創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+課程思政”教育模式研究——以國家發(fā)明專利撰寫教學(xué)為例
定 價:49 元
- 作者:劉經(jīng)偉,唐雪涵,楊建棟,張純 著
- 出版時間:2021/6/1
- ISBN:9787563832293
- 出 版 社:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G641
- 頁碼:194
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+課程思政”教育模式研究——以國家發(fā)明專利撰寫教學(xué)為例》的撰寫是為了解決以下三個問題:①“課程思政”被提出和推廣以來,與傳統(tǒng)教學(xué)面臨一樣的評價度量困境,廣大教師不知道應(yīng)當(dāng)如何建設(shè)“課程思政”。②“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”被提出和推廣以來,面臨推進緩慢困境,與“課程思政”的結(jié)合更加艱難。③“科研”“教學(xué)”“課程思政”三個環(huán)節(jié)脫節(jié),甚至矛盾大于統(tǒng)一。該書提出的“科研教學(xué)思政”可以破解上述難題,亟待同行業(yè)快速推廣。
導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的原因是:①“課程思政”實施中,專業(yè)課建設(shè)的占比大約是30%,思政課建設(shè)功底占30%,而思想代領(lǐng)中高級的項目管理技能占30%,項目整合管理技能占lOqo,后70%能力缺失是造成困局的主要原因;②“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”離不開創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),“新工科”例如大數(shù)據(jù)與人工智能,需要高科技企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)歷才能駕馭,高校與其脫節(jié)是主要原因;③“科研”“教學(xué)”“課程思政”三個環(huán)節(jié)脫節(jié),三者隔行如隔山,思維方式大相徑庭,最終思路(思維方式)決定出路(教育行為),格局(大局觀)決定結(jié)局(問題)是產(chǎn)生上述問題的主要原因。
解決上述問題的方法是:
(1)頂層設(shè)計“課程思政”課程建設(shè)與評估標(biāo)準(zhǔn),并制作示范課程,供新手學(xué)習(xí)仿效。一是建立課程思政建設(shè)與評估標(biāo)準(zhǔn),例如,該書給出了建設(shè)規(guī)范與評價標(biāo)準(zhǔn);二是制作課程思政示范課程,例如,該書給出了大量案例;三是充分運用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與慕課進行推廣,例如,本研究在中國大學(xué)慕課發(fā)布了相關(guān)課程。
。2)引入企業(yè)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”,高手實施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”課程建設(shè)。一是引入創(chuàng)新高手,打造創(chuàng)新案例,例如,該書給出了國家發(fā)明專利案例;二是引入創(chuàng)業(yè)高手,打造創(chuàng)業(yè)案例,例如,該書提供了創(chuàng)業(yè)案例并給出了創(chuàng)業(yè)建議;三是引入“新工科”一線高手參與課程建設(shè),例如,本研究團隊引入阿里巴巴、聯(lián)想、首都信息建設(shè)集團高管參與研究。
。3)“科研”“教學(xué)”“課程思政”三者打通,實現(xiàn)過程并發(fā)一致輸出。一是“科研”與“教學(xué)”一體化,例如,該書所有案例中的科研成果都是教學(xué)過程的結(jié)果;二是“科研”與“課程思政”一體化,例如,科研選題就是為國家排憂解難;三是“教學(xué)”與“課程思政”一體化,例如,“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”與“課程思政”融合的案例。
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+課程思政”教育模式研究——以國家發(fā)明專利撰寫教學(xué)為例》的內(nèi)容和特點是針對上述問題、原因和解決辦法,通過理論分析(第1章)與案例示范(其他章節(jié))的方法,將“科研”“教學(xué)”“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”“課程思政”融為一體并呈現(xiàn)給讀者。每個案例都包括:①與當(dāng)下時代背景的結(jié)合;②科技創(chuàng)新元素的設(shè)計;③創(chuàng)業(yè)思維元素的呈現(xiàn);④課程思政元素的升華;⑤疫情背景下網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的元素。
