第1章　規(guī)劃：組織架構與人員的配置
1.1　資源規(guī)劃：制作年度人力資源規(guī)劃表 2
1.1.1　創(chuàng)建工作簿 3
1.1.2　創(chuàng)建年度人力資源規(guī)劃表 4
1.1.3　美化年度人力資源規(guī)劃表 6
1.2　人力統(tǒng)計：制作在職人員信息統(tǒng)計表 8
1.2.1　創(chuàng)建在職人員信息統(tǒng)計表 9
1.2.2　通過數(shù)據(jù)驗證功能輸入部門信息 11
1.2.3　設置信息統(tǒng)計表的日期格式 14
1.3　組織設計：制作年度人員結構對比表 15
1.3.1　創(chuàng)建年度人員結構對比表 16
1.3.2　對比分析年度人員發(fā)展趨勢 18
1.3.3　圖表分析年度人員職位結構 19
1.4　需求預測：制作年度人員需求預測表 22
1.4.1　創(chuàng)建年度人員需求預測表 23
1.4.2　凍結年度人員需求預測表表頭窗格 24
1.4.3　插入表格行新增預測表數(shù)據(jù)內(nèi)容 25

第2章　招聘：人才的甄選與選拔錄用
2.1　應聘登記：制作應聘人員簽到表 28
2.1.1　創(chuàng)建應聘人員簽到表 29
2.1.2　打印應聘人員簽到表 30
2.2　數(shù)據(jù)分析：制作面試人員臺賬統(tǒng)計表 31
2.2.1　創(chuàng)建面試人員臺賬統(tǒng)計表 32
2.2.2　統(tǒng)計符合錄用的人員總數(shù) 33
2.2.3　招聘計劃完成率的分析 34
2.2.4　平均招聘周期的分析 36
2.3　錄用管理：制作員工錄用通知單 37
2.3.1　創(chuàng)建錄用人員信息表 37
2.3.2　制作員工錄用通知單 39
2.3.3　創(chuàng)建郵件合并 41
2.4　支出管理：制作招聘費用數(shù)據(jù)匯總表 43
2.4.1　招聘費用支出情況分析 44
2.4.2　招聘費用分類匯總分析 45
2.4.3　招聘渠道費用統(tǒng)計分析 46

第3章　合同：簽訂員工入、離職合同
3.1　引進人才：制作員工入職手續(xù)表 50
3.1.1　創(chuàng)建員工入職手續(xù)表 51
3.1.2　設置表格內(nèi)容顯示方式 51
3.2　入職試用：制作試用期結果評估表 55
3.2.1　創(chuàng)建新員工試用期表現(xiàn)鑒定表 55
3.2.2　創(chuàng)建新員工試用期評估表 57
3.3　留住人才：制作勞動合同續(xù)訂人員信息表 59
3.3.1　創(chuàng)建勞動合同續(xù)訂人員信息 60
3.3.2　統(tǒng)計出續(xù)訂合同的截止日期 61
3.3.3　統(tǒng)計出未續(xù)訂合同的人員信息 62
3.4　合同管理：制作勞動合同管理臺賬表 64
3.4.1　創(chuàng)建勞動合同管理臺賬表 65
3.4.2　統(tǒng)計在職人員合同期限 65
3.4.3　勞動合同管理臺賬分析 67
3.5　離職管理：制作員工離職手續(xù)表 68
3.5.1　創(chuàng)建員工辭職申請表 69
3.5.2　創(chuàng)建員工離職交接表 71

第4章　培訓：高效培訓提升員工能力
4.1　培訓管理：制作員工培訓記錄表 75
4.1.1　創(chuàng)建員工培訓記錄表 76
4.1.2　分類匯總部門人數(shù) 77
4.1.3　分類匯總培訓成績 78
4.2　實施費用：制作員工培訓費用統(tǒng)計表 80
4.2.1　設置培訓項目明細類別 81
4.2.2　統(tǒng)計培訓費用支出情況 82
4.2.3　圖表展示培訓費用的分類 84
4.3　效果評估：制作員工培訓成績統(tǒng)計表 85
4.3.1　函數(shù)匯總員工培訓的總分 86
4.3.2　判定員工成績是否通過考核 87
4.3.3　對員工培訓成績進行排名統(tǒng)計 89

第5章　分析：人才的建設與數(shù)據(jù)分析
5.1　人員統(tǒng)計：制作部門人數(shù)條形圖 92
5.1.1　創(chuàng)建部門人數(shù)信息 93
5.1.2　分析部門人數(shù)分布情況 93
5.1.3　創(chuàng)建部門人數(shù)條形圖 95
5.2　人員流失：制作年度離職人數(shù)折線圖 97
5.2.1　創(chuàng)建年度離職人數(shù)信息 98
5.2.2　分析年度離職人數(shù)信息 98
5.2.3　創(chuàng)建年度離職人數(shù)折線圖 100
5.3　升級評定：制作企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計表 102
5.3.1　創(chuàng)建企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計表 103
5.3.2　分類統(tǒng)計各職稱的人數(shù)信息 104
5.3.3　圖表分析職稱的分布情況 106

