毫無異議，策劃學是20世紀末以來全球經(jīng)濟學門類中重大的新理論，并且已經(jīng)被廣泛用于經(jīng)濟實踐。
策劃學是誕生于中國的一門全新的學科。本書第六版由美國權(quán)威出版社圣智學習集團翻譯成英文出版，并被用作全球教材，這標志著策劃學理論不僅成為有世界影響力的重大理論，而且被廣泛用于指導世界經(jīng)濟實踐。
本書最大的特點是理論具有原創(chuàng)性、開拓性，書中很多觀點是第一次提出或者第一次作為理論歸納總結(jié)的。策劃學理論很新，正受到社會各界的歡迎。目前，能夠把握大局的綜合型策劃人才已經(jīng)日益成為公司的高端人才。
如今，自媒體和電子商務(wù)的快速發(fā)展引爆了策劃時代！隨著新媒體的普及以及傳統(tǒng)媒體如報紙、電視的日漸衰落，信息傳播方式發(fā)生了很大的變化，策劃對經(jīng)濟的影響也發(fā)生了根本的變化。特別是以手機為載體的平臺的建立，使手機成為購物、制造信息及傳播信息的重要工具！
在新媒體時代，無須掌握太專業(yè)的知識，人們只需要擁有一部可上網(wǎng)的手機，就可以隨時通過它傳播自己的想法、靈感或者能夠引起他人關(guān)注的信息。因此，隨時策劃變得可行，人人都可以做策劃人，人人都可以策劃出具有轟動效應的信息。
吳粲（又名代蔚），畢業(yè)于四川大學，某大學教授，策劃學（策劃經(jīng)濟學）理論的奠基人。他還跨學科從事有關(guān)時間問題的研究。
在世界范圍內(nèi)，他所做的研究都是開拓性的和原創(chuàng)性的，目前在其研究領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。他的理論也產(chǎn)生了很大的世界影響，他所著的《策劃學》（第六版）被美國圣智學習集團（Cengage Learning，全球最大的為終身學習提供信息的出版集團之一）翻譯成英文出版，并被用作全球教材，他提出的策劃學理論也成為世界重大理論并被廣泛用于指導世界經(jīng)濟實踐。對于市場經(jīng)濟發(fā)展時間較短的中國來說，能誕生這樣的理論尤其可貴。
吳蔚云，成都理工大學電子信息工程專業(yè)，善于結(jié)合本專業(yè)知識把信息技術(shù)傳播（后臺的技術(shù)解決方案、量化指標）與策劃學中的信息理論緊密銜接起來，使策劃學理論涵蓋了更多客觀的、量化的分析。
第一章 策劃學誕生、發(fā)展、成熟于中國及走向世界的歷程 1
第一節(jié) 策劃學在中國誕生的大環(huán)境 2
第二節(jié) 策劃學在中國的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀 3
第三節(jié) 策劃學在中國火爆的主要原因 7
第四節(jié) 筆者從事策劃學研究的詳細過程 7
第五節(jié) 策劃學能夠成為世界性理論的原因
及對世界經(jīng)濟理論的作用 8
第六節(jié) 一個重大疑問：中國經(jīng)濟取得了非常大的成就，但為什么很少有本土學者在中國經(jīng)濟背景下提出有世界影響的新理論? 9
第二章 從引人入勝的案例了解策劃學理論的重要性 . 13
第一節(jié) 策劃專題研究：電商策劃的“雙11”可能難以成為傳統(tǒng)節(jié)日 14
第二節(jié) 失敗的策劃案例與解析：觸目驚心！一個投資近 20 億元的項目因不懂策劃理論如今—片荒涼！ 16
第三節(jié) 成功的策劃案例與解析： 一個關(guān)鍵的策劃挽救了公司，其進入良性發(fā)展軌道后成為具有千億元規(guī)模的公司 21
第三章 策劃學的定義及一些重要問題 35
第—節(jié) 策劃及策劃學的定義 36
第二節(jié) 策劃學交叉研究的4個方向或領(lǐng)域 38
第三節(jié) 策劃學與相關(guān)理論的聯(lián)系和區(qū)別 39
第四節(jié) 策劃學的翻譯問題 41
第五節(jié) 策劃定義中要注意的幾個問題 42
第六節(jié) 策劃人才成為緊缺人才的原因及如何成為一名優(yōu)秀的策劃人 45
第四章 策劃學的基本原理 49
第一節(jié) 策劃學原理1：平衡原理 50
第二節(jié) 策劃學原理 2：習以為常原理 59
第三節(jié) 策劃學原理 3：兩個廣告原理 60
第四節(jié) 策劃學原理4：心理學在策劃中的應用原理 68
第五節(jié) 策劃學原理5：效益原理 75
第六節(jié) 策劃學原理6：系統(tǒng)性、整合性原理 77
第七節(jié) 策劃學原理7：知名度不一定等于策劃收益原理 84
第五章 策劃學的信息效應 97
第一節(jié) 信息效應1：信息干擾分散效應 98