習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調(diào),要用好課堂教學(xué)這個主渠道,各類課程都要與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應(yīng)。近5年來,教育部配合黨中央,大力推進“新工科”“馬克思主義理論”“課程思政”“教育信息化2.0”“產(chǎn)學(xué)研一體化”“重視教學(xué)”等工作。本書正是基于上述背景和研究熱點撰寫的。
本書的撰寫是為了解決以下三個問題:①“課程思政”被提出和推廣以來,與傳統(tǒng)教學(xué)面臨一樣的評價度量困境,廣大教師不知道應(yīng)當(dāng)如何建設(shè)“課程思政”。②“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”被提出和推廣以來,面臨推進緩慢困境,與“課程思政”的結(jié)合更加艱難。③“科研”“教學(xué)”“課程思政”三個環(huán)節(jié)脫節(jié),甚至矛盾大于統(tǒng)一。本書提出的“科研教學(xué)思政”可以破解上述難題,亟待同行業(yè)快速推廣。
導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的原因是:①“課程思政”實施中,專業(yè)課建設(shè)的占比大約是30%,思政課建設(shè)功底占30%,而思想引領(lǐng)中最高級的項目管理技能占30%,項目整合管理技能占lOqo,后70%能力缺失是造成困局的主要原因;②“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”離不開創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),“新工科”例如大數(shù)據(jù)與人工智能,需要高科技企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)歷才能駕馭,高校與其脫節(jié)是主要原因;③“科研”“教學(xué)”“課程思政”三個環(huán)節(jié)脫節(jié),三者隔行如隔山,思維方式大相徑庭,最終思路(思維方式)決定出路(教育行為),格局(大局觀)決定結(jié)局(問題)是產(chǎn)生上述問題的主要原因。
解決上述問題的方法是:
。1)頂層設(shè)計“課程思政”課程建設(shè)與評估標(biāo)準(zhǔn),并制作示范課程,供新手學(xué)習(xí)仿效。一是建立課程思政建設(shè)與評估標(biāo)準(zhǔn),例如,本書給出了建設(shè)規(guī)范與評價標(biāo)準(zhǔn);二是制作課程思政示范課程,例如,本書給出了大量案例;三是充分運用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與慕課進行推廣,例如,本研究在中國大學(xué)慕課發(fā)布了相關(guān)課程。
。2)引入企業(yè)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”,高手實施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”課程建設(shè)。一是引入創(chuàng)新高手,打造創(chuàng)新案例,例如,本書給出了國家發(fā)明專利案例;二是引入創(chuàng)業(yè)高手,打造創(chuàng)業(yè)案例,例如,本書提供了創(chuàng)業(yè)案例并給出了創(chuàng)業(yè)建議;三是引入“新工科”一線高手參與課程建設(shè),例如,本研究團隊引入阿里巴巴、聯(lián)想、首都信息建設(shè)集團高管參與研究。
(3)“科研”“教學(xué)”“課程思政”三者打通,實現(xiàn)過程并發(fā)一致輸出。一是“科研”與“教學(xué)”一體化,例如,本書所有案例中的科研成果都是教學(xué)過程的結(jié)果;二是“科研”與“課程思政”一體化,例如,科研選題就是為國家排憂解難;三是“教學(xué)”與“課程思政”一體化,例如,“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“新工科”與“課程思政”融合的案例。
本書的內(nèi)容和特點是針對上述問題、原因和解決辦法,通過理論分析(第1章)與案例示范(其他章節(jié))的方法,將“科研”“教學(xué)”“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”“課程思政”融為一體并呈現(xiàn)給讀者。每個案例都包括:①與當(dāng)下時代背景的結(jié)合;②科技創(chuàng)新元素的設(shè)計;③創(chuàng)業(yè)思維元素的呈現(xiàn);④課程思政元素的升華;⑤疫情背景下網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的元素。