第6章　績效：員工的業(yè)績指標與考評
6.1　績效體系：制作企業(yè)經(jīng)營目標匯總表 109
6.1.1　創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)營目標匯總表 109
6.1.2　按重點設置企業(yè)經(jīng)營指標 111
6.1.3　各部門指標比例的分析 112
6.2　指標設計：制作部門業(yè)績指標分解表 113
6.2.1　創(chuàng)建部門業(yè)績指標分解表 114
6.2.2　統(tǒng)計各責任人承擔的指標數(shù) 114
6.2.3　統(tǒng)計指標按月完成情況分析 117
6.3　業(yè)績統(tǒng)計：制作員工月度工作計劃表 118
6.3.1　創(chuàng)建員工月度工作計劃表 119
6.3.2　用條件格式統(tǒng)計工作完成情況 120
6.3.3　用數(shù)據(jù)透視表匯總工作完成情況 122
6.4　績效評估：制作績效考核成績匯總表 123
6.4.1　統(tǒng)計成績優(yōu)秀的員工姓名 124
6.4.2　匯總各部門的考核結果 127
6.4.3　績效考核成績匯總分析 128

第7章　薪酬：體系的設計與薪酬管理
7.1　獎金激勵：制作績效獎金分配表 131
7.1.1　創(chuàng)建績效獎金分配表 131
7.1.2　用函數(shù)編制績效獎金比例 132
7.1.3　統(tǒng)計員工績效資金數(shù)據(jù) 133
7.2　加班補貼：制作員工加班補貼發(fā)放表 134
7.2.1　匯總員工加班的日期和時間 135
7.2.2　統(tǒng)計員工的實際加班小時數(shù) 137
7.2.3　計算員工加班費用總額 138
7.3　薪資構成：制作員工工資明細表 140
7.3.1　計算員工應發(fā)工資數(shù)據(jù) 141
7.3.2　計算個人所得稅代繳數(shù)據(jù) 143
7.3.3　統(tǒng)計工資表中實發(fā)金額 144
7.4　工資發(fā)放：制作員工工資條領取表 145
7.4.1　創(chuàng)建員工工資條領取表表頭 146
7.4.2　跨工作表引用數(shù)據(jù)制作工資條 146
7.5　年薪管理：制作帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表 148
7.5.1　統(tǒng)計員工的工齡 148
7.5.2　利用函數(shù)計算帶薪年假天數(shù) 150
7.5.3　利用公式計算帶薪年假天數(shù) 150

第8章　社保：職工社保日常報表管理
8.1　繳納比例：制作保險繳費基數(shù)核定表 153
8.1.1　創(chuàng)建保險繳費基數(shù)核定表 154
8.1.2　用函數(shù)統(tǒng)計保險繳費金額 154
8.1.3　分析保險繳費類別的數(shù)據(jù) 156
8.2　福利權益：制作職工社會保險費統(tǒng)計表 158
8.2.1　創(chuàng)建職工社會保險費統(tǒng)計表 159
8.2.2　統(tǒng)計月度社會保險費用總額 166
8.2.3　統(tǒng)計年度社會保險費用總額 168
8.3　員工購房：制作住房公積金月度報表 169
8.3.1　創(chuàng)建住房公積金月度報表 170
8.3.2　統(tǒng)計住房公積金月度數(shù)據(jù) 170
8.3.3　用數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù)信息 172
8.4　退休安排：制作職工退休到齡提醒表 173
8.4.1　創(chuàng)建職工退休到齡提醒表 174
8.4.2　用函數(shù)計算員工的退休時間 175
8.4.3　設置員工退休提醒 177

第9章　考勤：統(tǒng)計分析員工考勤數(shù)據(jù)
9.1　出勤情況：制作員工上班簽到表 180
9.1.1　創(chuàng)建員工上班簽到表 180
9.1.2　統(tǒng)計出員工遲到早退數(shù)據(jù) 183
9.1.3　高亮顯示員工遲到早退信息 184
9.2　加班統(tǒng)計：制作員工加班匯總表 186
9.2.1　創(chuàng)建員工加班匯總表 187
9.2.2　匯總員工加班數(shù)據(jù) 188
9.3　調(diào)休管理：制作員工休假匯總表 191
9.3.1　創(chuàng)建員工休假匯總表 192
9.3.2　統(tǒng)計員工休假時長數(shù)據(jù) 193
9.3.3　統(tǒng)計分析員工請假類型 194

第10章　檔案：人事管理與崗位的調(diào)動
10.1　記錄分析：制作管理人員檔案表 198
10.1.1　創(chuàng)建管理人員檔案表 198
10.1.2　按薪酬高低排序分析管理人員 200
10.1.3　按年齡分析管理人員的結構 201
10.2　內(nèi)部紀律：制作員工違紀過失記錄表 202
10.2.1　創(chuàng)建員工違紀過失記錄表 203
10.2.2　統(tǒng)計員工違紀過失次數(shù) 204
10.2.3　統(tǒng)計分析違紀過失的類別 206
10.3　獎懲信息：制作員工獎懲記錄臺賬表 207
10.3.1　創(chuàng)建員工獎懲記錄臺賬表 208
10.3.2　統(tǒng)計分析獎懲的人數(shù) 209
10.3.3　統(tǒng)計所獲獎金與懲罰金額 210
10.4　人員流動：制作人事異動月報表 211
10.4.1　創(chuàng)建人事異動月報表 212
10.4.2　統(tǒng)計分析人員流入情況 214
10.4.3　統(tǒng)計分析人員流出情況 216
10.5　人事變動：制作員工崗位調(diào)動信息表 217
10.5.1　創(chuàng)建員工崗位調(diào)動信息表 218
10.5.2　分析普通類崗位調(diào)動情況 219
10.5.3　分析管理類崗位調(diào)動情況 222