隨著中國居民收入增加、老齡化程度提升以及消費習(xí)慣改變，大眾日益希望通過增加金融資產(chǎn)配置來實現(xiàn)財富保值、增值。同時，銀行規(guī)模擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)增長模式從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，而中國當(dāng)前資管業(yè)發(fā)展水平與海外存在較大差距，這些情況對資管機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式和增長驅(qū)動力提出了新要求。
興業(yè)銀行首席策略師喬永遠(yuǎn)聯(lián)合團(tuán)隊從國內(nèi)資管業(yè)形成的現(xiàn)實基礎(chǔ)切入，提出了應(yīng)對資金和資產(chǎn)的錯配問題的可能途徑。
他們進(jìn)一步指出資管業(yè)可以參考海外優(yōu)秀范例及其成熟的發(fā)展路徑，同時享受國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型紅利，在股債資產(chǎn)的靈活配置、銷售渠道的多元拓展、另類資產(chǎn)挖掘和新產(chǎn)品研發(fā)等方面積極創(chuàng)新。
后，他們放眼未來，直言產(chǎn)品需求和資產(chǎn)供給兩端將為中國超級資管的形成創(chuàng)造新的機(jī)會，發(fā)展?jié)摿χ饕杏诩?xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)權(quán)益、另類資產(chǎn)將有機(jī)會填補(bǔ)現(xiàn)有非標(biāo)資產(chǎn)的空缺。資管機(jī)構(gòu)需要重新認(rèn)識資管和財富收入的驅(qū)動因素，并對運作模式持續(xù)革新，努力成為全能型資管機(jī)構(gòu)。
這本書圍繞超級資管展開論述，繪制了資管業(yè)未來的發(fā)展藍(lán)圖，是資管業(yè)及金融行業(yè)從業(yè)人員的實用指南。
~~~~從多個角度審視資管業(yè)，全景式展現(xiàn)歷史、現(xiàn)狀和前景
這本書總結(jié)了目前資管業(yè)的發(fā)展根基，分析了資管市場的各方參與者，更總結(jié)美日等多國的經(jīng)驗教訓(xùn)，內(nèi)容豐富立體，一目了然，深入到位。
~~~~~~一線從業(yè)人員緊扣行業(yè)現(xiàn)實，結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
興業(yè)銀行首席策略師喬永遠(yuǎn)及其研究團(tuán)隊，以自身一線工作經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)實，以大量數(shù)據(jù)為輔佐，逐一剖析資管業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇，適合從業(yè)人員一再研讀。
引言 什么是超級資管
篇 人口結(jié)構(gòu)
章 增長模式轉(zhuǎn)變是超級資管產(chǎn)生的本質(zhì)
第二章 中國居民財富累積的三大趨勢
趨勢之一：變富
趨勢之二：變老
趨勢之三：儲蓄搬家
第三章 居民養(yǎng)老體系完善是超級資管新增資金來源
以儲蓄和房地產(chǎn)為主的當(dāng)下居民資產(chǎn)配置特征
配置改變的驅(qū)動力
專題 美國和日本的居民養(yǎng)老體系
第二篇 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
第四章 巨輪轉(zhuǎn)向：從高速度增長到高質(zhì)量增長
增速換擋與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
供給側(cè)改革與社會生產(chǎn)水平提升
從人口紅利到資本紅利
未來的企業(yè)是什么樣的
走向超級企業(yè)：尋求融資與企業(yè)發(fā)展的匹配
建設(shè)多層次資本市場的戰(zhàn)略意義
資本市場與創(chuàng)新
第五章 超級資管形成：改革紅利開啟
轉(zhuǎn)型的方向
科技的力量
金融的角色
資本市場與科技創(chuàng)新
改革紅利與高質(zhì)量發(fā)展
專題 改革紅利開啟
第六章 從狹義資管到超級資管：資管業(yè)的演進(jìn)路徑
中國資管機(jī)構(gòu)模式變遷（20032018 年）
中國資管機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段發(fā)展模式總結(jié)
商業(yè)銀行與投資銀行的融合
專題 大類資產(chǎn)特征復(fù)盤（20022018年）
第三篇 全球經(jīng)驗
第七章 全球資管發(fā)展前沿快速突破
第八章 美國資管：高度競爭，快速迭代
剛性兌付的打破是長期過程
資金端仍很重要
被動與另類投資風(fēng)頭正勁
啞鈴型的機(jī)構(gòu)格局逐步形成
科技手段創(chuàng)新有待觀察
第九章 資管業(yè)發(fā)展的中國思考
美國資管機(jī)構(gòu)的收入來源
資管新規(guī)后中國資管產(chǎn)業(yè)格局將調(diào)整
第十章 邁向超級資管：未來中國可能的5 條路徑
全能型
精品型
投行型
銷售型
科技型
第四篇 資管展望
第十一章 超級資管的未來
不止資產(chǎn)荒：為何商業(yè)銀行理財要調(diào)整配置模式
配置新范式：選擇與執(zhí)行
第十二章 資管子機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型之路
銀行理財
公募基金
信托
第十三章 再造銷售渠道
評價渠道價值的四維模型
四維評價模型的驗證
現(xiàn)有渠道評價總結(jié)
第十四章 資管牌照的長期整合
銀行理財子公司
信托
公募基金
券商資管及其他投資平臺
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