng)造，差異化戰(zhàn)略/ 29

一企業(yè)要創(chuàng)造和創(chuàng)新價值/ 31

二如何做一個值錢的企業(yè)/ 36

三創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略體系/ 42

第三章重塑產品：直擊痛點，終身價值/ 49

一打造好的產品從重塑產品開始/ 51

二以用戶為導向創(chuàng)新產品/ 58

三以痛點打造尖叫爆品/ 65

四從賣產品到挖掘終身價值/ 72

第四章重塑人才：組織發(fā)展，自運行機制/ 79

一招人：德才兼?zhèn)涞膶⒉? 81

二留人：提升人才管理能力/ 89

三育人：搭建人才管理平臺/ 96

四合理薪酬激勵快牛/ 103

第五章重塑用戶：以用戶為中心，成就用戶/ 109

一創(chuàng)造有差異化的用戶價值/ 111

二為用戶提供特別的東西/ 119

三建立深度的用戶關系體系/ 125

四精品服務是強有力的價值故事/ 132

第六章重塑管理：全員目標，績效管理/ 139

一企業(yè)的流程型組織/ 141

二如何設計企業(yè)管理機制/ 146

三如何驅動企業(yè)組織系統(tǒng)/ 153

第七章重塑招商：資本時代下的招商策略/ 159

一唯有營銷才是利潤/ 161

二市場：重塑招商前的策略抉擇/ 167

三渠道：網銷、會銷、分銷的制勝法寶/ 173

四執(zhí)行：收人、收錢、收心/ 180

第八章重塑利潤：資源整合，再造奇跡/ 187

一利潤不是錢，現金流才是/ 189

二借勢資本，企業(yè)盈利能力遞增/ 196

三1 1 1=111 模式/ 202