適讀人群 ：大眾讀者 l 管理學(xué)家教你高手成事的底層邏輯：所有難題，都是視角問(wèn)題。
l 成事的人和你想的不一樣：上百個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)CEO的案例，科學(xué)拆解問(wèn)題、設(shè)想必須宏大、謹(jǐn)慎做出決策、人不對(duì)，一切白費(fèi)、以溝通為基礎(chǔ)、做有價(jià)值的事、多一點(diǎn)危機(jī)意識(shí)，7個(gè)可復(fù)制的成事邏輯。
l 成事緣于多想一點(diǎn)
為何只有少數(shù)人能夠洞察事物的本質(zhì)？人的階層和等級(jí)是由什么決定的？為何你的夢(mèng)想總是破碎，他們卻一帆風(fēng)順？重要的不是坐上某個(gè)位置，而是像他們一樣思考，學(xué)會(huì)他們的生存法則和思維方法，具備他們的行為模式，激發(fā)頭腦內(nèi)“隱藏的力量”，讓我們?cè)谖磥?lái)的人生中做出更明智的選擇。??
CHAPTER ONE 成功緣于多想一點(diǎn)
為何有些人總能引領(lǐng)潮流 / 003
思維決定社會(huì)地位 / 014
他們都是行動(dòng)狂 / 018
多想一點(diǎn)，在復(fù)雜情勢(shì)中脫穎而出 / 029
CHAPTER TWO 科學(xué)拆解問(wèn)題
看到硬幣的另一面 / 045
寫下問(wèn)題，才能看清問(wèn)題 / 050
把復(fù)雜的問(wèn)題分成幾個(gè)部分 / 055
到房間外面看一看 / 061
CHAPTER THREE 設(shè)想必須宏大
想到未來(lái)五年？不，至少二十年 / 067
短視是一種通病 / 073
在今天的世界，看到明天的未來(lái) / 077
從“危機(jī)”中看到需求 / 086
始終堅(jiān)持自己的判斷 / 093
成功是馬拉松，不是沖刺跑 / 098
CHAPTER FOUR 謹(jǐn)慎做出決策
關(guān)鍵時(shí)刻，勇敢做決定 / 105
不要忽視“反對(duì)意見(jiàn)” / 110
你知道多少，決定了你能得到多少 / 115
必須走自己的路，讓別人模仿我 / 122
無(wú)法執(zhí)行的決策一定是壞決策 / 127
CHAPTER FIVE 人不對(duì)，一切都白費(fèi)
企業(yè)做大的關(guān)鍵是“人” / 133
把權(quán)力交給有能力的人 / 142
人人參與，人人得利 / 149
關(guān)鍵位置必須是我的人 / 159
在我這兒可以贏得全部 / 163
卓越人物的信任法則 / 167
CHAPTER SIX 以溝通為基礎(chǔ)
“無(wú)障礙溝通”是一切的開(kāi)始 / 177
充分表達(dá)：讓人了解你的需求 / 184
控制你的反應(yīng)速度 / 188
任何時(shí)候都應(yīng)提供安全感 / 192
定期整合人際關(guān)系與客戶資源 / 203
CHAPTER SEVEN 做有價(jià)值的事
不要在沒(méi)有意義的事情上浪費(fèi)時(shí)間 / 213
創(chuàng)造一個(gè)“高效率環(huán)境” / 219
習(xí)慣思維：好習(xí)慣產(chǎn)生高效率 / 228
第一原則：只允許爭(zhēng)論半小時(shí) / 232
第二原則：行動(dòng)，而且是高效的行動(dòng) / 234
第三原則：結(jié)果永遠(yuǎn)是第一位的 / 239
CHAPTER EIGHT 多一點(diǎn)危機(jī)意識(shí)
破產(chǎn)恐懼癥：我明天就會(huì)破產(chǎn) / 245
居安思危是一種精英心態(tài) / 249
用危機(jī)倒逼創(chuàng)新，用創(chuàng)新贏得生機(jī) / 255
“末日管理”法 / 260
華為的“冬天” / 264
結(jié)束語(yǔ)：30條提升思維能力的實(shí)戰(zhàn)法則
書單推薦