本書由首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教務(wù)處資助出版。本研究獲得了北京市教學(xué)改革創(chuàng)新項目“教育信息化2.0改革解決教學(xué)困境研究”、北京市教育委員會社科計劃一般項目“防疫應(yīng)急狀態(tài)下高質(zhì)量教學(xué)管理模式研究”、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)黨委宣傳部黨建與思想政治工作研究課題重點項目“‘新工科+課程思政,高質(zhì)量教學(xué)模式創(chuàng)新研究”資助。在本項目實踐過程中,首都信息建設(shè)集團給予了大力支持,并提供了中共北京市委、北京市政府及委辦局的大量信息化建設(shè)項目實踐驗證機會。本項目的推廣還得到了教育部全國教師培訓(xùn)中心、人民郵電出版社教師學(xué)院的平臺支持,面向全國教師大量培訓(xùn)輸出,好評如潮,極大地激勵了項目團隊的積極性。在此對上述機構(gòu)的幫助表示深深的感謝。
劉經(jīng)偉,副教授,碩士生導(dǎo)師,工學(xué)博士,信息系統(tǒng)項目管理師,PMP。曾任信息學(xué)院軟件研發(fā)中心主任,現(xiàn)任首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)管理工程學(xué)院大數(shù)據(jù)系黨支部書記。聯(lián)系方式:liujingwei@cueb.edu.cn。研究領(lǐng)域:數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)分析、人工智能、智能系統(tǒng)與智能控制、商務(wù)智能與MIS全終端開發(fā)、PMP專業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等。曾擔(dān)任商務(wù)部機關(guān)及事業(yè)單位與北京市委市政府信息化專家,教育部全國教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心、北京航空航天大學(xué)、中國人民大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等研究生課程授課專家。教學(xué)獲獎:北京市優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)教師、北京市教學(xué)改革創(chuàng)新項目、北京市優(yōu)質(zhì)教材、北京市挑戰(zhàn)杯大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師、北京市互聯(lián)網(wǎng)+大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)青年教師教學(xué)基本功大賽一等獎、最受學(xué)生歡迎獎、教育教學(xué)成果一等獎、教學(xué)新秀一等獎、優(yōu)秀課堂、優(yōu)秀教師黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、后備學(xué)科帶頭人等獎勵與稱號。教學(xué)改革成果先后被《人民日報》、人民網(wǎng)、 “學(xué)習(xí)強國”等多家媒體報道認(rèn)可?蒲星闆r:作者在SCI一區(qū)二區(qū)、CSCD中文核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,軟件著作權(quán)30余項,國家專利20余項,出版學(xué)術(shù)專著3部、教材2部,主持和參與省部級以上科研教學(xué)項目多項。
唐雪涵,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)管理工程學(xué)院數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)本科在讀。曾獲2020年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽北京賽區(qū)甲組一等獎,美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽H獎,國家發(fā)明專利1項,中國大學(xué)慕課“30天快速上手Python數(shù)據(jù)分析”課程核心運營人員。