第二節(jié) 信息效應 2：聚眾信息效應與分散信息效應 104
第三節(jié) 信息效應3：點式效應與示范效應 108
第四節(jié) 信息效應4：信息界限效應及信息倍數(shù)效應 115
第五節(jié) 信息效應 5：聯(lián)動信息效應與媒介的互動效應 124
第六節(jié) 信息效應6：美女信息效應 131
第七節(jié) 信息效應7：名人信息效應 132
第八節(jié) 信息效應 8：品牌信息效應與商標信息效應 139
第九節(jié) 信息效應9：企業(yè)文化信息效應 156
第十節(jié) 信息效應 10：價格尺碼信息效應 161
第六章 策劃學（策劃經(jīng)濟學）的兩個重要信息原則 181
第一節(jié) 信息滯后及策劃信息原則Ⅰ 182
第二節(jié) 有效信息及策劃信息原則Ⅱ 203
第七章 策劃要點 221
第一節(jié) 同質(zhì)化與差異化、定位目標消費群、策劃亮點 222
第二節(jié) 注意"兩難悖論"策劃 228
第三節(jié) 策劃必須緊跟時代消費特點： 科技引領(lǐng)、精細求真、極品彰顯、身份認知、新潮注視 230
第四節(jié) 產(chǎn)品（項目）生命周期與策劃 232
第八章 以手機為載體的 App 時代的策劃與網(wǎng)紅時代 243
第一節(jié) 傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)營銷的瓦解 244
第二節(jié) 以電腦為終極載體的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到以手機為終極載體的App 248
第三節(jié) 自媒體時代的核心受眾粉絲與信息傳播者網(wǎng)紅 255
第四節(jié) 如何成為網(wǎng)紅? 259
第五節(jié) 網(wǎng)紅爆紅的基礎(chǔ)理論;網(wǎng)紅標簽和網(wǎng)紅人設(shè) 261
第六節(jié) 網(wǎng)紅如何兌現(xiàn)或創(chuàng)造財富及網(wǎng)紅塑造過程 262
第七節(jié) 自媒體中的印隨效應及自媒體傳播決策、策略 265
第九章 新商業(yè)形態(tài)：直播電商的策劃 273
第一節(jié) 直播帶貨從 2019年火到 2020年，已經(jīng)是最火的行業(yè) 274
第二節(jié) 直播帶貨不是電視購物的升級版 276
第三節(jié) 一個大中型直播帶貨全程策劃流程 278
第四節(jié)直播帶貨的要點、技巧以及一些重要的操作模式 283
第五節(jié)個體銷售、公司自銷、學校招生等如何自己做直播帶貨 288
第六節(jié)官員為推銷地方產(chǎn)品、景區(qū)、項目等而直播帶貨的要領(lǐng) 296
第七節(jié)自媒體（含互聯(lián)網(wǎng)）、網(wǎng)紅、直播帶貨的策劃問題與挑戰(zhàn) 300
第八節(jié) 短視頻媒體（抖音、快手）為何能火以及相關(guān)策劃 306
第九節(jié) 中國當前已經(jīng)進入經(jīng)商最佳時期，如何使用眾多的App 經(jīng)商工具? 315
第十章 策劃學的重要專題究 321
第一節(jié) 危機應對：用策劃學理論處理危機問題 322
第二節(jié) 形象代言人 329
第三節(jié) 策劃學的市場周杳 337
第十一章 策劃學的高級技巧 345
第一節(jié) 用信息制造稀缺市場技巧 346
第二節(jié) 利用新聞傳播信息的技巧 348
第三節(jié) 改變消費習慣的技巧 357
第四節(jié) 策劃的標新立異技巧 365
第五節(jié) 策劃的搶點和搶先技巧 371
第十二章 策劃學的誤區(qū) 389
第一節(jié) 炒作絕對不是策劃 390
第二節(jié) 堅守策劃底線，注意策劃時不讓受眾反感，不造成負面影響 392第十三章 策劃實戰(zhàn)模擬 399
第一節(jié) 策劃的實施程序 400
第二節(jié) 策劃書的內(nèi)容要求和一般格式 401
第三節(jié) 一個實戰(zhàn)策劃案例的策劃書 402
第十四章 除策劃學理論外的其他市場理論 407
第—節(jié) 廣 告 408
第二節(jié) 營 銷 413
第三節(jié) CI或CTS 420
第四節(jié) 咨 詢 426
第五節(jié) 公關(guān)431
第六節(jié) 市場理論在中國的發(fā)展簡介 438
后記 456
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