采購招標(biāo)是當(dāng)下*重要的采購機制之一，而采購風(fēng)險的廣泛存在正將采購招標(biāo)機制研究推向運作管理*前沿。采購風(fēng)險極大地改變了具有私有信息的供應(yīng)商的投標(biāo)行為，從而對采購招標(biāo)機制設(shè)計產(chǎn)生重要影響，相應(yīng)的管理科學(xué)問題具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本書根據(jù)采購對象和采購參與者的特征，重點考察了（產(chǎn)品）數(shù)量風(fēng)險、（服務(wù)）質(zhì)量風(fēng)險、供應(yīng)商道德風(fēng)險和采購代理腐敗風(fēng)險四類典型的采購風(fēng)險。在上述典型風(fēng)險環(huán)境下，將雙源采購、不完備合同、再談判、績效傭金等常用風(fēng)險應(yīng)對策略納入采購招標(biāo)分析框架，深入探討了多類具有不同風(fēng)險應(yīng)對功能的采購招標(biāo)機制。
李志鵬，男，江西贛州人，管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，現(xiàn)任南昌大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師、碩導(dǎo)，從事采購招標(biāo)機制設(shè)計相關(guān)研究，主持科研項目一項，研究成果發(fā)表于《Decision Sciences》和《管理科學(xué)學(xué)報》等國際國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)期刊。
第1章 采購招標(biāo)基礎(chǔ)知識
1.1 采購招標(biāo)的基本概念
1.2 采購招標(biāo)參與者的優(yōu)勢和劣勢
1.3 采購招標(biāo)的適用條件
1.4 采購招標(biāo)的實施要點
第2章 采購招標(biāo)中的風(fēng)險管理
2.1 幾類典型的采購風(fēng)險
2.2 采購風(fēng)險的常見應(yīng)對措施
2.3 本書主要研究的問題及意義
2.4 本書的主要研究方法
2.5 本書的研究思路與框架
第3章 國內(nèi)外相關(guān)研究動態(tài)
3.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理相關(guān)研究
3.2 采購招標(biāo)機制相關(guān)研究
3.3 本章小結(jié)
第4章 產(chǎn)品數(shù)量風(fēng)險下的雙源采購招標(biāo)機制
4.1 模型描述
4.2 雙源采購機制設(shè)計
4.3 報童模型和寡頭模型下的雙源采購批發(fā)單價招標(biāo)分析
4.4 本章小結(jié)
第5章 產(chǎn)品數(shù)量風(fēng)險下的雙源采購招標(biāo)魯棒機制
5.1 模型描述
5.2 廣義英式拍賣(GEA)
5.3 兩階段漸近機制(AOM)
5.4 GEA與AOM機制比較與選擇
5.5 本章小結(jié)
第6章 服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險下考慮再談判的不完備合同采購招標(biāo)機制
6.1 模型描述
6.2 主體模型分析求解
6.3 基準(zhǔn)模型分析求解
6.4 模型結(jié)果比較
6.5 本章小結(jié)
第7章 服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險下考慮再談判的多屬性采購招標(biāo)機制
7.1 模型描述
7.2 無再談判情形
7.3 有再談判情形
7.4 再談判的價值
7.5 算例分析
7.6 本章小結(jié)
第8章 招標(biāo)代理腐敗風(fēng)險下的績效傭金采購招標(biāo)機制
8.1 模型描述
8.2 投標(biāo)策略和腐敗影響
8.3 代理人及采購商的決策
8.4 本章小結(jié)
第9章 結(jié)語
9.1 本書研究創(chuàng)新與貢獻
9.2 本書主要結(jié)論
9.3 研究展望
參考文獻
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