楊建棟,高級工程師,碩士研究生導(dǎo)師,工學(xué)博士,畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)模式識別與人工智能專業(yè),英國工程技術(shù)學(xué)會(IET)會員、特許工程師。現(xiàn)就職于首都信息科技發(fā)展有限公司。曾獲北京市科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎2項,獲得發(fā)明專利和軟件著作權(quán)8項,發(fā)表論文20余篇。主要從事智慧城幣、電子政務(wù)規(guī)劃建設(shè)和運維工作;具備20多年大型電子政務(wù)及信息系統(tǒng)建設(shè)和運維工作經(jīng)驗(負(fù)責(zé)億級項目建設(shè)實施及十余個千萬級項目管理工作)。具有豐富的項目管理和IT服務(wù)方面的經(jīng)驗。在城市管理、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、大型賽事管理、信息化規(guī)劃設(shè)計和業(yè)務(wù)運營方面具有豐富技術(shù)背景和管理經(jīng)驗。主要技術(shù)研究領(lǐng)域:人工智能、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)壓縮、視頻技術(shù)等。
張純,北京交通大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中國區(qū)域科學(xué)協(xié)會副秘書長、理事,國外城市規(guī)劃學(xué)術(shù)委員會委員,中國城市科學(xué)研究會大數(shù)據(jù)專業(yè)委員會委員,Urban Rail Transi 期刊副主編。研究方向為交通與城市協(xié)同、城市形態(tài)、職住平衡與可達(dá)性等。出版學(xué)術(shù)專著《城市社區(qū)形態(tài)與再生》,發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。曾主持世界銀行研究項目“公共交通基礎(chǔ)設(shè)施對低收入群體就業(yè)影響”,自然科學(xué)基金面上項目“軌道交通與城市發(fā)展動態(tài)協(xié)同規(guī)律及關(guān)鍵指標(biāo)研究”等。曾獲得201 8年北京市師德榜樣(先鋒),美國“百人會英才獎(C-100Leadership Scholarship Awards)”。
1 高質(zhì)量“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+課程思政”教學(xué)模式研究
1.1 研究背景
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究思路與方法
1.4 高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的實現(xiàn)方法
1.5 “+課程思政”的實現(xiàn)方案
2 電壓頻率測量分析系統(tǒng)及分析方法
2.1 引言
2.2 技術(shù)領(lǐng)域
2.3 背景技術(shù)
2.4 發(fā)明內(nèi)容
2.5 附圖說明
2.6 具體實施方式
3 網(wǎng)絡(luò)參數(shù)測量系統(tǒng)
3.1 引言
3.2 技術(shù)領(lǐng)域
3.3 背景技術(shù)
3.4 實用新型內(nèi)容
3.5 附圖說明
3.6 具體實施方式
4 專家模糊增量式自適應(yīng)的參數(shù)在線整定優(yōu)化系統(tǒng)及方法
4.1 引言
4.2 技術(shù)領(lǐng)域
4.3 背景技術(shù)
4.4 發(fā)明內(nèi)容
4.5 附圖說明
4.6 具體實施方式
5 基于情感監(jiān)護與實時互動的身臨其境教學(xué)方法與系統(tǒng)
5.1 引言
5.2 技術(shù)領(lǐng)域
5.3 背景技術(shù)
5.4 發(fā)明內(nèi)容
5.5 附圖說明
5.6 具體實施方式
6 基于大數(shù)據(jù)和VR的跨平臺3D智能交通指揮方法及系統(tǒng)
6.1 引言
6.2 技術(shù)領(lǐng)域
6.3 背景技術(shù)
6.4 發(fā)明內(nèi)容
6.5 附圖說明
6.6 具體實施方式
7 基于智能終端和大數(shù)據(jù)分析的協(xié)同養(yǎng)老服務(wù)方法和系統(tǒng)
7.1 引言
7.2 技術(shù)領(lǐng)域
7.3 背景技術(shù)
7.4 發(fā)明內(nèi)容
7.5 附圖說明
7.6 具體實施方式
8 小波卷積小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及情報分析方法與系統(tǒng)
8.1 引言
8.2 技術(shù)領(lǐng)域
8.3 背景技術(shù)
8.4 發(fā)明內(nèi)容
8.5 附圖說明
8.6 具體實施方式
9 循環(huán)漣漪紋波預(yù)測方法與智能控制系統(tǒng)
9.1 引言
9.2 技術(shù)領(lǐng)域
9.3 背景技術(shù)
9.4 發(fā)明內(nèi)容
9.5 附圖說明
9.6 具體實施方式
10 多場景多主體身份行為情緒識別分析方法及智能監(jiān)管系統(tǒng)
10.1 引言
10.2 技術(shù)領(lǐng)域
10.3 背景技術(shù)
10.4 發(fā)明內(nèi)容
10.5 附圖說明
10.6 具體實施方式